摘要：新时期电力 企业要想取得更加快速的发展，必须提高全体职工的素质，提高工作效率，团结协作，才能促更好的促进电力 企业在日益激烈的竞争中处于有利地位。本文旨在研究新时期电力 企业职工培训实施方略与创新发展，给电力 企业的发展注入新的活力。
关键词：电力企业；职工培训；创新
一、新时期电力 企业职工培训实施的必要性
新时期电力企业对职工要进行有计划、有针对性、多层次、多形式的训练和培养活动。全面的提高职工的文化、技术、管理和政治思想素质，增强全体职工的任职能力，进而提高工作效率。对企业的职工进行培训，不仅能把经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列重要的工作理念传递给职工，还能提高职工的职业道德和素养。电力 企业也只有经过不断的职工培训实施才能不断优化职工队伍，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展[1]。
二、新时期电力企业职工培训实施方略
（一）不断完善培训内容 更新职工的的专业水平
在新时期电力企业职工培训在实施的过程中，要不断的完善培训的内容，可以从以下几点出发，首先要以专业为导向的培训内容，电力企业是高级技术行业，需要更加专业的人才队伍，在培训的过程中要不断更新职工的的专业水平。没有专业就没有职业，专业技能是职业技能的保证。事情做得专业，工作才能做得职业。其次要开发以价值为导向的职工培训内容。观念决定态度，态度决定行动，行动决定结果。在众多观念中，价值观念是核心，价值观念决定了评判标准，职工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。最后要以成果为导向的职业培训内容。生命注重过程，但工作要注重成果，生命的过程是由众多个结果连接而成，工作中没有好的结果，过程是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的基础。所以，只有不断完善职业培训的内容才能保障在新时期电力企业职工培训方略的有效实施。
（二）注重提高职工培训意识 不断促进企业职工培训工作的实施
在如今的电力（企业职工工作比较辛苦，职工的培训一般要占用工作的时间，无形中给职工的工作带来了更多的压力。但是今的电力（供电）企业职工的培训又十分的必要，所以一定要转变职工培训的意识，通过培训让职工有来自工作之外更多的收获。在电力企业职工培训中要注重团队合作意识的培养。从提高意识出发，让供电企业的职工做好工作中的每一件小事。只有全体职工的目标完全一致，充分发挥每个人的智慧才能挖掘出企业未来更大的活力与竞争力。要通过培训团队意识的培养，是全体供电职工加深了解，增进友谊，强化团队意识。其次要培养个人责任意识，责任感的修炼是一个长期的过程，也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中，要有一种凡事必做到最好的干劲，要有一种履职尽责的态度，坚持从一点一滴做起，把握每一个细节，才能使自己的工作卓有成效。要让全体供电职工意识到在工作中承担一份责任，坚守一种信念，成就一番事业，这是每个职业人的追求。在新时期电力（供电）企业职工培训实施方略中，要注重提高职工培训意识，不断促进企业职工培训的实施[2]。
（三）终身学习 满足生存和发展的需要
在新时期，电力企业职工培训在实施的过程时，要注意职工的终身学习能力的培养。终身学习是社会每个成员为适应社会发展和实现个体发展的需要，是贯穿于人的一生的持续的学习过程，在各行各业都需要终身学习。电力企业的职工要在企业培训中养成终身学习的能力，帮助以后克服工作中的困难，解决工作中的新问题，满足生存和发展的需要，能使职工自己得到更大的发展空间，更好地实现自身价值，不断提高企业的效益。
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三、新时期电力企业职工培训创新探索
（一）充分利用现代科技教育培训技术 提升培训效果
互联网信息化时代的来临，给各行各业带来了冲击，在新时期电力企业职工培训创新探索需要充分利用现代科技教育培训技术，在进行培训时可以采用多媒体技术，通过网络大学呈现丰富的内容来传达国网公司的培训课程。通过课程与现代技术的结合，以更加形象具体的培训课程展现给全体员工。还可以增加互动环节。对于国网公司分公司和子公司的培训可以采用远程教育的方式，通过视频的方式让职工达到培训的效果。以此来提高全体员工的专业素养[3]。
（二）多家供电企业培训的联合 实现培训资源的优势互补
电力企业要想实现永久的发展，需要联合和壮大，在电力企业职工培训创新中，可以采用多家供电企业联合的方式，共同探讨创编企业的职工培训内容，利用各自企业的优势，实现企业间的优势互补，强强联合。在进行职工培训时，可以交叉借鉴，交换培训，不断更新各自职工的工作技能和全面素质的提高。
（三）开发各种渠道
在新时期电力企业职工培训创新要开发各种渠道要有意识地把文化组织、社区组织、职业协会纳入电力企业职工培训系统中，充分利用社会各种具有教育力量和教育价值的资源和设施，使职工培训教育社会一体化。要不断的借鉴现代优秀公司职业培训的课程和理念，充分利用社会教育团体，建立职工培训的学习信息网，实现家庭、社会、企业一体化的企业职工培训体系，要给职工提供会馆、图书、活动中心等形式，了解职业培训的必要。定期向员工提供培训的各种机会[4]。
（四）提供更多的创新精神和团结合作协作的培训机会
在新时期电力（供电）企业职工培训创新，要为职工提供更多的创新精神和团结合作协作的培训机会，通过企业内部部门培训、岗位培训和自我学习的结合，不断的提供给职工更多的学习培训的机会，让职工能在工作的同时，还能不断提高自己的工作技能。在电力企业职工培训时，还可以不仅在企业的公司里面，也可以去别的电力企业进行调研学习，充实自己的专业知识，提高专业素养[5]。
（五）多重培训模式的结合
在新时期电力（供电）企业职工培训创新中，要注重与多重培训模式的结合。在以往的培训中都是讲授的方式来进行员工的培训，导致课程枯燥乏味。在新时期的企业培训发展中，要尝试更多的培训方式，例如一对一的对口培训、一对多的对口培训，还有单独部门小组的培训。通过多种形式，不同的培训内容，实现新时期电力企业职工培训的不断创新发展[6]。
总结：伴随着电力企业的不断发展，企业职工培训的实施越来越成为了企业内部需要落实的方略。在企业职工培训的实施创新探索中，虽然遇到了很多的难题，但是只有不断的走在创新的路上，企业的发展才能不断向前。通过本文的研究探索，所得出的创新探索的途径，在新时期也希望给其他电力企业的职工培训带来良好的借鉴。
参考文献：
[1]如何做好新时期电力企业新闻宣传工作[J].张伟华.中国电力企业管理. 2016（24）
[2]基层电力企业员工常见“大众心理”分析[J].魏巍.现代国企研究.2017（14）
[3]试析新经济背景下的电力企业人力资源管理[J].黄辉煌.低碳世界. 2017（28）
[4]关于电力企业人力资源管理工作困境的思考[J].宋彦兵.人才资源开发. 2017（18）
[5]新时期电力企业“关爱员工，实现双赢”的思考[J].吴玉意.中外企业家. 2017（24）
[6]电力企业安全生产创新研究[J].张一鸣，王译庆，赵春雨，常凯睿，孙秀伟. 科技经济市场.2017（09）
论文作者:薛守富
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
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