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摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，能源短缺现象日益显现，我国逐渐开发可再生能源，风力发电工程不断增多。风力发电工程建设项目的施工现场管理作为项目施工的重要组成部分，不仅关系着工程建设项目的顺利进行，而且对于风力发电工程的整体发展也具有重要影响。在新能源的开发项目中，风力发电逐渐成为开发重点，对其工程项目的施工建设要求也逐渐增加，完善工程建设项目的施工现场管理，对顺利建设风力发电工程具有重要意义。
关键词：风力发电工程；建设项目；施工管理；现场管理
1 风力发电工程建设施工的现状
风力发电工程是一项较为复杂的项目，不仅要求各方面做到协调，掌握风力发电建设施工工程的整个过程，还要使利益得到最大化。了解风力发电建设工程的内容很有必要，其中接入系统、升压站、土建、吊装、基础建设和场内运输等是风力发电建设工程的主要内容。只有各个部门相互协作，共同监督，共同管理工程建设进程，才能保证风力发电项目的工程质量和施工进度，确保风力发电建设项目工程的顺利完成。在进行风力发电工程建设的过程中，主要包括工程项目监督安全管理部门、资金管理部门、基建管理部门、物资管理部门、生产管理部门，不仅要明确施工方案，对现场进行勘察，还要提高风力发电项目建设的进程，对施工项目进行严格的管理，并对施工现场进行全面指导，以保证风力发电工程项目的顺利实施。
2 风力发电工程建设项目施工现场管理的不足
2.1 专业设备陈旧，导致安全管理困难
在风力发电工程建设过程中，很多专业设备和收集设备及能量转化设施都较为陈旧，并且很多设备和装备的基础设施都没有得到进一步完善，所以发生安全隐患是不可避免的。此外，因该类工程高空作业难度较高，起重操作的次数多，并且起重的重量大，上升的高度高，存在很大的安全隐患，难以完全保障安全。此外，安排项目公司时间短，招标、签订合同、施工管理等非常复杂，所以安全管理困难。
2.2 施工团队实力不足
在此项目的开展过程中，由于其工程较小、净利润较小，所以实力较强的企业不愿意投标，而投标的都是些小企业，缺少专业的管理施工团队，专业能力较差，技术和管理能力较差，资金相对不足，对工程的控制力低，经验不充足，难以保证施工进程和安全管理，这些都将导致工程不能顺利完成。在风力发电工程建设的过程中，由于缺少专业的、经验丰富的技术人员，所以出现很多错误是必然的，这些因素都将导致安全隐患。
2.3 办理手续复杂，支持力度不够
在此项目的开展过程中，不仅要办理的手续烦琐，而且缺乏政府的大力支持。比如，办理手续需要从乡镇到县、再到市、最后到省进行审批，并且政府投入的资金少，地区政府之间的协调能力较差，这就造成施工设备不全，很多施工单位不愿意前来竞标。并且，在开展工程项目的过程中，应对用水、用电情况进行评估，对一些消防安全设备和安全设施等进行验收，还应进行完工验收，确保所有阶段顺利完成，保证项目的正常运行。由于在此项目开展过程中的工作量较大，所以很难得到政府的大力支持，难以带动经济的发展。
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2.4 施工单位的技术水平与管理水平存在缺陷
风力发电施工项目施工单位部分人员由于没有经验和知识储备及一定的组织能力，领导层管理水平能力较低，不能合理安排工序，也无法达到质量控制要求，时间安排也不合理，各项工作混在一起，施工单位的技术水平和管理水平不能满足风力发电工程建设的要求，延误工程，影响整个工程的进度。
3 改进风力发电工程建设项目施工现场管理的有效措施
3.1明确项目合同规模
由于风力发电工程合同规模较大，在项目管理开始之前，应当对合同的整体规模进行明确，对合同所标的金额、工程内容、施工规范需要达到的质量标准都进行有效的了解，明确了之后才能够开展正式的项目管理。如果不能够明确项目的合同规模，那么在实际的项目管理过程当中容易出现管理不到位或者合同执行不力等情况，对整个合同的执行和项目的管理都会产生不利的影响。
3.2做好技术交底
在项目管理过程当中，明确了技术指标之后就要组织相关的技术人员和设计人员进行技术交底。由设计人员根据图纸的内容和技术标准向施工人员进行技术交底，保证施工人员能够对图纸中的内容有全面深入的了解，并且根据施工的实际情况进行合理的调整，充分认识到施工过程当中的技术难度和可能存在的技术问题，并在实际的施工过程当中予以有效的规避。
3.3制定技术质量验收规范
基于风力发电工程项目管理的实际要求和质量要求，在前期的技术任务分解过程当中应当制定技术质量验收规范，对工程的质量标准进行明确，对质量验收的细节进行把控，使质量验收能够根据专项的质量验收规范进行有针对性的实施，提高质量验收的整体性和有效性。
3.4 确保施工现场的环境安全及管理
在风力发电工程建设施工的过程中，不仅要保证工程项目及时完成，也要保证施工现场的环境安全，各个部门应该处理好关系，对施工现场进行严格管理和监督，有效协调保证风力发电工程建设工作进度。除此之外，项目建设过程中还会受到很多因素的影响，比如现场环境、发电机、道路设备、运输设备等，一定要提前做好防备，将这些影响控制到最小化。
3.5 加强对各项目的监督
在建设风力发电工程项目的过程中，应该加强项目监督，实行专业化的管理，提高自身管理知识水平。各个部门应该互相监督，核准部门应该加强核准，认真验收工程建设项目。在风力发电项目的验收过程中，应该积极探索一些新的模式并制定一些细则，人人工作分配明确。除此之外，还应该加强各项任务的考核，与工资挂钩，提高员工的积极性，并对施工单位进行监督，确保工程的顺利实施。同时，应该加强对工程设备的监管，选择好的设备，认真编辑招标文件，选择一些资历比较雄厚的工程设备供应商，提高工作效率，派遣专门的工作人员对供货商进行监督，确保质量过关以及对出现的问题可以及时应对。例如，成立专门的项目监督小组，负责对电、水、安全等按时进行检查，定期对施工现场进行深入、细致的检测与核查，保证施工环境安全，实行日、周、月监理考核评价以及安全质量考评，完善施工现场监督工作，确保项目的顺利完成。
3.6 做好信息管理
在进行风力发电工程建设项目信息管理过程中，主要是通过对信息进行收集、处理、输送等措施达到管理要求。在实际管理过程中，通过采取系统化、科学化的信息管理措施，可以使工程管理目标顺利实现。进行管理时，从项目报建初期一直到项目交付验收期间都需要安排专人进行信息管理，并结合项目的具体进展情况以及收集到的信息情况及时进行沟通和处理。
结束语
近年来，我国经济发生了翻天覆地的变化，但是可用资源日益减少。为了实现我国经济的持续化发展，迫切需要一些可再生能源来取代这些不可再生的资源，其中风力发电是重要的可再生能源建设项目。在风力发电工程建设项目施工过程中，施工现场管理是一项非常重要的工作，不仅可以监督工程建设项目的进程，在保证项目质量方面也起到了很大的作用，甚至是建设工程项目整体发展最重要的部分之一。
参考文献：
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[4]王森.风力发电的发展近况与发展趋势[J].科技视界,2017(30):102+106.
论文作者:李叶龙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/16
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