摘要：随着我国的综合国力在不断的加强，人们对各个行业的要求标准越来越高。现阶段，建筑行业在市场经济中占据的地位逐渐提高，建筑行业的发展面临着新的挑战。尽管现在各种科学技术水平一直在增强，但是，在建筑工程中，施工过程中的安全管理，由于种种原因而存在一些问题，这些问题给建筑企业的发展带来了严重的后果，影响着建筑企业在市场上的经济地位。因此，本文通过对建筑工程安全管理的重要性进行分析，研究了建筑工程安全管理中存在的问题，从而提出了加强对建筑工程安全管理问题的解决策略，希望能够提高建筑工程的建设质量，给人们的安全带来一定的保障。
关键词：建筑工程；安全管理；存在问题；解决方法
引言
随着经济发展和社会进步，建筑项目的发展有了很大的改善。在工程建设中，要保证工程质量，就必须进行项目管理。管理对于整个项目是非常重要的。建筑工程管理有着特有的系统，内容也很丰富。在工程建设中，管理顺利进行对工程建设、施工质量等多方面都具有重要意义。此外，还包括建筑设计和运营等。在中国目前的工程管理中，由于法律法规因建筑市场动荡而未趋于完善，依旧有许多问题需要解决。例如建筑事故的多发，建筑管理的标准不高，建筑质量不高。这些问题都需要经过研究和探索，以找到更科学的解决方案。
1建筑工程管理现状
1.1建筑工程管理机制不够健全
目前我国建筑工程管理工作中较为突出的问题就是缺少健全的管理制度，尽管当下很多企业也努力让工程管理变得更加规范合理，只是在施工过程中依然存在诸多不健全的机制，很多管理办法也不符合实际情况，尤其是制度与实际相脱离，施工效率也经常无法满足要求，不能真正意义上对工程施工起到帮助。究其原因，很大程度上是对管理的重视程度不够，很多企业把重心倾向于技术的开发和材料的应用上，对于管理的忽视比较严重，经常出现工程质量和效率的下降，长此以往必然影响其市场竞争力。
1.2建筑行业的管理水平有待提升
现如今，看重质量、轻视安全、中标的最低价和工程包死价，这造成投入安全管理资金的不足或者是根本就没有安全管理经费这一说，这已然成为整个建筑行业内屡见不鲜的现象。很多建筑企业，在中标之后，会通过层层分包的方式将建筑工程分包给相关的专业化的施工企业，这会导致很多企业为了提升自身的竞争力，获得更大的中标机会，其会对价格进行恶意的压低，这在很大程度上使得有关安全管理的经费投入缺项，这主要是由于中标的建筑企业早已无力承担对进行安全管理所要购置的必备的设备、器材、工具以及宣传资料等等。所以，这最终致使建筑施工现场发生无可避免的混乱，大大增加了安全事故发生的概率。
1.3建筑行业整体诚信意识的缺失
现代建筑行业发展依托于社会经济体系构建，因此在建筑行业发展过程中经济效益成为衡量建筑行业体制化建设的重要标准，部分工程施工单位过于注重经济收益，而忽视了安全管理工作的实际重要性，且在建筑安全管理方面始终保持敷衍、责任推诿等态度，使建筑行业安全管理工作失去了本质意义。相关企业在其发展过程中诚信管理意识逐步缺失，不仅导致企业形象受损，同时对企业未来阶段的发展建设也造成不良的实际影响，使安全管理工作愈发无法受到实际重视。
2加强对建筑工程安全管理问题的解决途径探索
2.1加强对建筑工程施工现场的安全管理
想要给建筑工程的施工提供一定的安全保障，必须要加强对建筑工程施工现场的安全管理措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程的顺利进行，与现场的任何施工环节都息息相关，建筑工程项目比较繁琐，涉及到的程序非常多，各个环节的施工和管理，都对建筑工程的建设质量起着决定性作用，为了使建筑工程质量得到一定的保障，必须要在施工前做好各项准备工作，对建筑工程施工现场加大安全管理措施，这样才能够使施工程序顺利进行。建设单位应当不断地加强自身对建筑工程现场施工的安全管理意识，及时引进先进的安全管理技术，选择具有专业性施工技术水平较高的人员，以及质量较好，并且符合施工需求的各项施工设备。同时，在现场的施工过程中，要严格控制各项施工环节，加大对施工过程质量的监督和管理工作，尽可能地要求施工人员按照规范的要求执行施工手续，提高建筑工程现场施工的质量，尽可能地减少各种安全隐患的出现，从而来不断地提高建筑工程施工现场的质量安全管理，促进现场施工的顺利完成。
2.2采纳先进的管理手段
计算机的使用是进一步实现建筑工程管理质量提高的基础，也是紧跟时代潮流，实施先进管理手段的前提。除了应用高质量的施工工艺，建筑工程中还需要引进前沿的管理技巧，以改善项目管理的现状。一般而言，先进的管理手段的实施都需要依靠计算机来施行。实际上，计算机的使用确实能够实现企业管理水平的进一步提高。
2.3提高建筑工程管理人员的安全意识
建筑工程中首要的安全防范点就是一线施工人员，现场中一线施工人员通常流动性大、综合素质较低、安全意识淡薄且欠缺自我保护的能力，其中重要的原因就是安全管理人员怠于值守，对于一线施工人员中存在的安全隐患抱着侥幸心理，不能全方位的落实安全教育培训。为此，在坚持“安全第一、预防为主”的方针下，着力加强安全管理人员的红线意识，将管理体系中安全管理的责任制度真正的落实到人头上，严格执行奖惩制度，扫除侥幸心理，无论是在制度的要求下还是奖惩机制的鼓励下，让所有的安全管理人员都动起来，认真履责。另外，对预警机制和事故应急预案也要做到尽可能的详细，毕竟事故都是突发的，临时抱佛脚的处理方法必然疏漏偏多，很多临时措施也都存在着二次事故的隐患。当前信息技术十分发达，可以将一些新的技术引入到安全预警和事故应急当中，比如检测系统、大数据分析等，根据工程实际情况分析出风险源重点部位，针对性的制订预防措施和应急预案，让安全管理人员在处理突发事故时可以从容应对，从心理上降低安全管理人员对职责的抵触情绪，在提高工程的整体安全性上也是十分有利的。
2.4对建筑工程管理中的成本因素进行控制
对建筑工程形成成本的过程中，进行生产经营消耗的人、财、物和开支的指导、监督、调节以及限制，将其控制在建筑工程总体计划成本的范围内，保障顺利实现成本的目标。因此，可通过下述三个方面的内容来进行目标成本的科学性制订：第一，导向是市场。应该依照市场经济的规律办事，制订目标成本应按照有比较性的市场价格进行最终的取价。第二，目的是效益。应该将和建筑工程成本有紧密依存关系的多种因素进行综合性的分析与研究，并应用一定的方法或手段，测算、分析以及预测建筑工程的成本水平，将质量以及工期的成本进行合理的控制，科学的处理建筑工程质量、进度以及成本这三者之间的关系，统筹兼顾建筑工程的成本与效益，不仅要达到成本降低的目的，还应全方面的达成其他方面各项的经济指标。第三，操作性强。作为建筑工程的业主，主要应从下述几方面来达成对投资的控制：提高质量标准、调整进度、增加工程量、业主一方因建筑工程管理的失误而导致的索赔、其他不可抗力等。
结语
综上所述，建筑工程安全管理工作问题的解决，并不能从单一的技术控制角度出发，要综合各个方面的安全管理意见及多种安全管理模式提高安全管理工作的实际有效性，确保相关的安全管理项目的全面覆盖，由基础化管理向体制化管理转变，不断在实践方面对现有安全管理内容及项目进行完善，提高建筑工程施工安全管理标准应用可行性，为建筑工程施工工作的高效化及安全化开展奠定良好基础。
参考文献：
[1]姜典.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施[J].江西建材，2017（15）：293，299.
[2]林昭荣.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].江西建材，2016（8）：275.
论文作者:刘燕伟,邱家良
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/21
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