摘要：在实际的施工现场，由于工程管理制度和体系的不完善、建设管理和施工人员综合素质水平偏低、施工材料和设备质量控制不足导致的工程质量问题逐年递增。为了降低房屋建筑工程的建设风险，提高工程管理与施工质量控制成为有效的工程质量优化措施。在未来，对工程施工质量管理的研究和分析将被重视起来，使工程项目优化管理的效率得到提高。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；探讨
1房屋建筑中提高工程管理与施工质量的意义
工程管理与施工质量控制对推动房屋建筑业的健康发展具有积极的意义。国民生产总值中，建筑业创收价值十分突出。近年来，建筑业的高速发展使其市场竞争趋向激烈化。而房屋建筑工程建设中，质量控制是提高企业核心竞争力的重要措施。只有保证工程管理的严谨性，把好质量关卡，企业形象才能不断提升。工程管理与施工质量控制具有保证房屋建筑物使用安全的重要意义。房屋建筑物是人们生活的必需品，关乎民生头等大事。因此，提高房屋建筑工程的施工质量管理，是保证人们生命财产安全的重要工程管理内容，其承担了极大的公共利益责任。
2房屋建筑中工程管理与施工质量管理存在的问题
2.1房屋建筑工程管理制度不完善 管理体系存在问题
我国目前建筑业发展迅速，消费市场大，但却频频曝出各种质量问题，其中必定是有所原由。从施工过程中看，质量问题与各环节都难脱干系。首先，施工前期的相关准备工作，如施工计划、设计、方案、材料和设备等不过关，势必会导致后期出现各种问题；其次，施工过程中，技术人员不按施工规范或原定设计实施工程，后期出现质量问题则是必然；最后，在检测验收阶段如果不严格按原有设定或相关规范操作，质量问题往往难以得到把控。而这些都是因为管理层人缺乏权责意识，这需要利用完善的相关的管理制度、体系去督促相关管理人员自觉严格实施相关管理条例。然而，目前我国现下的管理制度与管理体系仍延续着旧时体制，没有随着行业与社会的发展改革与完善，日渐出现的弊端与漏洞更是反应出了上到相关政府部门、下到各企业内部的管理体制都不尽完善。
2.2房屋建筑工程管理与施工人员综合素质水平不足
建筑工程管理水平高低与施工过程中的参与人员息息相关，包括管理人员和施工人员。管理人员的综合素质将直接影响建筑工程管理与后期施工质量问题，因而，当管理团队呈现科学化、专业化，管理人员呈现高素质，高能力状态时，整个工程的最终结果存在高质量的可能性也就更大；同时，施工工人专业技术能力也将制约整个工程的质量，目前来看，我国建筑行业的施工队伍多以农民工群体为主，不具备专业建筑知识、技能，也没有或较少受到科学的、专业的施工技术培训，往往会出现施工人员看不懂施工图纸和方案的现象，必须要有专业人员指导才能顺利施工，对于质量问题的把控就难以精准到位，工程质量也就难以难以保证。
2.3房屋建筑工程管理与施工中材料和设备质量控制不足
房屋建筑工程施工过程中，需要用到各种建筑材料与施工辅助设备，它们的质量将会直接影响工程的质量与施工而现下的施工单位管理层面还尚未形成一套完整的管理体制来严格把控施工材料与设备质量的监管。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在材料上，例如水泥、木材、砂石、钢筋等，对于这些基础材料的质量没有健全的监管机制，常常会对整个工程的质量产生不可估摸的影响，同时在使用过程中也没有严格的规范与操作监管，难以避免违规操作与偷工减料；对于机械设备，也缺乏对需购进设备的质量监督检查，如果没有检查到位设备是否合格、是否符合现实生产需要，难免在施工过程中出现设备故障或其他情况，影响工程正常施工，从而危害工程质量。所以，在采购过程中，应以材料和设备的质量为基础，成立严格的监管体制，从而可以选取质量合格、且质量与价格的统一的产品，由此才能回避风险，进一步提高建筑的质量，并形成一个良性的统筹机制。
3提高房屋建筑施工工程质量的措施
3.1优化完善工程项目质量保障体系
建筑工程所进行的质量管理工作，管理上的观念需要持续的进行创新与发展，和当前时代发展的先进理念保持一致，使得质量管理的效率与质量得到提升和保证，在对管理理念给予提升的过程中需要给予注意，施工质量管理人员需要进行实时的培训以及相关的教育工作，不断的去对自身的质量管理理念给予更新，针对建筑施工的工程来讲，首先需要设置一下健全的质量管理体系与相关的制度，针对每个工作人员以及管理人员所需要担负的责任给予明确，在建筑工程进行施工的过程中，需要针对多个环节与过程给予更加严格的管控，从而把所使用的施工队伍具体的情况作为核心的参照，并且制定相对健全的质量管理计划，使得施工现场所使用的施工方式和具体的工作内容能够获得明确，质量计划在建筑工程具体进行施工的过程中，需要严格的执行有关的标准以及要求，并且对于质量检验制度给予完善，同时针对施工方案给予进一步的细化与监督，从而使得建筑工程的质量得到保证。
3.2积极的进行好对于施工人员的管理
一方面，要从具体的施工人员去入手，在对施工人员进行录用的时候需要对其给予严格的把关，针对缺少有关施工技能，并且缺少上岗证的人员要坚决预对其进行录用；针对录用的人员来讲，则应该定期去进行有关工程质量管理的有关培训和考核，提升其整体的素质。另一方面，管理人员需要真正的以身作则，并且认真的完成组织施工，提升自己的专业技能，要有对于突发质量事件进行处置的能力。企业需要强化对于相关施工单位人员在质量意识上进行培养，同时还应该养成一种非常好的施工习惯，使得员工能够真正的建立起一个正确并且合法的施工观念。
3.3强化对于施工材料所进行的管理
在进行施工的过程里，有着优良性质的建筑材料才能可以造质量比较高的房屋建筑。如果想要在源头去对材料的问题给予处置，对于施工材料所进行的采购就一定要切实的做到，并且还需要对于每个采购的环节都给予严格的把关。并且还应该严格的对采购人员进行选择，每一个采购人员都需要有着非常强大的专业知识，拥有对于建筑材料好坏进行分辨的甄选能力，同时还应该有着可以实时掌握材料当前市场价格和供货厂家的这种能力，需要可以选择有着国家资格认证许可并且有着一定生产能力的供应方。
4结语
综上所述，建筑企业在发展的过程中重点关注工程的质量。在市场竞争如此激烈的情况下，提升房屋建筑施工和管理的质量成为建筑行业的重要发展目标。房屋建筑工程的质量施工和管理会在很大程度上影响着建筑企业的经济效益和发展。房屋建筑和人们的生活水平存在很大的联系。想要提升管理和施工质量，就应该在施工单位内部建立完善的管理体系，能够不断优化施工队伍建设，对材料的采购进行更加严格的控制，并在此基础上加强施工的管理力度。相信通过以上措施的施行，一定为会提升房屋建筑工程管理和施工质量提供动力。
参考文献
[1]李娜,刘瑜.探讨如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].建筑工程技术与设计,2017,(35):1161.
[2]王杰.提高房屋建筑工程管理与施工质量的探讨[J].城市建筑,2017,(8):106.
论文作者:高丽华
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：质量论文; 工程管理论文; 房屋建筑论文; 管理人员论文; 工程论文; 过程中论文; 质量问题论文; 《工程管理前沿》2019年第11期论文;