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摘要：工程造价和工程质量管理存在着千丝万缕的联系，同时做好工程造价管理是保证工程质量的根本途径。本文对工程造价在工程质量管理中的重要作用进行了探讨。
关键词：工程造价；工程质量；造价管理
一、工程造价管理
1、招投标管理
建设工程招投标是建设单位控制工程造价的有效手段，建设单位要充分利用招投标这一有效竞争手段进行工程造价控制，招标文件编制的规范、严谨就显得尤其重要。对公开招标工程要参照标准合同条款编制招标文件，其中包括：投标人须知、合同条件、技术规范、投标书、工程量清单、资格审查资料格式、图纸资料等。招标文件要明确工程地址、现场条件、工程概要、招标范围、承包方式、计价依据、付款方式及结算方式、工期质量技术要求、评标细则、投标报价要求、合同价的确定方式、投标书的符合性要求、施工图纸及图纸会审答疑内容、工程量清单等实质性的内容，另外还要统一计价口径、统一计量依据，以标价合理等综合条件选择合适的施工单位，签定严密的施工承包合同，从而提高招标工作质量。
2.1 严格审核工程量
根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，严防乙方对工程变更只增不减，如甲方完成了三通一平乙方仍计场地平整；圈梁带过梁的，计算出过梁后却不从圈梁中扣减等现象，要求审核人员对施工图纸、现场情况、现行预算定额中的说明、计算规则必须清晰。在工程量审核时，要求施工单位报送相应的工程量计算式和钢筋抽料表，同时建设单位也要编制一份完整的结算书和钢筋抽量表，通过对比审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。
2、结算管理
根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，严防乙方对工程变更只增不减，如甲方完成了三通一平乙方仍计场地平整；圈梁带过梁的，计算出过梁后却不从圈梁中扣减等现象，要求审核人员对施工图纸、现场情况、现行预算定额中的说明、计算规则必须清晰。在工程量审核时，要求施工单位报送相应的工程量计算式和钢筋抽料表，同时建设单位也要编制一份完整的结算书和钢筋抽量表，通过对比审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。
2.2 审核项目单价
有些模棱两可的项目，不得任意取最高值，应符合实际情况，对定额缺项的要结合现场的实际情况分析定价。
2.3 审核取费程序准确性
审核人员必须对清晰国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规定及各项费用包含的内容，避免重复计取。
二、工程造价和工程质量管理的关系
1、工程质量的特点
影啊因素较多包括：工程建设中的决策、施工方案、技术措施、施工设备等；质量容易出现波动，由于产品质量具有波动性，因此不论客观条件如何稳定，工人操作水平如何精湛，生产的产品质量特性之也不会完全相同并且工程项目自身又具有复杂性、多样性，工程项目的质量更容易出现波动性；工程项目质量的缺陷具有隐蔽性；工程项目施工工序多、隐蔽工程多，如果在施工过程中不做好预防和检查工作，表面看起来质量很好的工程，实际上已经埋下了安全隐患如：混凝土浇筑时，如果出现模板漏浆、振捣不密实等现象，则容易导致构建形成麻面、蜂窝；项目终检具有局限性，工程项目的终检验收，不像其它工业产品可以拆卸检查，其内在的隐蔽质量缺陷不易被察觉即使能被检查出，因此终检具有一定的局限性。
2、工程造价与工程质量的关系
工程造价与工程质量密切相关，施工阶段的工程造价远远超过其他阶段成本，占到总工程造价的75%以上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程成本与质量之间密切相关，工程造价对工程项目质量具有很大的影啊，并在工程质量管理中占据至关重要的位置但两者之间的关系很难进行量化，尤其是施工质量管理科学合理的工程造价不仅可以提高工程项目质量，而且可以提高项目的经济效益，而良好的施工质量可以降低部分工序的消耗量，从而降低工程造价，相反劣质的施工质量，会因后期维修导致工程造价成本的增加，由此可见高效的工程质量管理对工程造价也有很大的影啊。
3、质量成本与分析方法
3.1 质量成本概述
质量成本包括两个方面：为保证工程质量所需的费用和因工程质量问题所消耗的费用。质量成本既区别于工程成本，又包含于工程成本之中，一般来说，质量成本是由鉴定成本、内外部损失成本及素质成本组成。质量成本：是为了提高和保证工程质量，防止出现预料的质量问题而进行的一系列提高质量管理者素质的全部费用，它包括：企业正常开展各项质量管理活动所需的管理费用；改进质量管理的费用；为提高和保证施工质量和施工质量管理水平对质量管理人员和施工人员的教育培训费用等。
3.2 质量成本分析
随着社会经济的不断发展，用户对工程质量也提出了更高的要求，市场竟争也日益激烈化，施工企业要想取得竟争优势，一方面必须要合理控制工程造价，另一方面还必须保证建筑产品质量。这就要求企业寻求最佳质量成本，这样既可以保证用户的质量需求，又可以保证企业取得最大的经济效益。质量成本的分析方法常用的有两种：质量成本构成比例分析法、技术经济指标分析法。
质量成本构成比例分析法：通过分析质量成本的构成比例变化，探寻出既能降低质量成本，又能提高工程质量的比例实践证明，素质成本控制在10%，鉴定成本控制在40%，内外部损失控制在50%，是最佳的比例关系当然实际施工中，施工企业需要根据自身情况，探索适合自身企业的构成比例。
技术经济指标分析法：通过分析不同时期质量成本占企业其他技术经济指标的比例，来寻找适宜的质量成本和企业经济效益的比例关系。
三、工程造价在质量控制中的作用
1、各阶段的质量控制
决策阶段：工程项目的决策主要包括设汁、施工、材料等多方面的质量要求，做好这个阶段的造价控制是对工程项目质量控制的依据。
设计阶段：设计阶段是对工程项目使用价值和工程产品的质量特性的预安排，是工程质量的决定因素该阶段质量控制主要是编制设计文件、组织设计招标和签订勘察设计合同
施工阶段：施工阶段是通过投人材料、经过施工和安装，逐步实现程项目的质量的阶段该阶段的质量控制主要是做好施工企业的资质审查；对原材料、构件的质量检查；对新材料、新技术的鉴定等
竣工验收及保修阶段：竣工验收是确保工程项目实体质量达到合同文件中规定的验收阶段，对于未达到质量要求的工程不准交付使用
2、控制方法
工程造价对工程质量管理的控制可采用直方图法和控制图法
2.1 直方图法
直方图法是对产品质量特征数据按大小整理分区，根据数据个数〔频数)为高度绘成直方形的一种统计图表
通过对样品进行抽样数据，可画出直方控制图从图中的形状可以判断工程质量是否在控制范围内：如果图形符合正态分布，则质量符合要求，如果图形出现双峰型、绝壁型等，说明工序质量存在质量问题，需要利用排列图、鱼骨刺图、相关图等，找出问题，根据其所在的阶段，重新进行造价管理，确保质量控制在有效的范围内
2.2 控制图法
该方法适用于判断生产过程和工序是否存在质量问题，以采取措施控制质量其控制程序如下：
根据已知抽样数据，制作质量控制图，画出质量控制图的上中下限；在控制图上放点，以点是否在控制线内或点的排列是否存在问题来判断工序或生产过程是否存在质量问题；若样点跳出控制界线，或虽未跳出控制界线但在点的排列上有缺陷，则说明工序或生产过程存在质量问题；用排列图、因果分析图、相关图等进一步寻找质量原因；找出质量原因后采取相应造价管理措施，重新再画控制图，使质量控制在有效范围内。
结束语
综上所述，只有做好建设工程项目的全过程控制，才能保证工程质量符合合同标准.因此建设单位应当深入研究工程建设各个过程中工程造价与工程质量的联系，科学确定投资方案，合理配置有限的资源来提高工程质量，保证企业投资效益的最大化并且做好工程造价的管理工作，施工企业才能在激烈的建筑市场竟争中得到生存和发展
参考文献：
[1]李建忠.工程造价在工程质量管理中的重要作用[J].才智，2013，08：333-334.
[2]葛妍，许靖.有效进行工程造价控制完善工程质量管理[J].科技创新与应用，2012，16：230.
论文作者:刘秀静
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/15
标签：质量论文; 工程造价论文; 成本论文; 工程论文; 工程质量论文; 阶段论文; 工程项目论文; 《基层建设》2018年第2期论文;