提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析论文_纪建友1,顾铁琦2

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析论文_纪建友1,顾铁琦2

纪建友1 顾铁琦2

浙江亿华工程建设管理有限公司1;浙江省工程咨询有限公司2

摘要:近年来,我国各省市现代化城市建设步伐逐渐加快,社会民众对房屋建筑的工程管理以及过程中和施工质量提出了更加精细化的要求。从根本层面充分强化房屋建筑工程的管理,才能确保建筑工程项目的质量达到相应效果,使得后期进入使用阶段的房屋建筑的稳定性和安全性得到一定保障。现代房屋施工建筑中,已经逐渐与其他科技化成果进行了密切结合,发展态势逐渐趋向于规范。本文简要分析了提高建筑工程管理与施工质量的重要意义,其次有序梳理了提高房屋建筑工程管理与施工质量当中存在的问题,最后针对性提出了我国目前提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施。

关键词:房屋建筑管理;施工质量;措施分析;

引言:一般情况下,房屋建筑施工项目的质量,亦取决于其建筑工程的类型和特征,在此过程中,建筑项目的使用寿命、安全、稳定性能是其最重要的几项考量因素。针对我国目前房屋建筑工程管理过程中呈现的这一现状,相应的政府管理部门工作人员,必须秉持着严格的态度,科学高效地采取各类型提升工程质量的措施。需要保障施工团队的技术技能,得到应用与发挥,促使从事工程类建筑项目的单位,在满足自身运营效益的同时,更加注重社会经济效益的发挥。

一、提高房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

1.1缺乏健全有效的管理机制

房屋建筑类型的企业团队,若想从根本层面提升建筑施工的质量与团队经济效益,必须依靠科学的建筑工程管理与言情认真的施工态度。但在实际的施工项目建设过程中,多数参与施工操作的团队内部都存在着及其严重的管理问题,例如施工企业高层管理者以及参与施工管理工作人员的安全意识淡薄,此种情况会直接导致施工企业团队的管理制度未能完善健全,施工项目建设中期的管理监督亦不易进行到位。不仅会在一定层面影响工程建筑的质量,并且会对施工企业长远的经济效益造成不利影响,甚至导致后期房屋建筑的安全和稳定性能大大降低。

1.2施工现场的质量管控不到位

房屋建筑的施工项目在具体的运行过程中,会受到诸多因素的影响,例如不同地区的气候气象条件、自然生态环境、民族地域特色等等,不同施工团队的技能技术水平、机械设备配比等内部因素的影响,也会导致施工工作现场的资料监管难以准确到位。如果施工队伍的各个部门之间未能达到协调一致,便会导致其团队的核心竞争力被削弱,更不利于施工建筑管理方式和管理行为的革新,对工程质量的提高有着严重制约。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆某些建筑工程团队,盲目节约成本,采用不合规格的劣质建筑材料,可能致使后期的房屋建筑质量和建筑效果不达标。

二、提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施

2.1健全相应的管理机制

管理机制是否能够做到健全完善,直接关系到建筑类型企业最终效益是否能够得到提升。管理机制的健全囊括方方面面,其中包括企业高层管理者制定和落实工程质量监督管控制度、组织和协调家内部各施工部门的工作机制、确保工程质量和工期进程等等,这些具体条件能落实,虽然体现在企业施工的不同角度,但是能够从根本层面保障达成企业的工程质量目标。建筑单位主要有着对施工团队监督管理的责任,参与施工的企业团队需要认真配合,接受监督,保证工程进度不被延误的同时,工程质量也能够得到有效提升,避免产生事故类型的工程安全问题。

2.2制定突发事故的紧急处理应对措施

房屋项目的建筑发展是一项危险系数较高的工程,参与施工的企业团队以及负责监督管控的职能部门,会采取相对应的措施,增强施工现场的安全管理,为建筑工人配备相应的安全防护设施。但是在实际的建筑工程施工进行中,并不能完全保证不会出现任何意外,因此,团队企业必须针对可能发生的意外事故状况,制定出相应的解决处理措施,应急救援医护人员必须匹配到位,避免在事故发生后缺乏相应的应对,而导致增大事故损失。

2.3提升参与施工工作人员的质量意识

房屋建筑工程基层的施工人员是整体工程项目建设的重要参与者,为了能够确保工程的整体质量达既定标准,必须从根本层面提升参与建筑工程施工工作人员的质量标准意识。房屋建筑的团队企业,可以通过开展定期有效的培训,使得基层工作人员能够在培训类型的实践中掌握更多操作,充分学习房屋建筑的相关理论知识。同时,开展讲座类型的培训还能够提升员工的安全意识,从而达到降低工程现场事故出现的频率。形成此种良好且长效的工作机制,能够在提升工程技术人员各方面能力的同时,起到工程质量提高、工程管理到位的优良效果。

结语:房屋建筑类工程项目必须在既定的工程期限内完成,参与施工建筑操作的团队必须按照项目工程的方案设计与施工合同内所提出的要求,进行工期等施工过程的安排。房屋建筑项目是一项长期的系统性工程,前期建设需要投入大量的人力物力资本,中期的施工建设亦必须严格遵循工程设计人员的规划方案,避免施工组织者私自更改施工项目的建筑材料以及建筑形状等,必须从最本质层面控制房屋建筑项目的质量,科学精确的提高建筑工程管理与施工的质量。

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论文作者:纪建友1,顾铁琦2

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第3期

论文发表时间:2019/9/9

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