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摘要：建筑装饰工程目的是美化环境、完善建筑功能。建筑装饰工程质量的好坏会影响整个建筑工程质量，因此在建筑装饰工程项目管理过程中，要及时、准确的掌握施工进度，了解装饰施工的技术要求，这样才能有效保障建筑装饰工程质量。基于此，本文阐述了建筑装饰工程项目的主要特征，对建筑装饰工程项目管理存在的主要问题及其措施进行了论述分析。
关键词：建筑装饰工程项目；特征；管理；问题；措施；
建筑装饰工程项目管理涉及的内容比较多，不仅限于外观质量，而且涉及安全、防火、卫生及环境保护等方面。为了保障建筑装饰工程项目的经济效益，以下就建筑装饰工程项目管理进行探讨。
一、建筑装饰工程项目的主要特征
建筑装饰需要结合建筑功能进行装修，建筑物的建造都以满足人民的需求为目的，或者满足人们精神生活的需求，比如教堂、纪念堂等；或是实现物质方面的需要，如居住、办公等。因此建筑装饰工程需要依据建筑功能不同进行合理装修。建筑装饰工程的工作面较窄，材料无处堆放，各工序只能够按顺序施工。另外，合同工期一般较短、所使用的材料品种、型号、规格繁多，同步施工工序多且容易发生交叉干扰、工期变更频繁等问题，这都增加了装饰施工质量管理控制的难度。建筑装饰工程多种多样、千差万别，人们的要求、生活阅历、欣赏水平不同则其装饰风格也各不相同，对于建筑装饰，不仅需要重视其完成后实现的环境效果，还需要使人们的精神世界能够和其所处环境相融合，实现心灵上的接受和共鸣，这才是建筑装饰应追求的最佳效果。
二、建筑装饰工程项目管理存在的主要问题分析
建筑装饰工程项目管理存在的问题主要有：（1）装饰材料问题。建筑装饰工程中的材料品种、规格、品牌日益繁多、价格千差万别，质量参差不齐，如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元，甚至还有千元以上的，其材质如何呢有天然的、人造的等，一般材料管理人员难以识别的。又如，有些饰面板，品牌、产地完全相同，而市场价格每平方米却相差十几元。这为一些不法施工单位提供了可乘之机，某些施工单位往往竭力强调特殊要求，采用高价材料，实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料，还有一些施工单位在某些材料品种的规格和厚度上做文章，钢筋直径不规范，钢管、铸铁管、铝合金变得薄不胜薄，造成了建设资金大量流失，降低了工程质量。（2）施工管理问题。装饰业大部分派生于建筑业大门类，小部分从轻工行业中分化出来。行业管理主要参照于土建项目的做法，很长一段时间没有行业适用的管理模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次因为年限的原因，施工企业的基础管理工作比较薄弱，并且工程具有短平快的特点，容易诱发企业的急功近利。在施工质量、进度、成本等方面的管理工作，不够扎实。最后，虽然建筑装饰企业一般都推行项目法施工，但在这方面的规范性和管理力度有限，项目管理机制不够健全，项目经理队伍建设和管理能力亟待提高。（3）成本管理问题。建筑装饰企业经营规模大多属于中小型企业，甚至是家庭作坊式的企业，它们起家靠的是胆子，发家靠的是点子，企业的迅速膨胀在很大程度上靠的是投机，企业的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识，成本管理意识淡薄，常常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门。
三、加强建筑装饰工程项目管理的措施
1、合理选择装饰材料。建筑装饰工程完成以后，最终是提供给人们居住，所以装饰材料的选择非常关键，在选择材料的过程中要注意尽量选择绿色材料，而且要从施工各个工艺环节入手，制定具体的环境管理方案。要尽量选择无毒、无污染的绿色装饰材料，装饰表面要采用免漆板，降低现场喷涂的施工污染，对于有污染的装修材料，要做好样板间的预先测试工作，在样板间内对室内的污染物浓度进行测试，检测其污染指标是否超过了规定的浓度，如果监测结果不符合规定，要更换装饰材料或者改进施工工艺。
2、规范装饰工程的施工工序。建筑装饰工程项目前要严格制定施工计划，并对施工计划加以细化，具体到每一天所要完成的工程量，策划好每个工程所需要的材料和工具，在施工的前一天做好准备工作，当天的工程最好确保按时完成，并将施工工具，以及装饰材料及时撤离现场，为施工营造一个规范的环境，减少因为现场混乱而影响施工的有效进行的情况，此外，还要实现测量好各个房间的尺寸，以便根据尺寸定材料的用量。
3、严格建筑装饰工程项目质量及施工管理的控制。装饰企业施工管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定,从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。
4、加强建筑装饰工程项目中的安全管理。装饰工程项目中需要全面提高施工人员的安全意识，牢固树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、法规认真地进行分析讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。通过重视人员的管理、机制的建立、系统的完善、营造出施工企业的安全文化。明确建筑工程项目的安全生产责任人。在施工中，明确安全控制由项目经理全面负责，要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标，要编制工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保证体系。工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。
5、不断提升从业人员的专业素质。面对我国目前装饰行业人才匮乏的现状，要提高施工人员的素质与水平就要加强对他们的培训和教育，在施工开始前，要统一召开个工程项目大会，明确总体的施工目标以及进度和计划，让每一名工作人员都能感受到施工的具体安排，以便施工有规律地开展下去，做好具体的分工，把工程项目的环节落实到个人身上，形成责任制体制，确保日后对施工质量进行检查时能明确责任。
结束语
综上所述，随着人们生活水平的提高，人们对居住环境及居住质量上也有了更高的要求，建筑装饰市场也得到了不断发展，同时给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。因此在建筑装饰工程中，必须加强建筑装饰工程项目管理以及提高建筑装饰工程质量,同时提高从业人员的专业素质，从而促进建筑装饰行业的可持续发展。
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论文作者:韩飞
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/24
标签：建筑装饰论文; 工程项目论文; 建筑论文; 项目论文; 材料论文; 工程项目管理论文; 装饰工程论文; 《防护工程》2017年第36期论文;