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摘要：如今我国信息技术发展快速，社会经济体系不断变化，企业要求平稳的发展，管理会计与财务会计的融合已经是必然的。在企业的发展过程中，管理人员要用长远的眼光看待市场，管理也要不断的根据市场的变化进行调整，只有将财务会计与管理会计合理的结合，应用到企业的会计管理中去，才能真正发挥出会计的作用。本文分析管理会计与财务会计的概念，提出管理会计和财务会计的融合措施。
关键词：财务会计；管理会计；融合
企业的财务管理工作是企业管理工作的重点，长期以来在企业内部形成了一种管理会计对内，财务会计对外的财务工作模式，管理会计和财务会计在企业中占据着相同的地位，并且他们也在按照各种的工作体系发挥着作用，但是在企业追求效率的背景下，这样的双重财务制度会增加会计人员的工作量，并且会造成会计资源的浪费，因此通过有效的措施实现管理会计和财务会计的融合是我国会计制度改革的必然要求。
一、管理会计与财务会计的概念
管理会计指的是企业会计信息系统当中的分支，为单位或企业提供强制性财务报告以外的财务信息和非财务信息，其目的是满足公司管理和公司治理中对特殊信息的要求，通过采用不同的会计处理方法和会计处理程序，不但要反映单位或企业的过去，而且要利用这些历史信息对未来进行准确的预测，能够参与单位或企业的决策，并规划未来，对未来的一切经济活动都要进行控制和评价。管理会计其实是经营型会计，其服务的对象是企业内部。财务会计指的是根据会计制度或空间准则，核算并监督单位或企业的一切业务或经济活动，对外部提供相关的信息并对这些信息进行解释。财务会计其实是报账型科技，其服务的对象是企业的外部。
二、管理会计与财务会计之间的联系
1、二者都属于单位或企业的管理行为。企业会计其实是企业管理当中的重要成分之一，能够通过收集经济信息、加工处理信息，对经济信息进行利用，对单位或企业中的经济活动进行调节、控制和指导，从而提高经济活动的效率。而在整个管理活动当中，管理会计师通过各种经济数据并运用一定的方法帮助单位或企业的管理层做出正确的决策，其重点在于过程控制，并通过决策、预测和预算编制完成企业的管理目标；另一方面，财务会计则将重点放在了单位或企业实际运行状态的总结和记录上。二者共同为单位或企业的管理服务。
2、二者的基本职能相同。管理会计的基本职能是实现对单位或企业的成本控制，并对经济活动的预算进行控制，对经济活动中的人员进行评价和考核。而财务会计的职能在于监督和核算，其监督职能就是对单位或企业的经营活动成本进行检查和考核，而且主要检查的是企业实际的经营状况是否和成本预算、企业目标相一致，若存在差异，应积极地找出原因和解决的有效措施。由此可见，从本质上分析，管理会计与财务会计都是对产权变动和资源交易的计量、确认和控制。虽然二者由于分工不同，其侧重点会存在差异，但是二者都是为了提高企业的效益，维护企业管理者的权益而服务的。
三、管理会计与财务会计的融合
1、控制过程在不断融合。目前，在企业的综合性的控制管理方法和具体的管理会计活动中，总体的流程都较为相似，主要包括了战略的分解、目标的制定、实际的贯彻和执行以及分析和考核等步骤或环节，而各个环节中都存在着财务会计工作。比如在预算管理当中，管理的终点就是财务预算，并通过预计财务报表的形式来表现，而该表的表现形式其实和财务报表的形式一致，从而便于后期进行预算考评。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这其实是对单位或企业经营绩效的考查和监督，而在整个过程中，实际的经营成果将会与预算的数据进行比对，从而得出财务会计数据，包括成本、收入、利润以及各项费用支出等。如果在比对中发现二者数据存在偏离，单位或企业就能够及时地发现问题出现的环节，并进行及时的修正，从而对企业的经营水平进行持续地改善和提高。
2、成果表达的不断融合。随着时代的发展，如今智力资本、人力资源、组织资源、知识产权等无形的资产才是决定一个企业竞争力的关键，但是这些无形资产很难在财务报表中进行表述或确认，从而无法对这些资产的价值进行计量。而在管理会计当中，由于促进了量化结果和描述性说明的结合，因此在一定程度上提高了会计信息的可用性和有用性。另一方面，公司的管理层需要了解公司一段时期的财务表现，而财务数据通常与绩效评价指标挂钩，并使员工了解自己的薪酬可能受到的影响。与此同时，管理层在进行管理措施、控制措施的决策时，同样也需要财务会计信息作为估值和评价的重要依据。
四、管理会计和财务会计的融合措施
1、构建管理会计和财务会计的融合体系。二者之间的融合是会计制度改革的创新，是提高企业会计工作发展的有效途径，是降低企业会计工作浪费现象的有效措施。但是由于一些企业对财务工作本身就不重视，因此需要采取以下措施进行二者之间的融合：企业的管理者要高度重视二者之间融合的意义，通过企业管理者的重视提高促进管理会计与财务会计在企业中的应用范围，通过扩大它们之间的应用范围，增加它们融合的几率；提高会计人员的专业知识，通过各种培训提高会计人员的专业知识，以此提高他们合理应用二者的能力，进而实现它们的融合。
2、合理构建确认基础和计量模式。企业的财务会计应该对现有的确认基础和计量模式进行改变，因为只有对这些基础性条件进行改变以后才能促进二者之间的融合。在财务会计确认基础时需要分析现金流量，形成现金流量与责权制相结合的财务会计制度。在计量方面，财务会计需要使未来现金流量现值、现净值、现行市价等多种计量模式相互配合。随着新金融工具的不断出现，企业财务会计计量发生了较大的变化，从单一计量基础逐步扩展到物种不同的计量基础。
3、运用变动成本法进行有效衔接。变动成本法能够提供变动成本资料，有利于管理会计的量本利分析与盈亏临界分析，能够为成本控制、计划以及经营决策提供客观参考依据。变动成本还能够和责任会计、弹性预算、标准成本等直接结合，从而在生产经营与计划控制等环节发挥重要的作用。将变动成本法引入到财务会计当中，能够促使管理会计和财务会计的衔接，促进企业运用会计更好地服务经营管理活动。
4、对企业管理会计与财务会计的人才培养。人才是一切行为的实施者，在财务会计管理会计的融合中，更是起到不可忽视的作用，所以对于相关人才素质的提高是非常有必要的。以目前企业会计工作的开展状况来看，大部分企业对于人才素质的要求过低，这些企业普遍认为，会计人员只要熟知相关制度即可，但是随着市场经济的不断发展，这种要求早已不能满足发展的需求，所以企业要想将财务会计与管理会计进行更好的融合，也要加大力度对于专业人才的培养，对相关的会计人员要进行定期的培训，提高专业知识水平的同时，还要提高其综合素质，加大会计人才队伍的建设，对企业会计工作的开展是有非常大的意义的。
管理会计与财务会计都是企业会计中重要的组成部分，随着我国社会经济的快速发展与企业转型的进一步深入，两者的融合已经成为大势所趋。在这样的背景条件下，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就需要根据自身的发展需求与市场的发展需要，将管理会计与财务会计科学系统的融合起来，以适应当前社会的发展需求，提升企业的综合竞争力，促进企业的健康发展。
参考文献
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论文作者:王世兴
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/4
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