摘要：党务政工队伍的质量对电力企业有着比较大的影响，当其质量较高的时候，可以引领企业，同党政领导同步，使其朝着正确的方向发展。不过，当下电力企业的党务政工队伍建设中仍旧存在着比较多的问题。在本文中，对党务政工队伍建设存在的问题进行了分析，并且提出了相关策略。
关键词：电力企业；党务政工；队伍；建设
在企业管理中，党务政工队伍占据着重要位置，是其重要因素。主要是因为良好的党务政工队伍可以促使电气企业朝着正确方向发展。但是在新的时期中，企业体制发生了相应转变，并且对党务政工队伍建设提出了新的要求，需要其将形式的变化作为重要依据，对建设方向进行适当调整。
一、新时期电力企业党务政工队伍建设中存在的问题
（一）电力企业对于思想政治建设工作没有一个较为深刻的认知。目前，我国的经济体制完成了从计划经济体制向市场经济体制的转变，在市场经济不断发展的过程中，在一定程度上提高了电力企业经济效益[1]。很大一部分企业在发展的过程中，通常情况下对经济效益是极度重视的，但是忽视了思想政治工作的开展。还有的电力企业认为思想政治工作对于企业的发展没有任何实质意义，只是一种形式。在此情况下，是无法实现党务政工队伍建设的。
（二）在电力企业中，政工干部的接班者比较少。政工干部有着比较高的要求，有其是对人员素质，并且其选拔条件也较为严格。政工干部需要满足多方面的要求，主要是较高的政治思想和素养以及丰富的理论知识与能力。导致政工干部接班人缺乏的原因除了有着较为严格的选拔条件之外，还因为这项工作的任务重、难度大，相较于其它岗位，该岗位的收入和职称评比都比较差。这些问题的存在使得员工觉得收入和付出的劳动不成正比，所以，原因从事这样工作的员工比较少。除此之外，很大一部分企业对思想政治工作是比较忽略的，可以从中看出，企业对从事政务政工工作的政工干部不是非常重视，使其工作的主动性和积极性得不到有效调动，无法保证工作的效率和质量。
（三）对于当下既有的政工干部，其知识的更新速度比较慢。他们在经过了一段时间的工作之后，积累了比较多的经验，但是这使其故步自封，始终对传统、老套的模式进行应用。当下时代发展的速度非常快，这种传统的模式和方法对于企业的发展和进步是非常不利的，在对相关问题进行解决的时候不能得到较大成效，而且会给企业造成较为严重的损失[2]。与此同时，政工工作人员日常工作比较多，没有精力和时间对自身知识体系进行更新。还有部分员工安于现状，并不追求自我突破，这也无法保证其知识体系更新的速度。
二、党务政工队伍建设中存在问题的解决措施
（一）在电力企业中，思想政治建设是较为重要的一项内容和任务，需要对其进行强化。当下，我们正处于市场经济发展的大环境之中，企业要在其中实现更大发展和进步，必须同党政步伐同步，所以，电力企业思想政治建设的重要性不断突出。对于电力企业来说，需要对思想政治工作的领导进行强化，在企业发展的过程中融入政务党政队伍建设，并且将其放置到重点位置上，同时对同思想政治工作相关的规章制度进行有效制定和认真落实，实现党的指导思想和企业思想政治建设工作的融合。
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（二）在电力企业中，政工干部队伍占据着重要位置，发挥着不容小视的作用和影响，需要不断对其开展培训，使其素质和能力得到有效提高。当下，很大一部分企业中国的党务政工人员知识更新慢，其政工干部的接班人比较少，在此情况下，电力企业需要有针对性的对全部政工人员进行培训和教育。一方面需要对政工干部相关理论知识培训进行强化，另一方面也需要对其进行金融和财会等方面的培训，从而对其视野进行有效拓展。与此同时，必须保证培训形式的多样性，对多种渠道进行充分应用。
（三）对较为优质的政工干部成长环境进行有效创设。其一，电力企业需要对思想政治工作的建设做到足够尊重和重视，需要对表扬嘉奖的方式进行充分应用，由此肯定相关政工工作人员的辛勤工作。企业领导人员更加应该这样做，对他们始终保持尊重的态度，并且对其进行全面培养，并且对其生活和工作做到足够关注和关心。在第一时间了解其需求，尽最大的努力为其提供生活和工作上的支持。初次之外，其工资待遇和支撑评选等方面需要提供政工工作人员的待遇。通过这样的方式才能够充分吸引更多员工，使其主动参与到党务政工工作中，在政工队伍中融入更多活力和新鲜元素。
（四）党务工作者的岗位职责需要得到有效落实。要实现此目标，需要对党务工作岗位职责管理办法进行有效构建和完善，全面实施追究到人的目标工作责任制度，实现党务工作开展的统一量化，由此完成党务工作者的量化考核，同时对量化考核奖惩制度进行制定。对于没有完成岗位职责的工作人员，需要给与相应惩罚。对于在工作者有着较好表现的工作者，需要给与一定的奖励。通过该方式的应用激发党务工作人员的工作兴趣和热情，并且调动其工作的积极性，使其更加主动地投入到工作中。所以，有效落实党务工作者的岗位职责是非常必要的[3]。
（五）随着时代的不断发展，开展企业创新势在必行，由此激励员工，使其同企业同部分发展。在电力企业中，强调能力本位。当开展人才管理的时候，提倡业绩文化，避免出现学历和人才等同的现象。从科学人才观众能够看出，学习和文凭与智能和能力是不同的。对于没有学习的人，只要能够为社会创造财富，都能够将其看成是有用的人才。当对人才进行应用的时候，不能够将学历看成是唯一的标准，需要始终坚持德才兼备的原则，在衡量人才的时候，将能力和业绩作为主要标准。
（六）政工干部绩效考核标准的设置是非常重要的，需要保证其科学性和合理性。因为很大一部分政工工作都是软性的，主要是对员工思想政治水平逐渐进行提高。要有效防止政工工作的表面化，需要对硬性指标进行有效建立，对其良好的个人形象进行有效树立，在更大程度上提高其工作效率。
三、结束语
通过对新时期电力企业党务政工队伍建设中存在问题以及解决对策的研究，从中发现，在市场经济迅猛发展的过程中，企业要获取更高经济效益，必须在思想政治工作中投入更多的精力，强化党务政工队伍建设。同时，企业需要对这项工作做到足够重视，在对经济效益进行全力追求的同时，也需要对政工干部成长环境进行优化，不断开展培训，在更大程度上提高其素质和能力。
参考文献：
[1]刘丽霞.新时期电力企业党务政工队伍建设策略分析[J].现代营销(下旬刊),2017(10):106.
[2]张艳秋.试论新时期电力企业党务政工队伍建设策略[J].现代国企研究,2016(08):250.
[3]李青.新时期电力企业如何完善党务政工队伍建设[J].办公室业务,2015(12):19.
论文作者:张鹏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
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