张文英
融创华北区域房地产集团有限公司 天津市 300381
摘要：众所周知，建筑行业发展很快，但是危险也很大。建筑行业的风险管理问题也是国家关注的焦点问题。建筑行业的高风险是由很多因素造成，但无论是何种因素，都需要建筑行业以责任和安全作为施工活动展开的要素，力求最大限度地保证施工人员的生命安全。
关键词：危机意识；安全问题；建筑施工；管理
引言
当前，随着经济进步，建筑行业越来越火热发展。建筑施工项目也逐渐变的繁杂且涉及面越来越广，会受到各种不定因素的影响，直接关系到建筑施工管理的质量，那么就需要在建筑施工管理的体系中构建危机管理意识，旨在保证建筑施工的安全性与可靠性。建筑施工中的危机管理，说得简单一点，就是对可能发生的危机进行预测，并采取一定的措施来解决危机。立即的采取措施最大限度的减少危机发生的后果，保护人身财产安全。如何要做好危机管理，首先就是要在整个施工团队中树立起危机管理意识。良好的危机意识能够大大降低建筑施工过程中的施工风险，并配合施工管理意识制定合理的安全管理制度，能提高施工人员的安全意识，较好的保证施工人员的生命财产安全。本章将浅要分析建筑施工的管理方法，并深入探寻危机管理意识在建筑施工管理中的应用。
1危机管理意识在建筑施工管理中的作用
1建筑施工管理中的危机
在建筑工程的施行过程中，会有许多的不可确定的和可能发生的情况。所以在进行建筑施工的过程中，经常会出现许多的风险和危机问题。针对这些风险和危机问题，就需要采取相应的措施方法进行有效的控制和管理。最主要的要避免这些原因所造成的损失和伤害，尤其要注意的是施工建设质量和施工安全管理造成的建筑质量方面的问题。这种问题会给人们的生命财产安全，造成很大的隐患，是在建筑施工管理中也应该优先解决的一种隐患。这些问题和隐患都应该进行及早的发现和解决，对这些问题的一时忽视，有可能造成施工进度，质量，安全等方面的问题，直接影响整个施工过程，而且对施工后的建筑的质量问题，也会有一定的影响。
1.2危机管理意识的作用
危机管理意识是针对危机现象，进行提前预测管理与控制的一种行为意识。良好危机管理意识能够很好的防治和控制施工管理过程中出现的一系列的危机问题，而且可以起到预警效果，甚至做到有备无患保护施工人员的生命安全的作用。拥有良好的危机管理意识，可以针对并发现建筑施工过程中的许多隐形危机元素。然后经过有效的手段进行相对应的遏制，将安全隐患都扼杀在摇篮之中，从而起到非常好的预防效果。所以现在树立良好的危机管理意识是非常的有必要。
2危机管理意识在建筑施工管理中的具体应用
因建筑施工项目的特殊性，具有繁杂性以及不确定性，这也使得在建筑施工的管理中会遇到各种各样的影响因素，怎样在这些影响因素的作用下保证建筑施工的安全进行是需要持续探究的问题。所以，在建筑施工项目中应用危机管理的意识非常重要，未雨绸缪，将隐患消除在萌芽状态，有助于建筑行业的可持续发展。
2.1加大危机管理意识的重视程度
思想决定行为，所以为了保证危机管理意识能在建筑工程项目中发挥最大的价值，就应当加强危机管理意识的重视程度，只有对危机管理意识形成了一定的脑内模式，那么在行为上才会形成一定的工作习惯，进而在现实的施工过程中，对于项目中可能出现的问题进行提前的防范与分析，做好相应的解决措施并有效的解决问题。这就需要施工单位加强危机意识的宣传与培训工作，让参与到建筑工程项目的施工人员都能充分具备危机管理意识，并了解其存在的目的以及重要性，进而让施工人员主动参与到危机管理意识的培训中去，减少施工过程中存在的操作不当的现象，减少危机与问题的发生率，可以从根本上保证施工人员的生命财产安全，并保证建筑工程的安全性以及可靠性。由此可见，施工单位或企业应当着手宣传危机管理意识的重要性，并通过危机管理意识提升建筑工程项目的施工质量与施工效率，为企业创造更多的经济效益以及社会效益。
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2.2完善危机管理意识的体系
工欲善其事必先利其器，所以建筑施工单位如果想做好危机管理意识的宣传与普及，应当完善危机管理体系，通过实际的危机意识的宣传，增强其组织性与纪律性，并通过体系与制度的建设提高其在建筑工程施工项目中的能力以及工作效率，充分发挥职能职责，发挥其在岗位上的最大效能。危机管理体系主要是针对建筑工程项目在施工过程中的活动而引发的危机或安全问题进行分析以及预测，并给出切实可行的解决办法。只有这样，在危机与问题发生的时候，施工人员与管理人员才可按照危机管理意识中所听所学，保证系统内部的每个人员对于自己所负责的环节职责，明确相应的危机意识的管理措施以及应对流程，做到早发现、早解决。将危机与安全问题扼杀在摇篮之中，以确保建筑工程项目能及时完工，保证建筑工程项目的安全性与稳定性，进而保证建筑工程项目的施工进度与施工质量，为施工企业带来更多的经济效益以及社会效益。
2.3随时关注施工动态
在实际施工过程中，施工技术人员应该全方位、多角度地了解工程施工的各个环节，并掌握施工各个环节的实施步骤，实时关注施工动态。只有全面系统地掌握施工各个环节的施工动态，才能够帮助施工人员在第一时间将施工中的危机问题化解。为了能够及时发现施工中的危机问题，施工人员应该与管理人员、维修人员之间加强联系，将施工中的危机问题及时上报给管理人员，管理人员在了解危机问题的源头之后，通知维修人员到施工现场进行维护，为进一步减少施工中的安全事故发生率打下坚实的基础。虽然施工中的危机问题由人为因素和其它不可控因素引起，但是施工人员如果在发现问题的第一时间内提前做好预防措施，就可以进一步减少施工中的安全问题，进而保证自身安全。
2.4加强安全责任的宣传工作
管理人员作为建筑企业内部管理制度的实施者和执行者，必须将施工技术人员的安全放在首要位置。因此管理人员应该具备一定的耐心和责任心，在实际工作中应该向施工技术人员详细讲解施工安全要素、施工预防措施和施工中可能会遇到的突发事件等，帮助其在突发危机事件中成功脱险，进而保障自身的合法利益。尽量让施工技术人员从内心深处认识到危机责任意识的重要性，并在实际行动中将危机责任意识落实到实处。
就建筑企业而言，可以在工程施工现场悬挂危机管理意识的相关标语和口号，为创造一个良好的施工环境奠定基础。施工技术人员在具有危机意识的工作环境中进行相关作业操作，无论是在行动上还是在内心想法上，都会自然而然为安全着想。从某种程度上讲，这种行为还可以激发企业员工的工作热情和责任心。施工人员重视危机责任意识并不单单是为了企业的经济利益，也是为自身的生命安全考虑。由此可见，建筑企业加大安全责任意识的宣传力度不仅可以减少企业不必要的经济损失，还可以将企业员工的安全问题得到落实。
2.5完善管理和预防机制
为进一步确保建筑工程安全问题得到有效落实，企业应该根据国家法律法规的相关规定和工程实际情况制定科学化、系统化、专业化、层次化的管理和预防体系。要想建立健全完善化的科学管理机制和预防机制，需要施工人员具备处理危机事件的反引力。危机处理能力是预防机制和管理机制制定的出发点和落脚点，需要企业管理人员、施工人员和各部门人员之间的共同努力，引进国外先进的危机管理知识和技术知识，再根据我国自身工程特点制定科学的预防和管理机制，为施工项目的展开提供制度保障。
结语
总之，以上就是我个人见解。建筑工程施工中的危机虽然不可避免，但是通过一定的措施可以提高人员的危机处理能力，进一步减少施工中的安全事故发生率。比如加强施工人员安全培训和建立建全科学化的预防机制，为安全施工保驾护航。
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论文作者:张文英
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/30
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