摘要：随着我国经济的不断快速增长，建筑行业的发展速度也越来越快，同时，建筑行业的竞争也越来越激烈，面对竞争如此激烈的今天，如何才能提升企业的经济效益，首先要做的就是实现工程造价的降低，由此可见，建筑工程造价管理对于建筑工程的重要性。文章围绕建筑工程造价管理存在的问题及对策进行分析探讨。
关键词：工程造价；造价管理；存在问题；对策
引言
工程造价管理是指运用科学的方法，为保障建设工程的经济收益最大化，对工程造价进行的全过程的管理活动。因此工程造价管理贯穿于建筑工程的全过程中。然而，在工程造价管理机制实施的过程中不可避免的出现一些问题，不仅制约工程经济效益，而且还阻碍了企业的发展。以下将从工程造价管理的意义分析入手，逐步探讨几项问题和对应措施。
1.加强建筑工程造价管理的意义
建筑工程造价，主要指的是在建筑工程实施的各个过程中实现对于造价的管理，从投资决策开始到设计阶段，再到施工阶段以及竣工阶段，都要涉及到对于工程造价的管理，良好的工程造价的管理不仅可以减少工程的成本，也就是减少工程的各项开支，还可以实现工期的有效控制以及针对于施工质量和施工效率的提升；最重要的是，加强对于建筑工程造价的管理可以实现整个工程的经济效益的提升，进而帮助企业实现经济效益最大化，促进企业的可持续性发展。
2.当前我国建筑工程造价管理存在的问题
很多人会误认为针对于建筑工程的管理仅仅是存在于施工过程中这一个阶段，然而实际上却并不是这样，针对于建筑工程造价的管理是包含投资决策阶段、设计阶段以及施工等多个阶段的，接下来，本文将从这三个方面入手战卡详细地探讨。
2.1 投资决策阶段的造价管理。
在建筑工程项目的投资阶段，影响工程造价的因素为建设地区与施工地点选择、建筑项目的规模、施工标准水平和工程技术方案确定及资金的筹集等，这些因素对建设单位和施工单位的经济效益有着直接的影响。因此，若想实现对于建筑工程造价的全面管理，首先要做的就是实现对于投资决策阶段的管理，只有投资准确，实现正确的投资评估，才能保证整体的经济效益，进而降低投资风险，实现利益回收。
2.2 设计阶段的造价管理
虽然建筑工程设计阶段所占工程造价比例约为2%，但是其对工程造价影响却高达75%以上，由此可见，设计阶段针对于建筑工程造价管理的重要性。由于整个施工过程中，无论是对于材料的采购还是针对于各项技术的掌控都是按照设计师的图纸来实施的，因此，设计阶段就应该实现对于造价的严格控制，倘若设计阶段没有考虑到到造假的问题，那么在施工阶段必然会产生严重的消耗问题，进而影响企业的经济效益。因此，针对于相关的设计单位来说，应该实现对于造价的严格控制，进而保证企业的经济效益不会受到影响。
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2.3 施工阶段的造价管理
而针对于施工阶段的造价的管理则是再正常不过的事情，施工阶段造价管理是控制工程造价的关键，其主要任务为通过控制工程项目付款、工程变更费用、索赔费用的处理和挖掘工程造价的潜力等，以保证实际支出费用在预先设定范围内。施工阶段造价管理措施主要是编制工程项目资金的使用计划和审核施工方案，以保证施工过程符合合同的要求。
3.完善我国建筑工程造价的对策
3.1 企业对建筑工程造价管理的重要性认识不够
想实现建筑公车造价管理的提升，首先要保证的是让相关的人员认识到建筑工程造价管理的重要性，还有足够清楚的认识到该过程的重要性，才能提出行之有效的实施方案，但是就目前的情况来看，很多的建筑企业从管理恩怨到普通员工都没有这方面的认识。无论是在决策过程中，还是在设计过程中以及施工过程中，大家大都会关注工程的进度、工程的质量以及工程的效益等因素，却没有注意到针对于造价的有效管理就是控制这些因素的重要方法以及措施。很多企业会出现预算与实际支出不吻合的现象，进而导致经济效益的下降，其主要原因就是因为在施工的过程中缺乏相关的造价管理措施，进而导致支出的费用得不到控制，从而使得预算与支出呈现脱节现象。归根结底，还是因为相关的人员针对于工程造价管理的重要性的认识不足引起的。
3.2 建筑材料价格变动频繁
说到建筑，那么第一个想到的就应该是建筑材料，所有的建筑都是由一样一样的建筑材料堆积起来的，说到建筑材料，大家首先会想到的就是建筑材料的价格问题。因为建筑是由建筑材料堆积起来的。但是就目前的市场现状来看，随着经济水平的提升以及竞争压力的加剧，建筑材料的价格也是一天一个变化，这就导致现场针对于价格的控制存在很大的难度。虽然国家相关部门会出台一些宏观调控的法律文件，但是针对于庞大的建筑市场来说，这些宏观文件往往过于单一化，针对于大面积的建筑材料的种类，还是难以实现有效的控制，随着建筑材料价格的变化，针对于造价的控制变得越来越难，进而使得建筑工程的效益难以得到有效的保证。
3.3 企业不能及时吸收并采取新的管理方法
针对于任何企业来说，若想实现可持续性发展，必须要不断创新，不仅要学会接受新的事物并且要不断在现有的基础上进行创新，采取新的管理手段以及管理方法，然而就目前建筑行业的发展来看，很多企业都缺乏这种创新的精神，针对于管理方法的开拓，很多企业都是安于现状，不肯接受新的思想，更不肯积极寻找的新的管理方法以及管理措施。目前，很多建筑企业针对于企业的管理都存在很多的问题吗，但是就管理者本身而言，并没有意识到这些问题的存在，进而导致针对于造假的管理问题越来越严重。
3.4 工程预算不足
工程预算是开发一个建筑工程最早应该明确的问题，然而就目前很多建筑企业来看，很多企业都存在工程预算不足的现象，预算不足就会导致工程的进度缓慢，出现停工的现象，而工程进度缓慢会严重影响工期，工期加长，工程的造价自然就提高，经济效益自然就降低。另外，工程预算不足会使得相关的采购人员在选择建筑材料时降低采购标准，进而导致施工质量不过关，严重影响企业的经济效益以及企业的名誉和形象，更是会造成很多的安全隐患。
3.5 缺少高素质专业型人才
针对于造价的管理，绝不只是控制价格这么简单，涉及到工程的方方面面，需要的是既具备一定的理论基础，又具有丰厚的实践经验的高技术人员，虽然我国有很多的管理方面的人才毕业于各大高校，但是这些人员大都具备丰厚的理论基础，没有实践经验；另外，很多企业习惯采用自己家的亲戚或者是值得信任的朋友作为企业的造价管理人员，以免出现贪污或者是徇私的现象，但是由于这些人员的专业素质都差一些，有的人员有相关的管理经验，有的人员基本上是什么都不懂、不明白，进而导致企业针对于工程造价的管理存在很多的问题。
4.结束语
建筑工程造价管理工作的开展关系着整体的工程发展，关系着工程公司的市场竞争力。当前，在我国的一些建筑工程公司的发展中，工程造价的管理工作还面临着多种难题，如何做好工程的造价管理，需要进行全面的造价管理工作拓展和针对性的造价管理分析，从制度，监督等多方面入手。
参考文献：
[1]李复生.当前建筑工程造价存在问题及措施[J].科技与企业，2016（02）.
[2]朱坤.论建筑工程造价审核面临的问题及强化措施[J].住宅与房地产，2016（21）.
论文作者:李莹
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第35期
论文发表时间:2017/3/28
标签：建筑论文; 工程造价论文; 阶段论文; 企业论文; 经济效益论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 《北方建筑》2016年12月第35期论文;