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摘要：在建筑工程施工过程中，经常会出现质量管理问题，会对施工企业的发展造成严重抑制性影响，无法满足当前的实际发展需求，严重影响其工作效果。因此，在建筑工程质量管理的过程中，应建设高素质人才队伍，制定完善的管理制度，保证施工原材料与机械设备质量管理工作符合要求，以免影响工程的施工建设效果，为其后续发展夯实基础。
关键词：建筑工程；质量管理问题；解决措施
建筑工程企业在实际工作中应制定完善的质量管理方案，保证每项工序的质量都可以符合要求，编制完善的计划方案，在科学研究与管理的情况下，使用先进的质量管理方式提升建筑工程的综合质量的管理效果，满足当前的发展需求。
一、建筑工程质量管理问题分析
（一）缺乏高素质人才队伍
建筑工程施工过程中经常会受到施工人员与技术人员的影响，出现严重的技术问题，对建筑工程的质量管理会造成影响。一些施工人员与技术人员在工作中，不能保证自身操作的规范性，对后续的使用造成影响。一些企业为了节约人力资源成本，雇佣农民工开展施工工作，没有掌握专业知识与先进技能，在一定程度上会对各方面工作效果造成影响，难以满足当前的建筑工程施工质量的管理需求，无法满足建筑工程的施工管理需求。
（二）施工企业方面的问题
一些施工企业出现无证或是超越资质等级承包现象，非法挂靠问题较为严重，违法分包问题会对其工作造成严重影响，缺乏正确的竞争方式，出现压价或是垫资问题，甚至使用行贿的方式进行工程的承揽，难以创建现代化与科学化的工作机制。一些施工企业在验收方面出现弄虚作假的现象，恶意的针对质量缺陷进行掩盖，质量保证方面的资料存在虚假现象，不利于对工程质量进行管控与协调。
（三）施工管理方式存在问题
建筑工程施工质量管理工作中，未能筛选最佳的施工管理方式开展工作，难以创建先进的工作体系对工程质量进行管理，严重影响其长远发展。一些企业在施工工作中，没有科学与正确的选择施工管理方法，在一定程度上会对工程施工效果造成影响，难以优化建筑工程的施工管理体系，会对各方面工作的合理实施与研究造成影响，无法创建现代化与先进性的工作体系，对工程的发展造成一定影响[1]。
二、建筑工程质量管理措施
建筑工程施工企业在实际发展的过程中，需筛选最佳的工作方式完成质量控制任务，在科学研究与管理的情况下，使用先进的工作方法进行协调控制，保证建筑工程施工质量符合要求。具体措施为：
（一）建设高素质人才队伍
在建筑工程施工质量管理工作中，人才较为重要，只有建设高素质管理技术人才与创新人才，才能严格创建管理机制与模式，更好的完成质量管理任务。首先，应在政策的支持下，吸引专业素质较高的管理人才，为工程质量管理提供一定保障。在此期间需选择优质的施工队伍，保证在日常管理期间针对工作人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训，使其掌握工作技能，树立正确的质量管理观念意识，在一定程度上能够促进工程质量的合理控制[2]。其次，在质量管理期间还需进行质量检验与其他工序的合理检查，如图1所示，在实际工作中需保证施工质量符合标准，遵循现代化与科学化的工作原则，在严格管理的情况下，在理论知识与操作技能合理培训的情况下，协调各方面工作之间的关系，保证更好的完成当前的管理任务[3]。
图1
（二）完善规章制度
在建筑工程质量管理的过程中，需完善规章制度，使用合理的方式进行管理，加大立法与执法工作力度。首先，需完善质量管理工作制度，保证法律法规的可靠性与有效性，在严格开展质量监督活动的情况下，保证质量管理工作的规范性与科学性。其次，在质量管理期间还需制定完善的审核与资质评定制度，在多方面监督方式的支持下，保证法律细则的可靠性，遵循科学化的监督管理原则，促进建筑工程质量管理工作的良好发展与进步[4]。
（三）提升质量管理模式的现代化水平
建筑工程质量管理工作中，需提升管理模式的现代化水平，明确各方面影响因素，积极借鉴先进的管理经验，在加大交流力度的情况下，促进工程质量的合理管理与优化。同时，还需合理使用先进的科学技术方式针对质量进行管控，配置先进的机械设备，提升工程建设效率，保证更好的进行优化控制。在日常工作中还需制定完善的责任制度，明确各方面工作职责，及时发现其中存在的问题，针对负责人进行严格惩罚，以此形成良好的工程质量体系与模式，更好的进行调控，满足当前的质量管理需求。如图2所示，在质量管理的时候应创建现代化的质量管理模式，以此形成良好的工作体系[5]。
图2
（四）合理落实设计图纸的会审制度
建筑工程企业在实际工作中需做好设计图纸的会审工作，全面审核工程设计图纸内容，在实地勘察的情况下，及时发现设计图纸中存在的问题，采取合理的措施对其进行纠正处理，在认真审核与分析的情况下，保证设计图纸符合要求，去除其中的不合理因素，开展修改与更正等工作。且在设计图纸管理期间还需编制完善的计划方案，在保证设计图纸质量的情况下，使用合理的方式进行协调控制，充分发挥综合管理方式的积极作用，保证提升施工效果[6]。
结语：
建筑工程质量管理与控制期间，企业应制定完善的工作方案，针对原材料与机械设备的质量进行管理，遵循现代化的工作原则，在合理管理的情况下，使用先进的方法进行处理，保证可以满足工程发展需求。
参考文献：
[1]赵行知.浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑工程技术与设计，2018（2）：1767.
[2]丁威.建筑工程的质量管理浅谈[J].建材发展导向（上），2018（2）：315.
[3]李云.浅谈建筑工程管理与施工质量控制[J].大陆桥视野，2017（8）：208.
[4]张彩虹.浅谈建筑工程施工质量管理[J].装饰装修天地，2018（1）：119.
[5]费世江.浅谈提高建筑工程项目质量管理的措施[J].装饰装修天地，2018（6）：54.
[6]左黎明.浅谈建筑电气工程施工的质量控制与安全管理[J].电子测试，2017（15）：128-129.
论文作者:梁文灏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/11
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