简析建筑工程监理中的风险管理与控制论文_马凯1,范玉宇2

简析建筑工程监理中的风险管理与控制论文_马凯1,范玉宇2

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摘要:随着社会的不断发展与进步,建筑工程发展迅速,工程监理风险逐渐增多,来自工程项目的各个方面,一旦忽视,势必影响工程监理企业的利益,甚至造成巨大经济损失。为此,要千方百计降低建筑工程监理风险,对风险多发环节给予重视,主动进行预防,加强控制管理,实现预防与控制的有效结合,最大限度降低工程监理风险,为工程监理行业的有序发展奠定坚实基础,促进建筑行业的可持续发展。

关键词:建筑工程;工程监理;风险管理

中图分类号:TU712.2文献标识码:A

1导言

随着时代的不断发展,我国城市化进程加快,促使建筑行业兴起,迎合时代发展。在工程开展过程中,建筑工程监理工作是当前设备安装与工程建设的主要职责所在,其核心工作是当前对工程项目质量、施工成本以及施工进度等进行有效的控制,但受其自身的性质影响,在实际的工作开展过程中,存在大量的风险,直接影响工程有效的开展。

2结合行业发展正确认识建筑工程项目风险管理的价值

对于建筑工程项目风险,其囊括了工程项目中所有不确定因素。工程项目风险管理的的对象是风险的识别、评估以及应对。从目标角度分析,最大限度降低风险发生率,缩小实际收益与预期收益的差距,为工程项目总目标的实现创造有利条件。纵观建筑工程项目,其在建设中涉及诸多影响因素,也就是说,建筑工程是高风险项目,参与主体较多,不可避免存在较多风险类型,一旦忽视防范,很难保证工程建设的顺利开展。工程项目风险存在于诸多阶段,如设计时期、施工阶段以及后期竣工等。为此,企业要较强风险管理,以提高抵御和处理风险的能力。

3风险来源渠道众多,扩大了风险的不确定性

对于风险而言,其不确定性主要体现在风险的来源,即风险来源渠道与发生概率不是既定不变的,凸显较大的不确定性。具体讲,从风险源角度分析,工程监理风险主要源自建筑工程企业和监理企业的内部。与此同时,建筑行业自身的发展以及外部环境的变化也是不可忽视的因素。如果企业内部管理水平不高,抑或是对风险认识缺乏深度,风险就会出现。而对于行业内,一旦工程监理指令标准处于变化区,抑或是经济大环境出现变化,监理风险也会随之出现。工程监理环境的变化促使工程监理工作面临巨大挑战与压力,风险很难避免。对于以上风险,在来源上存在不确定性,同时,发生概率也难以预测。

4当前建筑工程监理风险管理与控制的流程分析

4.1风险来源的识别

对于建筑工程来说,受其自身的性质影响,其自身的风险来源较为广泛,如,可能来源于承包风险、市场风险以及监理风险等,因此,应首先对其风险进行合理的分析,明确其风险的来源,例如,以承包商风险为例,其风险自身主要表现为承包商施加的压力,如,缩短施工工期、与承包方接洽不合理等,直接造成风险发生。对于当前的承包方来说,其自身也存在较多的风险,例如,施工技术水平风险、承包方自身资质以及实际的施工合同要求等,如果未能保证其符合当前的标准,将直接增大风险发生几率。对于工程监理方风险来说,其主要表现为工作人员自身的专业能力、素养水平以及实际的监理态度等,在风险识别过程中,工作人员应结合实际,识别风险来源。

4.2风险评估

在进行风险来源识别后,合理对风险进行评估,进而以此为基础,明确当前风险发生的可能性大小以及可能造成的后果,并进行有效的评价,保证后续风险控制有效的进行。

4.3风险应对

相对来说风险应对是当前风险管理的重要环节,也是现阶段建筑工程监理管理与控制的核心内容。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,应选择合理方式客观面对风险,并结合实际情况采取有效的措施进行风险应对,将风险进行有效的应对、分散、降低以及防范,满足当前的需求。

4.4风险监控

对当前的风险进行监控的主要目的是对当前各项风险应对的实际情况进行了解与跟进,在不断的发展过程中,提升其风险应对效果,同时保证在不同的环境中可以提出不同的应对方案。

5如何加强建筑工程监理中的风险管理与控制

5.1树立风险观念,落实安全意识与质量思维

对于建筑工程监理风险的管控,风险意识的增强是首要工作。立足建筑工程项目管理,为了提升风险防范效果,要在全员范围内树立风险回避观念。因此,要加大风险意识宣传工作,合理增加人力、物力以及财力的投入,强化现场风险管理,尤其增强人员安全思维,以切实提升人员质量观念,为工程监理顺利开展奠定坚实基础。

5.2重视风险信息系统的优化与完善,提升风险防范的针对性

随着信息化建设的加速,风险信息系统的完善对建筑工程监理风险产生巨大影响。如果风险信息系统能够维持稳定运行,就能够实现对工程监理风险产生突出的防范作用。为此,要加速风险信息系统建设,以此有效降低风险影响。基于此,要重视对项目管理文件内容进行优化,结合工程建设实际,强化对工程气候、地形以及原材料市场的了解,达到对风险因素的综合收集,实现对工程现状的有机结合,达到对风险因素的细化,找出对工程影响比较大以及发生概率高的因素,并且要对每一类的风险因素制定出合理的防范措施,以此来减少企业的损失。

5.3依托施工主体差异,构建针对性风险预警机制

对于风险预警机制,其主要目标是对风险进行全面分析,主要涉及风险源的识别、风险大小的评估以及风险对工程危害性的评估。具体讲,在风险预警机制建立的时候,需要以风险来源为基础,涵盖发包方、承包方和监理风险预警。从发包方角度分析,其风险预警需要注重契约、工程干预以及工程资金等方面的预警。对于承包方风险预警,关注的内容是承建资质预警、施工行为预警以及承包道德预警。监理方的预警涵盖监理行为、管理能力以及监理队伍整体水平预警。不同的预警需要构建针对性机制实现预防。

5.4构建完善的风险评估流程

现阶段,通过合理完善的风险评估流程是管理风险的有效措施,以当前的风险识别为基础,进行有效的管理,从根本上降低其自身的风险发生几率,为建筑工程的后续施工奠定良好的基础。实际上,完善的风险评估流程自身应包括当前的风险评估主体、风险评估方式以及风险评估规则等内容,通过多方面的有效配合,促使其明确其风险的大小与引发的后果。以当前的风险评估主体为例,其自身的主体是当前参与风险评估的工作人员,例如,专业人士、非专业人士以及各类专家与学者,共同构成当前的评估主体。对于风险评估规则来说,其主要是指根据当前的建筑工程监理工作的实际状况与需求,制定的相关完善的规则,其规则自身可以有效的保证其评估的合理性,提升风险评估质量,并且当前的风险评估方法主要包括定性与定量两种方法,进而满足当前的需求。

5.5结合风险类型,制定科学有效的的风险管理和控制措施

在建筑工程监理中,风险管理与控制主要涉及建筑工程系统性以及非系统的风险管理和控制措施。对于系统性风险管理,其重点对象是对整个建筑工程产生影响的风险,需要以规避性措施为主,最大限度降低风险造成的损失。对于非系统性风险管理,以风险来源为基础,构建针对性风险管理与控制举措。

结束语

立足新的发展时期,建筑行业面临新的发展环境,需要应对诸多不确定因素,建筑工程监理面临诸多风险,因此,风险管理成为建筑工程监理领域不可忽视的内容。为此,要正视建筑工程自身特征,综合分析导致风险的主要因素,构建高效的风险管理对策,全面提升监理风险管理水平,降低风险发生几率,为整个建筑工程的健康发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]顾浩.探究建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施[J].居舍,2018(36):125.

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[4]彭子尹.建筑工程监理的难点及应对策略分析[J].住宅与房地产,2018(36):158.

论文作者:马凯1,范玉宇2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期

论文发表时间:2019/9/30

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