摘要：随着我国社会经济的飞速发展，电力在经济的发展过程中发挥着重要的作用，所以，了解电力企业的发展情况，提升电力安全生产管理水平，有效的促进电力企业的健康发展，成为了目前我国经济持续发展的有效途径。本文通过对电力安全生产管理中存在的问题进行分析，然后提出相应的安全生产管理制度，促进电力企业的持续健康发展。
关键词：电力；生产；安全；管理
电力资源在我国的资源方面占有非常重要的地位，电力行业的发展对于我国能源行业的发展有着非常重要的影响。电力行业的发展能够有效地提升稳定安全的电力能源，能够有效地改善我国人民的生活水平，能够更好地满足我国经济发展的能源需求。伴随着我国电力行业的不断快速发展和创新，我国的电力能源在安全生产过程中已经处在一种创新变革的阶段。创新变革在我国电力行业的安全生产过程中扮演着非常重要的作用，极大地提升了我国电力生产的安全问题。但是我国的电力行业在安全生产的问题上还是存在着一定的问题，一旦安全生产问题影响到了我国电力生产的稳定性以及持续性，我国的电力能源就会出现较大的影响，我国的经济发展以及人民的生活水平就会受到很大的影响。更为严重的是电力生产的安全问题在很大程度上能够对我国的社会发展以及稳定方面造成严重的影响，因此我国在电力生产的过程中要对电力生产应用到的电力设施进行有效的保护，确保电力生产过程中的安全问题。因此我国电力生产目前最为重要的工作就是要保障电力设施的稳定以及安全运行。这一方面的问题需要我国电力行业以及我国政府相关部门有效的监督和管理，只有这样才能够有效的保障我国的电力安全生产，保障我国电力能源的有效持续供应，保障我国的经济可持续发展。
1、新形势下电力安全生产管理现状
1.1规范化程度较低
经济新形势下，电力企业对于电力安全生产管理的重视程度有所提升。但是管理效果仍不够显著，主要是由于电力安全生产管理的规范化程度较低。电力生产管理工作内容较多，涉及的部门较为广泛，管理体系难免不完善，加之缺乏科学的监督体系，使得安全生产管理工作效率得不到保障，难以充分的发挥其管理作用。缺乏规划化与标准化管理体系是新形势下电力安全生产管理所面临的主要问题，缺乏总体规划以及合理设计，使得安全管理责任与工作内容难以有效落实，体系内各环节之间缺乏有效的沟通以及反馈，使得安全管理工作落实不到位。
1.2管理观念落后
电力行业发展较快，随着新的电力能源的应用，以及电力生产技术的发展，加快了智能电网的建设，电力生产发生了极大的变化，使得传统的安全生产管理模式难以适应现代化电力安全生产管理的需求，难以确保电力生产安全事故预防以及处理的完善程度。因此，开展电力安全生产管理工作，则需要管理者积极的转变传统的管理观念，针对现代化电力生产特点，结合电力企业发展的具体情况，做好电力生产预防管理以及生产过程中的安全管理工作等，落实电力安全生产管理责任，采取以人为本的管理措施，以适应新形势的变化。
1.3电力设施遭到破坏与偷电行为的管制问题
我国电力生产企业的管理工作中，出现一些电力设施被破坏与偷电违章等问题，使得我国电力设施遭到严重的破坏。要知道，我国电力设施的分布面积比较广，数量又比较多，给电力设施的管制带来很大的困难；加上电力设施的价格比较高，一些被利益驱使的人会实施盗窃电力设施的行为，像偷割电力线路、盗窃配电变压器等，使得电力企业遭受严重的经济损失，也增添了电力生产企业发生电网安全事故的可能，威胁着人们的人身安全。
2、我国电力企业生产安全管理策略
我国电力企业应意识到电力生产的重要性、本职工作的神圣性和安全管理的必要性，除了完善管理规章制度以外，还应做好以下几方面的工作，加强我国电力企业生产的安全管理工作。
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2.1重视电力生产设备的日常管理
电力企业的生产过程，对生产设备的要求十分严格，强调设备的安全性，只有设备随时出于安全运转状态，生产过程才不会中断，电力资源的顺利输出才不受影响。我国电力企业必须重视生产设备的安全管理工作，要增加投入，满足生产要求，确保设备的投入能够完全满足电网运作的实际需要；把好设备采购关，要尽可能使用优质的生产作业设备；加强对生产设备、作业设备进行及时的维修、维护，确保生产设备不会出现任何问题。
2.2落实安全岗位责任管理制度
为了有效地确保我国的电力行业安全生产，我国的电力行业要对安全生产责任制度进行有效的落实和监督，要对监督系统进行建立健全。要在电力安全管理的过程中对各项电力设施保障制度进行强化落实和执行。要让电力生产企业的每一个工作员工参与其中，每一个人肩负起自身应该肩负的责任和义务。同时还要针对性地建立奖惩制度，只有这样才能够有效的提升工作人员的安全生产积极性。
2.3提高生产安全管理的效果
岗位职责可以明确工作人员的工作任务，确保电力安全生产管理工作的顺利开展，因此，电力企业的各级监察管理部门，应该充分了解电力生产安全管理方面的规章制度，积极落实岗位职责，明确分工，并且严格要求工作人员按照各项规章制度进行操作，以提高生产安全管理的效果。同时，电力企业的管理者应该细化企业的安全生产目标，切实落实岗位职责，制定符合本企业实际情况的奖惩制度，充分发挥制度的积极作用，不断提高工作人员工作的积极性和主动性，从而促进电力企业的健康发展。
2.4充分调动工作人员的工作热情
在电力生产的过程中，一线员工是整个电力生产的主体，所以，在电力生产安全管理中，坚持以人为本，充分发挥员工的积极作用，是提高管理效果的必要手段。电力企业的领导应该以身作则，遵守规章制度，树立良好的学习榜样，以提高员工的工作质量。同时，电力企业的领导应该了解和关心一线员工的思想状态，关心和帮助有困难的员工，增强员工的安全意识和自我保护意识，以确保生产的安全性。
2.5增强电力生产管理的执法力度
我国电力生产企业管理电力设施中，根据我国有关部门出台的针对性法律法规进行实际规范与指导监督工作，积极解决其中存在的问题，避免给电力企业的安全生产造成不利影响。因我国电力设施的分布较广，电力生产设施类型也比较多，给我国电力设施的保护工作增添了难度。为了有效解决这一问题，我国有关部门要针对电力设施的相关保护法律法规进行有效完善与补充。对于一些恶意破坏电力设施的人员要进行严厉处罚，若是情况比较严重，则要移交法律部门进行立案侦查起到震慑不法分子的作用。而且我国行政机关可以在电力设施受损问题的处理中进行积极的行政干预，鼓励人们对电力设施损坏行为进行举报与监督，拓宽监督的路径，增强我国电力生产企业在日常安全生产中的电力设施的管理与监督力度。特别是我国电力设施数量比较多，要增强我国电力设施的保护工作，可以联合地方政府实施防治与监督工作。在实际监督与防治中，针对重点防范内容，一旦发现有潜在问题存在要及时进行处理，像开展日常巡逻工作，尽可能减少电力设施受损问题。
3、总结
电力生产企业的安全生产管理工作的落实，需要进行电力生产责任的落实，监督系统的健全。相关工作人员也要增强自身责任感，积极参与到电力生产企业的安全生产管理工作，配合以一定奖惩制度，有效提升工作人员的安全生产热情，并在实际工作中积极落实相关生产管理制度，确保电力企业的安全生产管理工作有效开展。
参考文献
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[3]王启刚.电力行业安全生产的管理思考[J].电子测试，2016，08：115~116.
论文作者:史先峰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/20
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