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摘要：及时的发现和处理土木工程施工项目质量管理的相关问题，对于确保土木工程施工质量具有重要意义，也能够更好的确保土木工程的安全性。总之，施工、监理企业应当对相关制度进一步的健全和完善，对不同施工环节加强干预和管理，以实现质量管理水平的总体提升，确保土木工程行业能够更好的服务于施工建设。
关键词：工程；施工项目；质量管理
1土木工程施工项目质量管理的重要性
为了能够促进建筑工程的顺利完成，保证企业的经济效益，每一项工程在施工过程当中都应当注重对其质量进行严格的管理和控制。土木工程的发展对目前的建筑行业带来了更多的机遇和发展的空间，已经成为了工程建筑中最重要的部分。那么也就是说，土木工程的施工质量管理是整体建筑行业管理中的重要组成部分。众所周知，一项工程涉及到的领域非常丰富，因此非常容易受到各方面因素的影响，比如说施工的环境、材料以及技术等等。加强对施工过程中的质量控制，能够保证土木工程项目有序的进行，保证整个工程的建筑质量。这对于促进我国建筑行业的发展来说有着重要的意义。
2土木工程施工项目质量管理中问题的存在
2.1监理机制不够完善
针对施工监理的开展，需要能更加合理的控制土木工程的施工过程。然而，当一些企业在实施施工监理时，通常所派遣的监理人员在工作经验方面非常欠缺。所以，在这种情况下就会导致监理的质量非常低，另外，因为监理人员没有较为丰富的工作经验以及专业素养，从而导致其在法律意识上也认识不到位，合同意识也无从谈起，较大程度的影响到了工程的质量监督。除此之外，一些施工企业因为监理机制的不健全，从而阻碍了监理工作的正常进行，而且其管理工作的效果也大大降低。所以，监理机制如果不健全，那么土木工程的质量管理的作用也就不能在工程中充分发挥出来。
2.2监理工作不到位
项目的控制和监管与监理项目一样是土木工程的重要组成部分。这些管理要素都接受项目质量管理、项目进度、过程及技术目标相关各项条件的制约。土木工程具有多项综合技术指标的工程，必须要加以控制和监督。在很多外部因素的影响下，根据气候因素和降水条件的影响，很难有效地控制工程质量。但是从目前的情况来看，很多领域的运营管理还是需要去完善，还有很多不足的地方需要去改善。通过认真贯彻土木工程建设监督工作，可提高土木工程的建筑质量和效率。
2.3施工人员的综合素质问题
土木工程施工项目的施工过程中都是由施工人员来完成的，因此施工人员综合素质的好坏很大程度上决定了土木工程施工项目的质量。但是由于城市化进程的加快，土木工程施工项目大量开展，施工人员的需求量急剧增大，一时间人才市场上施工人员鱼目混杂，有好有坏，企业在招工时也难以一一辨别，这种现象也给土木工程施工项目的质量管理带来了极大地困难。
3土木工程施工项目质量管理问题的解决措施
3.1施工监理机制的建立要完善
首先，监理单位会针对施工现场而给予一定的监理报告，而施工企业一定要重视监理报告，从而对监理责任制度与内部责任制度的建立要健全、完善。并且，保证设计人员的施工工艺设计更加的合理、科学，如果有不合理的现象存在，那么就要立即给予解决和改正。其次，在监理施工质量时，还应定期的开展一系列的培训活动，使施工人员能够受到更加专业的技术培训，保证施工人员在实施各种操作时能够满足相关的技术要求。最后，针对人员管理制度的建立一定要科学、合理，定期的对施工人员进行考核，而且在施工过程中，企业管理人员还应进一步提升自身的法律意识，并且加强对于安全意识的掌握，保证施工过程管理更加严格，以此大大提升土木工程的施工质量。
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3.2质量管理工作的实施
在整个工程建设过程中，土木工程质量管理工作是最为重要的一项工作。加强监理与质量管理相结合，在建设中其起着至关重要的作用，总而言之，想要加强建设工程的质量管理，那么就必须要加强项目质量管理，并制定完善体系，确保建设项目顺利进行。施工公司根据具体的质量管理体系，想要保证施工现场质量管理，那么就必须要从以下三个方面宣传，技术指导，目标实现进行操作。合理的使用建筑材料和仪器仪表是建筑材料和设备施工的重要组成部分，而是不够的。材料和设备的质量直接影响到建筑物的质量。因此，土木工程项目的管理需要注意各个阶段的具体问题。鉴于上述因素，为了保证土建工程的质量，质量管理是所有建设工程的重要组成部分。所以，当务之急就是重视土木工程建设。
3.3提高管理的人员综合素质
由于我国城市化进程的加快，土木工程的施工项目也大量增加，但是专业人才没有及时跟进，导致土木工程施工项目的质量管理人员鱼龙混杂、水平参差不齐。因此，在项目施工之前必须对管理人员进行专业培训和综合考核，确保管理人员的专业能力和综合素质达到土木工程施工项目质量管理的要求，从而保障土木工程的项目质量。
3.4加强施工建设材料的质量管理
施工材料作为土木工程组成的重要部分，对土木工程的最终质量起到了一定的影响，对于施工材料的质量管理，必须要从采购和保管两个方面进行。在施工材料的采购上，要引入具有丰富经验的采购人员，从而保证采购人员对材料市场有着足够的了解和洞察力，能够时刻掌握材料价格的变化，实现“货比三家”，将成本利用最大化。其次，在材料的保管上，要重点关注比较脆弱的材料，它们非常容易受到外界的影响，从而在保存的过程中，发生质量的下滑。要在材料入场之后，将施工现场划分出专门的区域，便于放置施工材料，避免闲杂人员进入造成材料质量的破坏。
3.5强化施工过程的质量控制
对土木工程整体施工质量的提高来讲，从施工过程的角度来加强质量的控制具有极为重要的意义，因为施工的进度、施工的质量、施工的成本等极易受到不同条件的影响和制约，所以，应当严格管理和控制施工过程的质量与进度。首先，要严格管理施工进度，施工计划应当科学合理组织，应当结合相关计划更加科学的确定出月度、周度和每日施工进度，具体工作的开展要结合相关计划合理安排。其次，注重对施工的速度进行干预和控制，以对施工团队施工效率起到积极影响，除此之外，还应当对施工管理与施工人员综合能力进行提升，以实现施工的高质量。再次，对施工成本管理的加强。施工成本会直接影响到土木工程的综合效益，因此，施工企业要想实现效益的提升，就必须对施工成本加强控制，以将成本控制在合理范围内，确保土木工程的施工质量管理水平不断提升。
结束语
在建筑施工项目中，有较多的土木工程施工项目，并且有较多的因素影响其施工质量，土木工程施工项目质量管理过程中有较多问题日益凸显，对施工质量与安全有较深影响，对土木工程施工行业的发展有不利影响。所以一定要重视对土木工程施工项目加强管理，采取有效的措施把管理水平提高，促进土木工程行业的可持续发展。综上所述，以上内容就是对工程施工项目的质量管理简述的论述。
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论文作者:曹庆松
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/6/26
标签：土木工程论文; 质量管理论文; 施工项目论文; 质量论文; 工程论文; 施工人员论文; 过程论文; 《基层建设》2019年第11期论文;