摘要：随着社会经济的发展和城市化进程的加快，中国的建筑业发展迅速，越来越多的建筑出现。建筑是人们生活和工作的主要场所。大部分工作时间都在大楼里。建筑工程的质量关系到人民生活质量的好坏与生命安全。因此，有必要增加建设项目。注重管理质量。本文首先分析了影响建设项目管理质量的因素，然后提出了提高中国建设项目管理质量的具体对策。
关键词：建筑工程；管理质量；影响因素；具体对策
前言：
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对建筑工程的质量要求越来越高，建筑工程越来越复杂，影响工程质量的因素很多。戒指。因此，为了提高施工项目的质量，必须做好施工项目管理的各个环节，加强企业对建筑工程管理的重视，提高施工质量，进行有效地管理质量。
1 影响建筑工程管理质量的主要因素
要提高建筑工程管理质量，首先就要分析影响建筑工程管理质量的主要因素，主要分为以下四方面。
1.1 建筑工程管理机制因素
目前，虽然中国建筑业发展较快，但对建筑工程管理仍缺乏重视，主要问题是建筑工程管理机制不健全。为了最大限度地发挥建设单位的经济效益，减少了建设项目管理人员的数量，相应也降低了对建设工程进行管理的力度。施工人员的短缺不能满足施工项目管理中的相应职责。虽然颁布了一系列的法规来保证建筑工程的质量，但由于管理机制不健全，项目管理的约束能力不强，相关法规无法实施。此外，施工单位缺少施工管理制度，甚至很多建筑单位也没有相应的制度。这些都严重影响了建筑工程管理的质量。由此可见，如果没有健全、完善的建筑工程管理机制，将使建筑设计在设计变更等方面不能及时记录，这将影响到建设项目的顺利实施和建设项目的顺利实施。项目质量管理功能无法发挥更好的作用。
1.2 建筑工程材料设备因素
建筑工程的施工离不开材料和机械设备，材料和机械设备在建筑工程中占有很大比重，建筑材料的质量严重影响建筑工程的质量。机械设备影响着建筑工程的施工时间和功能，也影响着企业的经济效益。因此，施工项目中的材料和设备的采购因素是影响施工项目管理质量的重要因素。只有加强建筑材料采购管理和施工机械管理，才能有效地控制建筑工程质量。如果在实际工作中没有对材料设备进行管理，则建筑材料的质量可能不能满足质量要求，这不仅影响到建筑工程的正常施工，而且影响到整个施工项目的质量。加强物资设备管理是提高建筑质量的重要手段。中国建筑业材料设备管理存在的主要问题是：材料质量检验不合格，采购不按国家相关标准进行，机械设备的功能不能满足施工的要求。此外，材料库存管理也存在一系列问题，导致材料的无效使用和材料的浪费。此外，机械设备没有日常维护，影响正常施工。
1.3 建筑工程外部环境因素
建筑工程外部环境因素也是影响建筑工程管理质量的一个重要因素，在建筑工程施工过程中会出现污染物和废弃物，这些物品的随意排放会影响我国环境卫生，使建筑施工单位名誉受到影响，施工产生的废品处理不当还会影响工程正常进行，拖延施工工期，增加建设费用。除建筑施工过程中产生的污染物影响外，工程外部环境具有不确定性，特别是天气情况，在恶劣天气施工时，会对建筑工程质量产生影响，同时还会影响到施工的正常进行。因此在建筑工程施工过程中，要考虑到外部环境对建筑工程的影响，加强对外部环境的管理和控制。
1.4 建筑工程重点项目因素
建筑工程重点项目质量能够体现出建筑施工单位水平，要保证建筑工程管理质量，就要加强对建筑工程重点项目的管理[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果不重视建筑工程重点项目管理，在进行重点工程施工时出现一些问题就会使重点项目出现严重质量问题，不利于建筑企业的发展。如果能够有效管理建筑工程重点项目，在重点项目发生问题时就能及时记录和解决，使建筑工程整体质量得到保证，从而提高该建筑施工单位在建筑行业的知名度，增加企业经济收益。
2 提升建筑工程管理质量的对策
通过对以上影响建筑工程管理质量因素的分析，下面有针对性的提出四点对策，促进建筑工程管理质量的提升。
2.1 建立健全的建筑工程管理机制
建立健全施工管理机制十分重要。只有加强施工管理，才能保证施工质量。建立健全的建筑管理机制主要有以下两个方面：一是完善施工管理制度，提高施工管理人员的专业管理水平，建立施工管理制度。建筑管理是高度专业化的，需要更高的管理水平。它要求建筑工程师具备一定的专业能力。因此，施工企业应加强平时管理人员的培训，使其了解施工工程的各项工作，科学管理各项工作，及时发现问题并及时解决。二是引入相关法律规定，使施工项目管理工作依法进行，使施工单位能够在法律约束下有效地进行施工项目管理，避免管理人员减少导致项目管理水平低下的问题。。
2.2 加强对建筑工程中材料和设备的管理
要严格对建筑工程材料和设备进行管理，通过对建筑工程材料的管理就能够保证建筑材料符合要求，使施工顺利进行，使建筑质量达到标准，特别是房屋建筑中的混凝土、钢筋等材料，这些材料是建筑施工中的重点材料，要及时进行验收，对于采购回来的不符合要求的建筑材料要及时更换解决，切不可为了省事就随意选择。此外，为了促进施工工作的顺利进行，还要根据建筑实际功能选取机械设备，加强对机械设备的日常管理，同时做好记录与日常维护工作，在机械设备发生小问题时应及时解决，避免发生大问题影响施工正常进行。
2.3 加强对建筑工程的外部环境预测与管理
在建筑建设过程中外部环境具有不确定性，要保证建筑质量合格，对建筑施工不产生影响，就要在建筑施工时，对环境进行预测与管理，及时关注当地的天气变化，做好相应预防工作，避免延长施工工期。例如在雨天时，某一项施工内容不能进行，可以选择其他项目先进行交叉施工。同时还要加强对建筑工程项目中的垃圾处理的管理，选用适合的处理方法，尽量减少垃圾对环境的影响，同时还要保证企业经济不受较大影响，使企业的环境保护形象建设的更好，提高企业知名度。
2.4 加强对建筑工程中重点项目管理
重点项目是建筑工程施工的重要内容，加强重点项目管理能够实现对建筑工程质量的控制，对重点项目进行管理的主要目的不是发现项目存在的质量问题，而是进行有效预防，尽量避免发生质量问题。在重点项目管理工作中，要保证管理人员管理的专业化，能够事先对问题进行预防，及时进行相关数据记录，同时在防治过程中发现问题要及时讨论，采取有效措施解决问题，避免工程延误。减少企业资金浪费，保证建筑工程管理质量和建筑质量。
总结
综上所述，要想提高建筑工程质量，首要应加强对建筑工程管理工作的重视，通过建立健全的建筑工程管理机制，实现对建筑工程材料和设备的管理，加强对建筑工程外部环境管理以及加强对建筑工程中重点项目的管理四方面对策，全面提高我国建筑工程管理质量，促进我国建筑行业快速发展。
参考文献：
[1] 李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 黑龙江科技信息. 2013（06）.
[2] 翟冬冬，侯玥.浅议建筑工程中施工质量管理的重要性和对策[J]. 中国新技术新产品. 2016（12）.
[3] 孙雪.浅谈建筑工程管理中可能涉及的影响因素和处理方案[J]. 城市地理. 2016（08）.
论文作者:李国良
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月下
论文发表时间:2018/8/15
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