摘要：众所周知，在建筑工程施工过程中，不仅要注重对建筑工程施工质量的控制，同时也要注意对工程成本的管理。施工预算作为建筑工程成本中的重要组成部分，不仅关系到建筑工程施工的有序进行，也关系到施工单位的经济效益、社会效益以及生态效益，在建筑工程施工中起到至关重要的作用。所以，本文将以建筑工程成本管理中的重要组成部分---施工预算为切入点，总结施工预算在建筑工程施工中的有效作用，并提出目前我国建筑工程施工预算中存在的问题以及解决措施。
关键词：建筑工程；施工预算有效性；存在的问题；方案与措施
1施工预算对于建筑工程施工的重要意义
由于中国社会与经济的飞速发展，使得建筑行业随之处于繁荣发展阶段。对于建筑工程的施工的各项工作而言，成本管理是十分关键的一个环节，而施工预算便是其中的一项重要工作。科学合理的施工预算，能够为建筑工程中的施工提供更为强而有力的保障，有助于提升企业的整体经济收益。
2施工预算在建筑工程施工中的有效作用
成本管理中的施工预算，不仅包括施工阶段的预算，同时也包括设计阶段以及竣工阶段的预算，只有科学、合理、有效地控制这几方面，才能够更好地降低建筑工程施工成本消耗，做到低耗能、高效率施工。具体来说，施工预算在建筑工程施工中具有如下有效作用。在建筑工程施工过程中，需要对施工中所涉及的所有物品的成本花费进行统计，这样才能得出工程施工的费用消耗。而施工预算是在建筑工程施工之前，结合各种因素与历史经验所制定的科学费用清单，与最终工程消耗进行对比，能够明显地得出工程各项费用消耗的比例与变动，同时也可以最为最终工程消耗的一句，评判建筑工程是否合乎经济标准，尤其是在设计、招标过程中，更是施工单位中标的关键。另外，在施工过程中，施工预算可以随着施工的进行而进行科学的变更，这也是建筑工程竣工后对工程进行结算的重要依据之一。同时，良好的施工预算编制也可以提高建筑工程施工方案的质量，为建筑工程施工指明降低成本的方向，并提出具体受到施工技术组织措施，加大成本管理力度，实现最大化地提高工程效率与效益的目标。
3当前施工预算现状及存在问题
第一，目前，于我国建筑工程的成本管理中的施工预算之中，对于整体预算的过程及范围缺少动态的管理。由于我国的房地产行业繁荣发展，使得建筑业得到了相应发展，而异地的承包与跨行业的承包也应运而生。不过不少地区仍旧应用预算定额的管理方式，这会对跨区域的建筑工程产生不良影响。并且目前众多企业于施工预算的管理中都存在静态且滞后的问题，这会令建筑工程的预算与收费产生差异，从而令建筑工程的施工进度受到阻碍。第二，于思想层面上，众多管理者并未给予重视。对于建筑工程的施工，不少人因为自身条件形成限制以及企业发展过程中所产生的历史因素，导致其通常在思想层面上便对施工预算较为忽略，没有意识到施工预算的重大作用，还认为施工预算对于工程的整体施工不存在太大影响，这样的错误意识会令此项工作难以得到顺利开展，从而令建筑工程的施工无法实现迅速发展。第三，施工预算的相关工作者的专业能力与素养不过关，呈现出良莠不齐的现象。建筑工程成本管理中的施工预算的工作性质具备较强的专业性，这就要求与之对应的工作者也要具备相应的专业能力与素养。不过，不少企业由于企业实力的限制，无法吸引高素质的工作者，或是市场上劳动力水准参差不齐所导致，使得不少外行人或不合格者在做着要求如此严格与专业的工作。上述问题会导致其工作质量低下，还会使得预算管理无法切实执行。
4使得施工预算作用在建筑工程施工得以发挥的方案
第一，建立科学合理的施工预算的管理体系。现如今，仍有不少企业由于受到陈旧的机器设备、技术水平或思维理念的限制，使得其成本管理的施工预算也没能做到与时俱进，无法满足企业自身以及市场的发展需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若要使得施工预算能够合理高效，便要构建并完善其管理体系，应紧密结合企业的具体状况，以及建筑工程施工的实际状况来应用具有针对性的创新方式，同时还要对预算编制的方法做出改进，从而使得施工预算的编制质量有所提升，进而令施工预算工作能够实现有效的推进。第二，企业应以自身优势吸引专业人才，使其施工预算的工作团队得到优化。若想令企业中的施工预算团队水平能够得到持续的提升，便需要对其作出合理优化，这样可以令此团队的专业性与人事结构更具备优越性。除此之外，企业还应对相关从业者的薪酬作出必要的改革，应该为其提供既合理又有吸引力的工资待遇，不仅仅要满足其物质层面的需求，对于其精神层面的需要也要予以高度重视及回馈，企业应努力提升自身的综合实力与竞争力，这样有利于吸引劳动力市场中真正高精尖的人才，令自我价值得以实现，同时为企业创造更大效益。还要强化相关专业培训，使相关工作者的专业水平能够得到持续提升。第三，应在意识层面予以重视。于建筑工程的前期施工之中，其管理者应以现代化的管理思维作为指导，为相关工作者提供相应的专业培训。此外，还应令相关工作者能够真正的了解到施工预算的意义，令全员对此项工作拥有一个良好的意识，并将这种意识应用于施工预算之中。同时还要使监督与指导的职能得以真正实现，进而令建筑工程中的成本管理得以切实加强。
5控制建筑工程施工预算成本的措施
5.1提高对施工预算的重视
控制好建筑工程施工预算成本，首先企业的管理层就要准确认识到施工预算对整个建筑工程中企业自身的经济效益有着非要重要的作用，形成良好的施工预算意识。在建筑工程施工之前就要对整个工程项目中需要的筹备资金、人力物料等资源、专业工程造价人员的技术水平等内容有着明确的认知，并且在整个编制施工预算的过程中，确保所编制的内容具体，条例清晰，要求全面，充分考虑到可能会出现在施工现场中的各种意外问题和突发状况，进一步促使建筑工程项目施工进度高效稳定的进行。
5.2规范施工预算制度
要想更好的对建筑工程成本实行控制管理，建筑企业就必须要加强对施工预算工作的重视和安排，在企业自身的内部结构中形成一套具有科学性的编制制度，让施工预算更加规范准确。并且要在施工预算的实施过程中，做好对相关技术人员的监督管理工作以及调整工作，科学的评估可以保证施工预算在实施过程中的科学严谨。
5.3招纳专业人才
随着我国经济水平的不断提升，科技日新月异的发展，在建筑工程中对成本的控制和施工预算的编制需要有创新的理念和手段，这也就要求企业必须要不断的优化施工预算编制团队，能够使团队中的专业人员可以跟上时代的潮流，极具现代化和专业化。在招纳专业人才时还要注重他们的专业水平，以保证施工预算在编制的过程中具有科学性和合理性，企业要定期组织专业人员的培训，便于他们积累经验、把握市场动向、不断培养自己的创新能力，确保施工预算在建筑工程的成本管理中发挥最大作用。
6结束语
在建筑工程中施工预算和成本控制都是重要的组成内容，两者相辅相成，联系密切，同时需要建筑工程中的相关单位相互配合、相互协调。做好施工预算的管理工作，对建筑工程中的施工成本起到有效的控制，可以进一步节约企业自身的建设成本，提高企业自身的经济效益和建筑工程的质量，为我国经济发展的飞速提升奠定夯实的基础。
参考文献
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[2]张雪华.浅谈建筑工程成本管理中施工预算的有效作用.建材与装饰，2016.03：138-139.
[3]武新红.建筑工程成本管理中施工预算的有效作用[J].科技经济市场，2015.02：65.
论文作者:李东东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/28
标签：预算论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 建筑论文; 企业论文; 成本管理论文; 作用论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;