（江苏省电力公司响水县供电公司 江苏省响水县）
摘要：安全稳定供电是人们日常生产和生活的基础保障之一。电网调度作为现代化电力系统的重要组成部分，对电力系统的安全稳定运行有直接影响。因此，要实现电力调度的精益化管理，提高供电企业的工作效率、经济效益和服务质量，就必须提高电力供电的安全性、稳定性和经济性。
关键词：精益化管理；电力调度；应用
精益化管理是国家电网公司提出的重要的经营管理战略之一，是提高电力企业管理水平的有效措施。本文就精益化管理在电力调度中的应用提出作者肤浅的见解，以期与同行交流沟通。
1精益化管理理念
精益化管理就是精细化管理，精就是工作方面要细致，不断深入，高水平完成工作；细就是工作中要细致。精细管理就是要在坚持科学管理的基本思想和基本思路上，切实有效地提升企业的管理效益和社会效益，在企业的管理过程当中，利用信息化手段整理和计算信息，将企业的管理手段逐渐信息化，建立起科学、有效的管理机制和考核评价系统，从而实现对管理对象的定量分析。精细化管理主要以信息技术为主要支撑手段，将管理理念作为主要着手点进行方式方法的创新，从而呈现出区别于传统管理的崭新特点。科学管理可以对生产发展力起到一定的推动作用。精细化管理属于一种全新的管理理念，是信息时代的重要产物。在管理过程中，依靠当代高新技术为主的发展平台，将最新的成果应用到电力生产和管理中，从而实现质的飞跃。
2电力调度精益化管理的必要性
2.1调控中心推行精益化管理，应该结合各种标准和要求在工作中贯彻和实施，把精益化的要求细化到中心的各种工作中，使每位员工在重复性、程序化的工作中学会细化、量化，使调度的每项工作实现流程化、标准化、协同化、严格化，让精益化管理成为中心员工的一种习惯。
2.2员工心态是工作是否能够圆满完成的关键因素，引导员工时刻保持积极的心态是保证工作高效完成的前提条件之一。调控岗位工作的单调性容易造成运行人员对工作的懈怠，用单纯、简单的制度来约束员工容易引起情绪抵触，是安全工作的极大隐患，职工执行经济调度的被动行为多，主动行为少，没有做到“经济”。积极推行精益化管理实现经济调度，其目的是提高中心员工经济调度的执行力和效率，是确保企业正常运作的一个重要保障。
2.3部门工作力度的加大和工作的有效落实，要求必须推行精益化管理。而推行精益化管理的关键是严格。如果精益化的标准得以建立，必将大大地提高中心员工的素质，提升调控中心的整体执行力。
3 实现经济调度的具体措施
3.1 完善工作流程，降低线损
在工作过程中，要不断完善电网经济和设备运行工作流程，降低网损现象，有效提升电网的经济性能。在电网运行过程中，要不断改进对其经济运行方式和方法，提升其运行效率。在这个过程中，要不断加强对电网的实时监控，对电网的运行开展负荷预测，全面掌握和了解电力系统运行过程中产生的负荷变化规律。同时，要结合电力分布特点有效收集和整理电网运行的历史数据，并判断每个月的电网运行状态，全面分析管理过程中存在的问题，针对这些问题提出相关的整改措施，从而不断加强对电网经济运行的研究工作，使电网可以长期处于经济运行模式之下，在安全运行的条件下稳定运行，创造出更多的经济效益和社会效益。作为调度中心，需要对运行中的电网进行合理的电力调度，从而最大限度地降低网损功率，减少能量消耗。同时，相关人员可以利用各方面的措施来整改，比如改善潮流分布、调整运行参数、调整电力负荷情况、合理安排设备检修时间等，从各方面来增强变电站中主变压器的经济运行管理状态。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于设备的每日操作次数，也要科学、合理的设置，根据实际情况不断调整，合理调整变压器的运行。在变电设备其运行一段时间后，要定期检修，调整检修计划等，不断加强对电网的运行管理，最终实现电网的经济运行。
3.2 合理安排运行方式，提高供电可靠率
在电力运行方式中，调控中心负责定期安排年度和月度检修计划，做到统筹兼顾，通过安排检修方式来了解和掌握负荷变化情况和实际的运行方式，尽量避免重复停电。另外，要做好临时检修工作，最大程度缩短停电时间，增加其供电量。在安排、处理检修计划的过程中，要做到统筹兼顾，将检修顺序尽量安排到合适的状态。比如，在工作中，可以将35 kV的线路、主变检修和 10 kV 线路以及其他用户的检修相结合，坚持一停多用，以此降低负荷检修，对用电客户进行合理、科学的计划检修，在降低电网损耗的同时尽量减少停电造成的影响。
3.3加大现场调度制度，缩短停电时间
为了改善当前的电力系统现状，可以采取有效的现场调度措施，让具有工作许可权的调度人员亲临施工地点进行现场许可工作、现场监督。这一举措不仅有效节省了停电时间，而且让调控人员与施工现场情况有了直面的接触，对工作地点、设备运行状况、线路接线方式、接地线位置、安全保障措施有了更深入的了解，这样就可以从源头上尽可能的实现经济调度的目的。这种现场调度制度对新进调度人员的培养尤为重要。
3.4技术、设备革新精益化管理
新技术和新设备在电网中的应用，为提高供电质量和电网调度工作效率提供技术保障。因此，要加强对技术、设备的精益化管理：一是要定期组织调控和相关人员的培训，针对新设备的操作和维护要点、新技术的实施步骤和注意事项等，提高工作人员适应设备和技术革新的能力，促进电网调度的可持续发展。二是要为工作人员的继续学习创造机会，并加大在新设备引进和新技术研发上的人力、物力投入，使电网调度走科技发展之路。
结束语
综上所述，我国的电力需求在不断增长，因此，需要利用精益化的管理理念进行电力调度，实现有序用电的目标。根据政府颁布的有序用电工作方式规范操作，对精细化电力调度的用电管理进行不断的理论知识渗透，建立综合性的指标系统，配合客户的实际需求来满足客户的用电需求，最终推动我国社会经济的发展。
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论文作者:王官亮
论文发表刊物:《电力设备》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/21
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