摘要：水利水电工程项目与民生有着直接关系，且对国民经济发展都有着重要影响作用。目前我国的水利工程项目不断发展，项目施工技术水平显著提升。但是部分项目工程建设还会因为施工管理方面的问题导致质量未能达到标准规范。水利工程质量的优良可以带来经济效益的同时，还能提升施工建设单位的市场竞争力。鉴于此，本文对水利工程项目施工管理问题及创新对策进行了分析，以供参考。
关键词：水利工程项目；施工管理问题；创新对策
中图分类号：TU723文献标识码：A
引言
水利项目与经济发展及人们的生活质量间存在密切联系，水利工程项目施工管理是非常关键的，且存在一定难度，并且属于十分关键的工作，不仅包含很多法律法规以及人为自然因素，而且包含非常多行业的理论知识，工程管理人员需要持续累积经验，不断吸收教训，增强自身的管理水平，应用宏观控制、监督管理以及职业培训之类的多种措施加强对工程项目质量的科学控制。
1水利工程施工的特点
水利工程施工过程中涉及的内容多、范围广，影响因素多种多样，管理相对复杂、难度大。水利工程涉及的法律法规也非常多，而且不同地区之间也存在差异，到目前为止，还没有统一的管理标准和制度。不同的区域，由于环境和条件不同，对技术和质量的要求也会有所不同，所采用的管理方法也不同。如果不加强管理，施工过程中出现的问题将影响施工进度和质量。要对各种因素进行分析，提出相应的预防措施和解决策略。鉴于水利工程施工管理中存在许多不确定因素，而且这些因素会给施工管理带来一定的困难，所以，需要直接面对、认真对待、全力解决。
2水利工程施工管理中存在的问题分析
2.1缺乏完善的施工管理制度
当前在水利工程项目建设的过程中，主要存在着缺乏完善的施工管理制度的问题，制度的缺失就使得施工管理工作缺乏相应的规范和约束，也没有统一和完善的标准作为参考，使得施工管理人员在具体执行管理工作时存在着一定的盲目性和随意性。制度的缺失主要表现在一是没有清晰的权责制度，施工管理部门设置不健全；二是缺少相应的监督落实机制，管理人员没有承担起监管责任；三是表现在工程施工管理制度的内容不够健全，没有将人员、资金、施工现场等因素全部纳入到施工管理体系中来。
2.2施工质量管理存在漏洞
随着水利工程建设项目的增多，对水利工程的质量要求也越来越高，与此同时也暴露出了施工质量管理中存在的一些漏洞，主要就体现在缺乏材料质量监管和安全质量监管两个方面。首先在修建水利工程时，由于施工环节比较复杂，所使用到的材料种类和数量也比较庞杂，施工管理部门如果获胜了相关的材料质检环节就会对最终的工程建设质量产生严重的影响。其次是在安全质量监管方面，许多工程建设单位为了保证建设进度和建设效益，经常存在着缺乏安全设备的补充，施工现场的安全防护措施也不够到位，没有认识到安全是质量的第一前提。
2.3忽视施工财务资金监管
财务资金管理同样是施工管理工作的重点内容，同时也是施工管理中比较容易忽视的一类内容。造成这种问题的主要原因就是许多水利工程在修建的过程中，施工管理和财务管理等相关工作分别设置了两个管理部门，财务部门中的财会人员只能进行单纯的记账、收支管理，缺乏对施工现场和施工环节的了解，没有准确和真实的施工信息和数据作为参考，不利于水利工程项目建设的有序和健康发展。
3水利工程项目施工管理的相关创新对策
3.1优化水利工程项目现场布局
提高水利工程项目施工管理的有效性，解决水利工程项目施工管理的具体问题，还要构建完善的水利工程项目管理机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆①应当对水利工程项目的施工现场进行合理的规划与布局，全面加强施工现场环境的调研工作，分析现有施工环境的利弊条件，针对施工现场的环境进行针对性的布置，达到场地资源的最大化有效利用。②还要组织施工单位与设计单位围绕着水利工程的施工图纸进行研究分析，对照实地勘查的情况，明确水利工程施工管理的重点，构建科学的施工技术方法体系，着力更新和解决好施工过程中的难题。③还要围绕着施工过程中存在的施工工艺与工程设计中的问题进行再次讨论，及时与水利工程设计人员沟通，达到有效指导工程进行目标。④水利工程施工涉及的项目步骤复杂，在施工过程中还要合理的安排工序，保证各工种有序施工，实现施工人员与设备的综合化配置。
3.2施工管理技术创新应用
水利工程项目技术性要求相对较多，所以施工管理技术创新管理工作，需要对管理人员、施工人员的培训工作进行落实，重视施工人员生产建设水平的提升，避免在项目工作期间因为技术不够规范、合理而导致设备使用不当或危险问题的产生，由此企业的设备操作以及维护能力也能有效提升。另一方面现代化的水利工程项目建设，施工材料的管理也是十分重要的。施工材料管理存在疏漏在项目建设期间是极为常见的。所以施工企业单位在材料选择方面，需要考虑性价比、质量、品牌等各个方面，经过对不同厂家的产品进行对比与选择，能够将一些优质材料应用于施工建设之中，提升项目工程建设质量。
3.3重视施工安全管理，加大安全管理力度
施工企业要充分重视安全管理的重要性，建立健全安全管理体系，不仅要明确安全管理的内容和方法，更要有安全管理的监督机制，具体归纳为以下几方面内容：
一是建立健全安全管理制度，并且要保证制度中有切实可行的管理内容和操作规程，保证所制定的安全管理制度能够落到实处，能够真正地指导安全生产工作；二是禁止安全文明施工费用挪作他用，必须要保证安全保障措施和防护用具等费用的投入，为施工人员提供一个相对安全的作业环境；三是加大对现场管理人员和作业人员的安全培训和教育，提高现场人员的安全防范意识、应急处理能力和自救逃生能力；四是定期全面排查现场的安全隐患，比如施工机械是否磨损严重、施工设备是否存在故障状况、安全防护措施是否有效等，一旦发现安全隐患，必须及时进行记录、报告和跟踪处理，最终排除安全隐患；五是要加强监督管理，定期对现场安全管理工作进行抽查，并根据现场安全管理效果进行奖惩，确保安全管理制度能够有效的执行。
3.4重视施工进度和成本管理，提高企业经济效益
在项目施工前，要根据工程特点制定合理的工程进度计划、材料采购计划和资源配置计划；材料、设备等进场后，要采取有效措施进行材料的储存和保管，避免不必要的材料浪费和损耗，节约成本；根据工程进度协调配置人员、机械设备和材料等资源，减少和避免窝工现象；重点控制工程施工的关键线路和关键工序，协调非关键路径，保证项目总工期；随着工程施工的深入开展，动态调整项目进度计划，并且出现进度和成本偏差，要及时分析原因并纠正偏差。
结束语
在水利工程建设的过程中，要保证工程质量，就要重视施工管理，这是最关键的环节，它对整个水利工程的建设及工程的运行都具有重要的影响。应了解水利工程施工管理的现状、分析其中存在的问题，并采取有针对性的措施加以解决,以提高水利工程的施工质量。
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论文作者:袁亚玲
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第09期
论文发表时间:2019/9/30
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