摘要：房屋建筑在其施工过程中的有效项目管理是必不可少的，尤其是对项目的进度管理以及质量管理。为确保房屋建筑施工能在规定时间内完成，并使其质量达到一定的合格标准之上，对房屋建筑施工的现场进行有效管理是非常有效的。另外，在施工现场对施工进度与施工质量进行有效的管理是提升房屋建筑施工水平的有效措施。因此，本文对建筑施工现场管理中的进度管理与质量管理的意义和具体措施进行论述，旨在通过现场进度管理与现场质量管理对房屋建筑施工进行优化。
关键词：房屋建筑；现场管理；进度管理；质量管理
一、建筑工程施工现场进度管理
（一）建筑工程施工现场进度管理的意义
施工进度管理可以降低投资成本，提高投资效益。施工进度与质量、投资是相互联系的。一方面，在项目实施中加快进度就要增加投资，而加快施工进度可以缩短工期，进而减少了资金的投入。另一方面，加快施工进度有可能影响到工程的质量，导致不必要的返工，使工期延长，投资增加。
施工进度管理可以提高企业的经济效益。施工进度管理是对工程建设中的工作流程和所用时间进行规划、实施、调查等活动的总称。建筑工程施工的进度控制，是一项重要而且非常复杂的任务，是工程建设的重要组成部分。它不仅有利于提高投资效益，而且对维持较好的经济秩序以及提高企业的经济效益都有着重要的作用。
（二）建筑工程施工现场进度管理扥具体措施
1、通过不断学习而提升管理能力
施工单位和业主的共同追求则是依据合同规定，按工期保证质量的完成施工任务，这也是双方利益的保证。所以对于施工工程进度管理来说，应该做到规范化、制度化和科学化。扎实的专业知识与能力对于工程管理人员必不可少，这样再加上相关的管理意识，工程管理人员才能做好施工现场的工作。这就需要在时间工作中不断的进行学习，只有这样才能做到知识的丰富与能力的提升。所以，管理人员应该深入施工现场，并敢于管理，善于管理。
2、应该切实加强工程进度管理意识
工程整体目标的实现会受到工程进度的快与慢的巨大影响，这在市场经济条件下尤为明显。工程管理人员应该在思想上切实加强工程进度管理意识，努力做好工程进度、成本、质量三者之间的平衡关系，不断加强工程进度管理意识。
3、确保工程各方沟通顺畅
只有具备一支高效的管理团队才能保证一项成功的工程。俗话说，没有规矩，不成方圆，要想明确各人职责并加强沟通，就应该成立工程管理小组。业主、设计、监理以及施工单位各方应该共同努力以保证工程项目的顺利进行。工作期间各方负责人应该严格保持在岗状态，各个单位之间的管理体系架构应该相互告知，这样才能做到有效的横向沟通。个单位成员之间的纵向沟通也应该得以加强，这样对于相关的上级对下级的指导、预警、建议等工作也方便进行。
4、应该对于工程相关信息的收集进行加强
施工的现场资料应该在工程开展之初进行相关的收集和整理。这些主要包括：气候因素、地理环境、能源供给条件和运输条件等等方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了不利因素的影响降到最低，应该对于上述资料进行彻底认真研究，同时进行合理的整理和总结，这些都可以看作是编制工程进度的参考资料。
二、建筑工程施工现场质量管理
（一）房屋建筑工程质量管理的重要性
房屋施工的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，直接决定着建筑施工企业的经营状况及在业内的信誉度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地， 必须提高自身的竞争力，加强工程质量管理，惟有提高施工质量才能提高竞争力。要确保产品质量能满足顾客、法律、规范等方面的要求，质量控制是必要的手段。可见，建筑工程质量控制研究具有十分重要的现实意义。
（二）房屋建筑工程质量啊滚利的具体措施
1、根据施工情况建立起相关的技术报告文件
对房建工程的施工现场的质量控制，首先可以根据施工的情况来建立起相关的技术资质证明文件，例如是经过施工现场核实的开工报告，相应的施工组织设计与施工方案等技术措施文件材料、半成品质量检验的报告，建立起对工序质量进行动态反映的控制图表与统计资料。其次是建立起有关设计的变更、图纸与技术核定的相关资料，还要建立起有关处理质量问题的一些报告。第三是在施工中与施工新结构、新技术、新材料以及新工艺等相关的技术鉴定书，而对工序交接的检查以及对工程项目的分部分项工程质量整理好检查报告，最后是对和现场相关的文件与技术鉴证等做好管理。
2、建立健全房建工程质量管理体系
在房建工程质量管理中，要建立健全相应的规范制度，并且还要根据施工的实际情况来制定质量管理制度。对房建工程质量的管理，就要健全评审前的制度，工程施工的技术交底制度，施工的挂牌制度，质量的否决制度，质量文件的记录制度，施工过程的三检制度，样板的引路制度以及完善工程的培训上岗制度和对工程施工的质量事故和调查制度。
3、对现场质量的检查
对施工现场质量检查的检查内容主要有，首先是对开工之前的检查，这主要是为了检查施工现场是否具有开工的条件，在开工之后能否进行连续的正常施工，以保证工程的施工质量。其次还要检查工程的交接工序。在房建工程施工过程中，针对那些对工程有重大质量影响的施工工序，要进行重点检查，并且还要在互检、自检的基础上，组织专职的检查人员对施工工序的交接进行检查。保证工程的安全施工。
4、对施工现场进行质量检查的方法
对房建工程施工现场进行质量检查的方法主要有实验法、实测法以及目测法三种。实验检查方法主要是利用实验的手段来对工程质量进行检查，而实测法主要是通过对数据进行实测，来比较其与质量标准的规定偏差进行比较，以此来对质量是否合格进行判断。而目测法则是对工程实体的观感进行检查，主要是看、摸、敲以及照四种方法。
三、结语
在房屋建筑施工现场中对施工进度进行管理需要加强管理人员信息收集的能力、资源调配的能力和各方的协调能力，具有一定的项目优化意识。房屋建筑现场中的质量管理需要对施工现场进行有效的监督与检查，对建筑现场的材料进行质量检查以及对现场施工人员施工水平进行提升。通过对施工现场的进度与质量的优化管理，可以有效提升房屋建筑现场管理水平，在保障建筑质量的前提下尽快完成施工项目。
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论文作者:王文东
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/23
标签：施工现场论文; 质量论文; 工程论文; 进度论文; 质量管理论文; 现场论文; 制度论文; 《防护工程》2018年第2期论文;