关键词：建筑施工问题；质量控制；管理机制；质量意识
引言
随着中国城市化进程的推进，必须在提高工业和民用领域中建筑质量同时，提高对建筑施工技术的要求，才能充分满足长期居住要求。但是，建筑工程的质量和控制水平不高，建设项目的核心问题频发，对我国建筑行业总体发展带来不利影响。其中，工业和民用领域的建筑工程总体质量与人们的生活、个人财产、总体经济发展和整个社会的稳定密切相关，已成为评估建筑企业是否具备综合建筑实力的象征。
1工业与民用建筑施工现状
在工业和民用建筑领域，政府有关部门、施工企业和监理单位都把整体质量放在首位，但是对施工质量控制仍然不足，特别是在一些中小型施工建筑企业，由于它目前的规模很小，组织的结构非常简单，控制方式也相对简单，因此很难从整个市场的激烈竞争中胜出。在这种情况下，为了在整个市场上获得更好的立足点，企业有时只注重自身的成本支出和收益，而在追求社会效益的过程中忽略了建筑质量水平，从而导致质量下降。许多工业和民用建筑的水平不如预期，这就要求建筑企业改变传统观念，更加注重建筑质量，完善制度和机制，提高建筑质量，改善当前建筑安全指标，促进建筑质量健康全面发展。
2现阶段工业与民用建筑施工过程中存在的问题
2.1施工过程存在不合理现象
一方面，建筑管理的体制不合理，也不完善，这直接影响到质量管理的全面实施，不能在施工管理过程中发挥更有效的作用，导致工业和民用建筑施工质量无法保证。另外，施工管理体制的缺失，也使工作的责任和义务划分不明确，在问题出现后，互相推诿责任。
2.2施工设备不符合施工标准
在工业和民用建筑中，工程设备的应用在建筑工作过程中非常重要。按照国家有关标准和建筑质量两者之间有直接关系。随着社会信息技术的逐渐发展，与建筑相关的设备的发展也日益同步，但由于在施工前准备不足，或者由于施工单位的选择不当将导致进口的建筑设备不能满足施工需求，这将对建筑的现场施工质量和建设项目进展产生非常不利的影响。
2.3施工材料质量不达标
在工业和民用建筑的施工过程中，对建筑材料使用非常普遍，但是在日益激烈竞争的社会中，部分公司为了降低成本，获得经济效益，会选择生产标准低的施工材料，导致质量不符合标准。在施工过程中，施工人员没有选择正确的施工工艺来使用建筑材料，因此建筑中材料的损坏和腐蚀也会影响工程质量。
2.4缺乏严格管理
如今，一些建筑类企业在建筑工作活动中没有更严格的规定和更有效的管理，这使得建筑更容易出现非常严重的整体质量和其他问题，因此施工项目的技术含量相对较低。许多施工设备无法正确使用，浪费了大量的建筑材料，不利于建筑企业自身的质量提高。
2.5施工队伍素质不高
为了最大程度地降低建筑工程的综合成本，施工队经常雇用农民工，这对提高工人的素养非常不利。另外，建筑行业中有许多企业本身很难留住高级管理人员，由于施工企业人员的高速流动，施工队伍更加分散，凝聚力无法大幅度提高，无法保证施工的整体质量。
2.6施工技术水平低
在工业和民用建设中，大多数建筑企业只关心短期的经济效益，而不关心长期的经济效益和社会效益，他们不重视高技术装备和主要科技手段的运用。因此，工业和民用建筑通常用比较老化落后的设备，阻碍了工业和民用建筑顺利施工。
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2.7检查力度不足
在工业和民用建筑的检验中，检验人员往往只注重建筑的整体质量，而忽略了核心质量的潜在因素。工业和民用建筑的工作完成后，公司忽略其他相关指标的检查，如钢筋数量、混凝土强度等，这可能会对建筑在实际使用埋下安全隐患。
2.8施工前期准备不充分
在建设工业和民用建筑过程中，企业自身和施工单位有时会更加注意工地的质量控制，而忽略了工地施工前其他准备工作。但是，是否在初期就充分计划了准备工作与整个建设施工的成功完成密切相关，这就要求施工企业在正式开始施工之前，必须执行施工工作程序的准备，更加合理的规划在建设工作的后期进行综合分析和风险因素分析，并采取相关措施。此外，进行定期的全面检查和随机的抽查，以及时处理现有的或潜在的影响，以确保施工过程符合相关标准。
3提高工业与民用建筑施工质量控制的有效对策
3.1完善建筑施工管理相关机制
在建设过程中，完善现代管理工作制度可以大大提高当前管理工作的整体水平。因此，可以通过改革方案，建筑企业结合实际，进一步完善现场施工管理和管理职能部门的建设，并根据需要及时补充。在没有管理部门的情况下，该部门的领导或业务管理人员必须选择相关的专业人员来建立独立的管理部门。同时，工业和民用建筑施工过程是广泛全面的，具有一定的综合性，在应用程序方面的技术更加复杂。因此，为完善施工管理的机制时，有必要综合考虑施工单位在施工过程中的质量安全、奖惩措施和责任分工。
3.2确保施工设备及材料的使用质量
在引进现场施工相关设备的过程中，施工领导和施工部门需要根据实际施工图纸和新的施工方案，他们可以选择适合施工的施工设备和材料。一方面，施工单位或施工企业需要密切关注建筑市场的发展趋势，更加积极地继续学习更先进的施工技术。引进新型高效的施工相关设备，提高现场施工的机械智能化水平。管理者在使用相关设备过程中，需要定期对机械设备进行维护保养，另外在采购时，要严格规定控制质量，确保建筑材料采购符合国家相关标准。建设单位或者建筑企业应当加强建筑材料采购的全面质量管理，使建筑材料在建设项目采购过程中达到使用标准。
3.3提高施工人员的质量管理意识
工业和民用建筑施工过程中质量控制的主体是施工人员。提高团队的质量水平管理行为意识，可以更有效地提升工业和民用建筑中建设项目的质量控制。详细地讲，施工相关人员的整体质量管理的意识提高，要求施工单位或施工企业定期开展组织安全教育工作和管理科学知识体系培训，增强了施工团队管理意识，使他们意识到施工质量的重要性。另外，施工单位或建筑业企业还可以增强内部宣传和自我价值管理，努力营造安全和注重质量管理氛围。在正确的管理意识和质量控制思想的帮助下，使工业和民用建筑施工单位的质量控制符合国家建筑施工的基本标准，为现场施工创造了更好的管理氛围。
4结语
为了更好、更彻底地解决工业和民用建筑施工过程中存在的核心问题和弊端，现场施工企业应在开始施工前制定合理的施工单位解决方案，在实际的施工过程中，应探索并逐步形成一套完整的科学的管理制度，竣工后彻底而细致的检查，从根本上保证工业和民用建筑的质量。此外，建筑企业要注意对施工单位人员的培训和技术人才的招募和挽留，不断增强自身的吸引力和竞争实力，提高施工单位的素质，积极促进行业的总体方向向更高级别的过渡。
参考文献
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[3]孙月彬.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国房地产业，2015（Z2)：97.
论文作者:肖利
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期
论文发表时间:2019/12/5
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