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摘要：在我国飞速发展的今天，很多企业都要运用设备，来完成在生产工作中的需要，因此，设备在我国企业中是非常重要的生产工具，同时在财务管理方面，设备又是每一个企业的固定资产。所以在我国现今的现代化经济体制下，设备的管理以及维修费用，应该计入生产成本当中，因为它是固定资产，所以设备发生的一系列费用都将是生产成本，所以为了让设备尽可能的使用时间长一点，企业应该做好设备的维修与管理工作这是能为企业节约成本的方法。
关键词：设备维修；设备维修费用；费用的控制；设备的考核管理；
1前言
企业为什么要对设备进行维修管理和考核制度，是为了通过加强设备管理达到提高设备的使用年限和利用率，同时还能降低维修设备的成本，由此才能保障企业生产的有效运行。企业会设置专业的设备维修部门，同时聘请专业的设备维修人员，并且还会对专业的设备维修人员进行考核，必须确定这些专业的设备维修人员，对于企业所使用的设备的专业性维修设备的知识技能达到标准，在这种情况下所设置的考核部门与维修管理部门才有意义。
2如何理解设备的维修费用
我国从改革开放以来，大型的工厂与企业才逐渐发展起来，在企业的发展经历中，慢慢发现设备的重要性。我们都知道，在整个生产过程中有人力和物力，这两种费用都是一定会发生的，人力不用多说，工作时间久了人会累，所以我国企业与工厂一般会采用两班倒，来保证生产的正常运行。物力当中企业与工厂一般会使用设备[1]，也就是平常说的机器，在生产过程中，设备的使用也是会发生耗损的，因此，如何解决甚至延后设备的耗损，将是每个企业应该对设备进行管理的重要原因，
2.1简述设备维修费用的意义
为了延续或恢复设备技术性能所支付的费用，就是设备维修费用的概念。设备维修费用通常意义上讲，包含维护费和修理费两个部分。同时企业与工厂要对设备，进行日常的保养及定期的检查。因此，我们不难发现，设备的维护费就是企业与工厂对设备日常的保养和基础的检查所发生的费用，而设备的修理费是企业与工厂为了恢复设备的优良性能，无可避免的费用支出。[2]同时企业与工厂哦，大型设备在使用当中会发生劣化，以及磨损甚至是损毁。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了防止上述情况的发生，使得设备能够正常使用，并处在技术状态当中，因此，为了让设备一直处在安全，正常的状态下，企业和工厂就应该对设备进行日常的保养工作，保养工作包括设备每天的清洁，润滑，这两步骤能保障设备不会卡顿，同时还要做到每天对设备进行紧固和调整的工作，这两项工作会让设备的每一个零件都是合适准确的对应位置，并且还要给设备做防腐的保养工作，设备要想延长使用时间，一定要给其做防腐保养的工作，这使得设备不会生锈，从而不会影响到设备的使用。
2.2设备的费用发生
企业和工厂对设备做了日常的基础保养工作之后，依旧会在设备使用中，不定期的出现一些问题，这个时候就需要维修设备的专业人员对设备进行检测，检测设备是否异常，使用是否良好，就需要专业的维修设备人员对设备进行检测，可以通过点检、监测以及检验等方法，这个时候企业和工厂就会发生维修费用，费用包括专业维修人员的劳务费用，买新零件发生的支出等等。
3控制设备维修费用的分析
我们都知道，生产成本其中有设备维修费这一项，因此可以说设备的维修费用是企业和工厂的生产成本的一项。并且我们都知道生产成本会影响到企业的经营效益，也就是企业的利润。每个企业都会对设备维修费用进行控制，这种控制就相对生产成本的控制是一样的，每年年初的时候就会拟定工作计划以及对可能发生的费用进行预测，[3]同时会对可能发生的费用进行控制，尽量使一年当中费用的发生，不超过年初的预测范围。
3.1设备维修费用控制中存在的弊端
我们都知道，在工作当中，每笔费用的发生都将经过上级主管的审批，这种审批通常不是经过一个环节，而是会有四五个环节，这就使得在费用的报销当中出现了很大的问题，因为只有审批通过才能拿到维修费用，所以很多时候审批流程走不完就无法对设备进行修理，但如果故障设备不能及时送修，有的时候就会对设备造成更大的损伤[4]，因此现在我国很多企业和工厂的基层部门，会选择先将修理费用自己垫付，然后再向公司进行报销，当然有很多设备的小问题，小修理基层部门可以这样解决，但是当设备遇到了大问题，大修理，我们还是要向上级进行汇报走层层审批。而且基层部门先修理后报销，这样也会对管理产生很大的副作用。通常就会导致审批只是走走形式，并没有真正的作用。
3.2设备维修费用在审批中的弊端
我国的大部分工厂和企业，在设备维修费用的审批中，都存在着很大的弊端，基层人员拿着维修费用的审批单，需要向上级汇报，维修费用的审批单需要进行层层批复。通常在工厂以及企业当中，并不是你第一天拿着审批单向上级审批，就能在这一天内得到批复的。大多情况都是审批人员每天对着数量极多的审批单，并没有精力与时间对每一张审批单进行审查。通常情况下，也是因为审批人员的业务能力有限，无法对设备的维修故障进行技术鉴定，并且设备的故障不是一成不变的，而是种类繁杂的，这种情况提高了审批人员对故障进行鉴定的难度，同时造成了审批人员对于，设备维修的故障的审批质量根本无法得到保障。工厂与企业慢慢认识到了，设备维修费用在审批过程中的缓慢程度，因此要求公司中对于审批的时间有了明确的要求批复时间，由于我国一般的大工厂或者大企业，都建几个分厂或者基层施工单位，通常情况下分布的区域较广，所以在日常办公中，设备维修的单据较多，又要保证在批复时间内完成审批，使得审批人员在对设备的维修项目以及设备的维修价格的真实性调查当中难度骤然增加。
4设备维修费用的考核管理
每个工厂和公司对设备维修都有一套自己的管理办法与考核办法，为什么要给设备维修进行考核管理？是因为企业都以经济利益为标准，而如果费用的不断增高，将会减少利润的收入，而一个企业最不愿意看到的现象就是利润的减少，而有一些维修设备的专业工作人员，会和一些商家打好关系，吃一些回扣，这就需要他工作的公司设备总是出现问题，因此，企业与工厂为了避免这一现象，需要特别设定维修设备费用的考核制度，并且使考核管理制度，准确无误的实施于设备维修费用的控制当中，避免设备的误修和过修，这样的现象不再发生，并且做到设备维修的费用合理化。维修设备的工作人员的专业能力还是有待完善和提高的，应该在上岗之前进行专业的、有效的培训学习，这对于维修设备的工作人员的安全性与专业性都有非常重要的意义。同时能使企业的考核管理人员工作得到减轻，能促进企业的发展。
5结束语
根据上述文章，我们可以发现，设备维修费用的控制与考核管理，对于企业的生产成本是非常重要的，这种重要性将直接关系到企业的营业额。而企业设置对公司设备维修人员的控制和管理制度，想要达到的目的不外乎就是，想要设备维修人员重视起自己的工作，并且不要有歪心思。同时对设备维修人员的考核与管理使得他们能够重视起来自己的专业素养，并推动设备维修人员不断地进步与学习，间接的推动了企业的发展。
参考文献
[1]李捷：分析设备维修费用的控制与考核管理[J].现代信息，2016（10）：51-52.
[2]沈一宇：浅谈设备维修费用的控制与考核管理[J].中国市场，2015（08）：40-45.
吴建新（1986.10.22）；男；江苏盐城；本科；毕业于吉林建筑工程学院建筑装饰学院；助理工程师；研究方向：设备管理与维修
论文作者:吴建新
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/9
标签：设备论文; 费用论文; 企业论文; 设备维修论文; 工厂论文; 发生论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;