摘要：对于10kV电力工程而言，其中涉及许多复杂细小的环节，开展多方面、多角度的监管是十分必要的。就当前情况来看，许多企业都开始重视开展施工技术管理工作，相应的施工管理模式正在逐步更新与完善。通过科学合理的开展电力施工管理工作，能够从根本上避免安全隐患问题的出现，也能够更大程度上保障电力施工的整体质量。但就目前情况来看，电力施工管理工作的开展仍然存在着一定的缺陷，只有找到相应的完善措施，才能更好地促进电力行业进一步发展。本文基于10kV电力工程施工的技术管理展开论述。
关键词：10kV；电力工程施工；技术管理
引言
随着我国社会经济和科技水平的快速提高，有关10kV电力工程的施工技术与管理问题，也日益引起人们的关注和重视。10kV电力工程这一我国重点支柱产业在确保电力长期安全稳定运行过程中，发挥着极为重要的作用。事实表明，采取有效措施，强化10kV电力工程施工技术与管理，不仅可有效促进我国电力企业的长期稳定发展，而且还可促进我国社会经济的持续快速发展以及人们生活水平的不断提高。因此，在实际生产中，电力企业工作人员一定要强化电力工程施工技术管理，逐步形成健全的施工体系，确实有效推进电力企业的持续快速发展。
110kV电力工程施工的技术管理重要性分析
1.1有效杜绝安全质量隐患问题
如果在开展电力工程的过程中存在着一定的施工误差和施工漏洞，很多时候在短期内不会导致较为严重的后果，但其潜在隐患始终难以消失，甚至会对于整体电力项目的质量造成影响。不仅如此，也会导致施工效率的降低。而开展施工管理则能够有效强化电力项目质量，避免安全隐患问题的出现。在这样的管理模式之下，相应的施工人员能够更为清晰地了解到自身所处的位置和努力的目标，这对于施工人员起到了很大的激励作用，使得施工管理的规范性得到了有效的保障，安全质量隐患问题的发生频率也得到了明显的降低。
1.2提高企业的经营收益
这方面的作用主要是站在建设施工企业的角度上进行分析的。有了先进技术、人员、设备等方面的支持，工程建设的效率和质量就能够得到同步的高效保障，这对于施工企业来说，无论是从投资成本的回收量还是回收率上来讲，都能够起起到促进的作用，这也就意味着，企业的投资收益会得到进一步的提高。
1.3推进了现场施工的顺利开展
10kV电网具备着其独有的特性，施工往往涉及多方面的内容。就目前情况来看，许多电力企业仍然未能意识到现场施工安全的重要性，这使得施工现场的监管水平一直以来都难以得到显著的提升。施工技术管理的出现则可以有效改善这一问题，同时也可以优化现有的施工工序，强化施工的总体效率。
2电力工程的技术管理的具体内容
2.1电力工程初期阶段进行的技术管理
在实际进行技术方面的管理时就要重点进行整体纲要的制定，必须要依照电力工程整体的计划以及设计过程中的重要关键点科学合理的进行管理的整体纲要的制定，并且在同一时间之内一定要以依照整体的管理纲要来制定监督管理的文件。
2.2电力工程开始施工前的技术管理
在实际开始电力工程的施工之前，务必要依照价格提议的设置以及工程施工的合同对负责施工的单位进行进一步的技术方面的检查，主要是对负责实际施工的单位的施工技术以及实际操作的能力进行分析，并得出其是否符合该工程的实际要求的结论。
2.3电力工程施工过程中的技术管理
对于电力工程的过程中进行技术方面的管理是非常重要的，一定要从电力工程施工的实际情况出发，并且与施工场地的实际环境进行结合，从而进一步增强对电力工程进行的技术方面的管理工作，从而做到进一步对电力工程的实际质量进行保障。
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3关于10kV电力工程施工技术和管理存在问题的分析
3.1施工技术交底不完善
事实表明，技术交底能否足够完善，对整个10kV电力工程质量高低起着极大的影响。因而在实施电力工程技术交底时，相关技术人员一定要确保技术交底尽可能完善、并落实到实处。而在现阶段，某些技术人员在实施技术交底时，总是流于形式，内容空洞不具体，因而对电力工程施工单位相关技术人员在拟定施工计划额施工线路时带来极大的不便，大大增加来现场施工人员的工作难度。显然，这对于整个电力工程施工质量的有效保障是极为不利的。
3.2整体管控电力工程临时项目的力度较低
在实际施工过程中，由于电力企业部分施工技术管理人员缺乏必要的项目施工合同观念和相关投资观念，致使无法充分发挥项目投资的最大效益；此外，由于部分技术管理人员未能很好地掌握相关造价控制方面的知识，致使价格假算存在，无法充分发挥概算的作用。所有这些，都使得整体管控电力工程临时项目力度偏低。
4电力工程技术管理对策
4.1完善管理制度
随着我国经济的快速发展，电力行业的规模越来越大，需要不断地完善电力工程技术管理制度，将电力工程中的各个项目进行统一整合，详细划分项目职责，设立相关的独立管理部门，比如人力部门、财务管理部门、技术管理部门等，让各部门各司其职，进行工作统一协调，充分发挥各部门的管理功能，使各部门之间增加交流沟通的机会，能够进行部门信息交流，利用高科技技术创建实时的信息交流平台。领导部门需要随时深入管理各层，增加与员工交流的机会，增进员工之间的感情，激励员工的工作热情。此外，还可建立信息反馈机制，让员工们针对电力工程建设过程中的问题，积极献言献策，让员工们有一种归属感，成为电力工程技术管理中的一员。
4.2加大技术监督管理
实施技术应用管理工作，要贯彻落实全过程管理理念，强化对技术应用的监督和把控。从技术管理层面来说，采取分阶段管控措施，做好技术监督以及管理，保证电力工程整体作业的质量。检测技术应用质量和效果时，组织专业人员负责，围绕材料和施工工艺运用等，开展相应的检查，最大程度上保证电力施工技术的应用效果和质量。通过优选施工材料，加大施工工艺运用全过程的质量把控，避免发生材料受潮或者工艺运用不当等问题，引发质量问题和安全问题等[4]。
4.3优化施工流程
采用电力施工技术手段，实施管理工作，都必须要做好施工流程层面的把控。在实践中采取以下措施：①规范工艺流程。施工前做好施工技术方案的检查，确保方案符合作业要求。通过合理规划，保证工程施工作业的质量和效率。②提高作业队伍的综合素质。结合采用的新技术和新工艺等，对施工人员进行技术培训，使其能够掌握电力工程施工技术要点，做好技术应用的把控，实现对技术的有力把控。③增强程序的精简性。对施工工艺进行优化，能够实现降本增效的目标。这需要以保证作业质量和进度的前提下，合理进行程序的优化，保证程序具有精简性。除此之外，要结合作业需求，准备充足的材料，强化设备的管理，实现对工程施工质量的有力把控。
结束语
综上所述，10KV电力工程施工作业的开展，若想实现对技术应用和工程施工的有效管控，必须要采取强有力的管控措施。在具体实践中采取以下措施：优化施工流程；强化环境管理；加大技术监督管理；完善管理制度。
参考文献
[1]夏冰,郝宗凯.电力工程施工技术与管理分析[J].中国设备工程,2019(12):195-197.
[2]刘冰.浅谈电力工程输电线路施工技术管理[J].河南建材,2019(03):231-232.
[3]肖丽春.优化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科学技术创新,2019(17):192-193.
[4]金珊珊.电力工程施工管理中存在的问题及优化对策[J].企业改革与管理,2019(11):12+17.
[5]杨彩霞.电力工程施工技术与管理[J].工程技术研究,2019,4(10):236-237.
论文作者:戎伟正
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/5
标签：电力论文; 电力工程论文; 技术管理论文; 技术论文; 质量论文; 工程施工论文; 作业论文; 《基层建设》2019年第23期论文;