中车唐山机车车辆有限公司 063035
摘要:在当今信息化时代背景下,对于制造型企业的生产来说,必须要注重引入先进的生产管理思想和模式,发挥出信息技术对生产的支持作用,其中探索构建企业生产管理信息系统,就具有重要的现实意义。在具体的实施过程中,企业要把握一定的目标和原则,全面规划设计系统架构,还要注重优化一些主要子系统的功能,从而促进企业生产管理水平实现质的提升。本文主要针对企业生产管理信息系统的构建进行了分析与研究,希望对相关人员提供有价值的指导。
关键词:企业;生产管理信息系统;构建
引言
在市场程度越来越高的当今社会,各企业为提升自身的市场竞争力,无一不竭尽所能地降低生产成本、提高生产效率、开拓产品市场。而生产管理信息系统的出现,打破了普遍存在的“经验主义”,其将企业生产、经营、管理中的各项行为进行了系统性的量化,实现全过程管控,并为企业的经营决策提供了坚实的数据支持,所以现代企业管理者要革新管理观念,注重对企业生产管理信息系统的研究和运用,促进企业自身更好的发展进步。
1 企业生产管理信息系统的概述
企业生产管理信息系统,是指是用于解决企业的内部管理、生产任务传递、任务计划进度控制、成品仓储和物流、新产品研发、市场拓展等协调和管理工作的信息系统。该系统具有应用范围广、操作简便、管理效率高、架设成本较低等优势[1]。
企业生产管理信息系统后台,主要是由数据库和管理软件组成,而近年来各企业内部几乎已实现了数字化办公,因此在进行系统建设时不需要另行投入大量的资金。同时,由于管理信息系统已呈现模块化、标准化,这大大减少了系统研发单位开发新系统的时间,使得企业迅速获得系统运行所带来的经济效益。
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2 企业生产管理信息系统的构建
2.1明确系统构建的原则和目标
在构建企业生产管理信息系统的过程中,需要把握一定的目标和原则,这样才能确保系统构建的科学性和合理性,有效发挥其重要的实际价值。
对于构建的目标,首先就是要能够满足企业各部门实时的获取、处理和共享生产信息,并且要确保信息的准确度,还要有利于企业管理者实时掌握企业生产状况,即使是出差在外也能借助手机、电脑等设备进行办公管理,还要有助于促进企业内部的生产、经营、管理等关键环节和系统整合,实现企业内部办公自动化,提升办公工作效率。
对于构建的原则,应该包括以下几个主要内容:数据的实时共享,促进企业各部门对安排生产、材料采购、产品仓储、物流运输等工作的优化,为其提供及时、准确、全面的数据信息支持;系统的可持续性,就是要具备补充企业拓展新业务的功能,实现系统的不断完善;子系统的模块化,这有助于系统管理员进行系统的升级更新。
2.2全面规划设计系统的架构
对于当前很多中小企业来说,在经营管理过程中都更加关注人员调配、生产任务、生产进度、产品质量等方面,缺乏专业的计算机软件系统研发和管理人才,所以对于企业生产信息管理系统的构建,应该设置简便易掌握的操作界面,确保能够更好的推广应用。以往的企业管理信息系统主要分为两大模块,一个是系统控制中心,就是对各种信息数据进行总体上的处理和储存,这是整个系统的核心部分,另一个就是用户终端设备,可以为各部门收集和导入信息,提供各种决策参考类的服务。在具体的系统架构设计过程中,相关技术人员还需要考虑到该系统的服务对象主要是企业决策层和各部门人员,这些用户的系统访问权限应该是存在差异的,尤其还会涉及到企业的机密信息,所以应该在这方面进行区分和优化,增强系统的实用性和科学性。
2.3主要子系统的功能介绍
(1)基础数据库。这一组件显然是很重要的,涉及到企业日常生产环节中的各项数据,比如材料需求、产品种类、能耗、工人水平、订单信息、客户资料等,这是整个系统的基础,是确保系统有效工作的根本。另外还可以根据数据库中的资料对企业生产可能出现的问题进行及时发现,比如单位耗能超出、生产线故障、仓库内原料短缺、产品类型不符合市场需要等,这些都能及时的显示出来,为改善和优化生产管理提供有效支持[2]。
(2)生产设备管理子系统。企业在生产过程中离不开各种机械设备的支持,该子系统就是负责对企业各类生产设备的检修、保养和维护工作。该子系统可以结合后台数据库中的相关基础数据,针对设备运行参数进行读取和分析,当某项数据出现异常变化时,就表明设备存在故障,进而会有警示提示,提醒维修人员及时的处理,同样也能分析每种设备的运行损耗情况,提醒相关人员进行日常保养和维护。而且,该子系统还具有统计计算检修维护工作的耗材情况,确保有针对性的更换零件设备,也能提醒后勤部门及时的补充备用。
(3)生产计划管理子系统。该系统同样不可或缺,主要负责根据市场订单需求,优化调整生产计划,确保生产线始终产出符合市场需求的畅销产品,具体来说就是根据客户订单内产品的品种、型号、数量,以及内部仓储情况进行科学分析,确保生产计划的正确和完善。此外,还具有管控产品质量,分析单位产品成本的功能,从而进行针对性的改进处理[3]。
结语
总之,在信息化技术突飞猛进的当今社会,每位企业管理者都面临着再发展的困境,对此需要重视加强对企业生产管理信息系统的认识,树立信息化管理的新观念,不断探究构建完善的管理平台,这样才能在当今信息化时代背景下保持强劲的发展动力,有效提高市场竞争力。
参考文献:
[1]张乔正,李翔宇,胡海燕 . 机械制造企业生产管理信息系统设计与分析[J].智富时代,2017(03):90-92.
[2]钱诚 . 关于企业生产管理信息系统的分析与研究[J].工业控制计算机,2016,29 (01):126-127.
[3]万雄 . 成都SP公司生产管理信息系统规划研究[D].电子科技大学,2014.
论文作者:吴勇,李维新
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/2
标签:企业论文; 系统论文; 管理信息系统论文; 子系统论文; 数据论文; 各部门论文; 信息论文; 《防护工程》2018年第29期论文;