摘要：随着社会经济的不断发展，人们对电力的需求也越来越大，在这种时代背景下，电力工程建设已经成为现代社会发展的必然趋势，但是在现阶段的电力工程施工过程中还存在一些技术性问题和细节性问题，这就极大地影响了电力工程的建设，更别说是充分发挥出电力在人们生活中的真正价值了，所以我们就必须充分重视电力工程施工技术，实现电力工程施工质量的有效提升。
关键词：电力工程；安装施工技术要点；细节问题
1我国电力工程安装施工技术存在的细节问题
1.1电力工程技术人员的综合素质较低
电力工程是一项比较复杂的工程，电力工程的技术会涉及到各种领域的大量专业知识，因此，电力工程的技术人员需要熟练掌握各种施工技巧和处理问题的方法，还要具备一定的工作经验，如此才能保证电力工程的技术含量得以充分体现。电力工程技术在科学技术飞速发展的驱动下也在不断优化和发展，电力工程的技术操作人员要不断学习先进的技术知识，紧跟技术发展方向和社会变化形势，充分将先进的电力技术运用到各个电力工程中，不断提高电力工程的技术水平和工程质量。我国电力工程的技术人员普遍存在综合素质和专业能力较低的问题，对电力工程相关技术缺少深入的研究学习和实践操作。很多电力企业和部门不重视电力工程技术人员的培养和业务培训，业务考核制度不够完善，这就导致技术人员缺少自我提高的意识，无法做到学习先进技术理论和提高技术操作水平，这不仅影响电力工程的整体质量和效益，还可能为电力工程埋下各种安全隐患，不利于电力工程的稳定健康发展。
1.2电力工程管理技术水平较低
电力工程不仅需要技术人员具备较高的综合能力，还要求管理人员具备较高的工程管理能力和素质，保证各项电力施工的有序进行。我国电力工程在技术管理方面还存在着管理制度不完善、管理质量控制不到位等问题，技术管理层面的问题将可能导致电力施工出现设备故障和操作失误等问题，这些问题会严重阻碍电力工程的效率及质量，也不利于电力监管和质量验收等工作的有效开展。
1.3电力工程技术的落实工作不到位
虽然，我国的电力企业已经逐步遍及全国各地区，但在很多地区，特别是经济发展相对缓慢的地区，电力工程的技术应用存在着比较明显的落实不到位的问题，电力技术优化和升级所遭受到的限制性因素也比较多。比如，经济发展较慢的地区电力技术的有效应用会受到人为因素的影响，电力企业往往只重视和追求经济利益的最大化，而不重视电力设备的升级与保养，缺少对电力技术的更新换代，这就会降低电力工程的组织生产效益，影响电网的运行稳定性和电网的整体质量。电力工程技术的落实问题和技术应用问题不仅会阻碍电力企业的长期发展，也会影响电力工程整体质量和社会效益的提高，不利于电力事业的有序发展。
2电力工程安装施工中的技术要点
2.1重视交接技术
要想明确电力工程安装施工的技术要点，电力企业就必须严格按照合同来规范施工，让相关的技术人员充分明确技术要求和施工任务，相关施工单位要严格按照合同来建设电力工程，尤其是在进行技术交接时，必须一对一地传授施工技术，确保把工程的技术要求和建设目标等一系列内容明确传达，对于交接的东西必须详细记录并归档。
2.2制定完善的项目管理大纲和检测标准
电力企业在正式施工之前，一定要提前认真考察，在此基础上制定出系统完善的项目管理大纲，这其中要详细罗列出明确的工作目标，工作目标明确了，才能科学安排施工时间，为后面相关的技术管理工作奠定良好基础，另外电力工程建设的完工还需要一套相应的检测标准，电力企业需要紧密结合工程的详细要求来科学合理地规划，一定要确保所制定出来的检测标准能真实高效地反映出电力工程建设质量。
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2.3加强施工人员的技术能力
现阶段电力企业中大多数技术人员缺乏一定的专业技能，如果无法保障电力施工技术人员的素质，那么电力工程施工的质量自然而然也就无法得到保障，面对这种情况，电力企业就必须充分重视加强施工人员的技术能力，不断完善企业内部的培训机制和考核机制，切实提升施工人员的技术水平。
2.4加强技术交流
电力工程在正式施工前，一定要邀请相关专业人士来给施工人员讲解技术，在电力工程建设过程中往往需要多样化的人才，所以电力企业在确定相关的专业人士时，一定要认真谨慎，另外技术问题本身就带有一定的复杂性，如果单纯依靠某个人的能力来应对，相对缺乏一定的全面性，所以在技术交底时，我们必须适当增强技术交流，要详细分析整个工程的状况，在专业人员交底的基础上，再由相关的技术人员认真分析，确保技术的可实施性。此外，相关单位还要审核工程施工方案，确保施工方案的科学合理性。
3电力安装工程质量管理中的相应控制措施
3.1施工前期准备工作的管理
施工前期必须要有合理的管理体系，例如材料、设备和财务的管理，上述有提到材料、设备和财务三者之间的相互影响，施工人员前期需提前准备。同时若想使三者的流动量相应增多，只有制定相应的管理策略，才能平衡三者之间的关系，避免造成企业的内部矛盾，影响工程的进度。健全的电力安装工程机制需要做到基本的全面化、制度化以及系统化，这便决定了质量控制施工负责人的相应制度，因为只有规范相应工程负责人的质量终身制度，才能保证电力系统的终身有效运作，并且对工程的施工图的设计、材料、机械设备的购买及使用和工程的风险性预测进行全程控制，确保电力安装工程的质量，从而避免电力系统崩溃的问题。当然，一项工程除了管理者的监督，离不开项目的委托部门。项目的委托部门根据相关的法律法规和标准规范对施工团队进行监督，监督人员需不定期的对工程进行审核，及时发现施工过程中存在的问题，避免造成不必要的麻烦，对于部分隐蔽性工程更需格外重视，因为这会影响整个工程。
3.2施工过程中的质量管理
电力安装工程过程复杂，设计图纸是完成施工过程的必要依据，也决定了现阶段电力安装工程的质量，公司的电力工程实施的所有部门都必须参与质量的形成活动，这是控制整个项目质量的关键阶段，既要对投资成本进行控制，又要对施工策略、方式等进行控制。因此，企业需要进一步加强施工期间的质量管理。
3.3完成阶段的预防性实验管理
预防性测试是电力设备运行和维护的重要组成部分，也是确保电力设备安全运行的有效手段之一。这对于识别操作过程中的潜在危险，防止事故发生或设备损坏极其有用。现如今的电力变压器、高低压配电装置、避雷装置、绝缘装置、接地装置、电力电缆等电力系统都需要进行预防性实验。因此，预防性实验的管理的重要性便由此凸显出来。
4结束语
综上所述，随着人们生产和生活水平逐步提升，对电力资源的需求也日益增加，电力资源是人们生产和生活的重要基础，为了更好地适应电力行业的发展需求，就必须有效分析和掌握电力工程安装施工中的技术要点，提高电力工程的建设质量。
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论文作者:石磊
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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