湖北省工业建筑学校 湖北襄阳 441000
摘要：随着社会的发展，建筑工程更新换代的速度越来越快，对于建筑工程的质量也提出了更高的要求。为了能够保证建筑工程的顺利施工，就需要重视起对建筑工程的造价管理工作，这项工作是促进工程顺利实施的首要前提条件，对工程进行合理的预算，可以有效的控制工程的施工费用，保证开发商获取更加丰厚的效益，因此，加强对工程超预算原因的研究并且找到有效的解决途径是很有必要的。本文重点对此展开了进一步的论述，希望在今后的建筑工程施工过程中，可以促进施工目标的顺利实施。
关键词：建筑工程；造价控制；问题与对策
引言
当前，建筑行业得到了快速的发展，建筑企业在获得极大经济利益的同时，也导致市场竞争越来越激烈，所以进行良好的成本控制，就能够保证建筑企业竞争力得到有力的提升。如果有严重的超预算情况，就会对行业整体的发展情况造成严重的影响。因此，就需要对超预算问题出现的原因进行分析，并提出一定的解决方法。
1 建筑工程造价控制的阶段性特点和重点
建筑工程造价可以分为前期控制，施工环节控制与后期控制，不同施工环节工程造价控制特点不同，工程造价整体控制重点工作在于工程建设过程。工程造价前期控制特点主要体现在，全面性、预算性、可行性。全面性指的是设计工作需要考虑到各方面问题，以理论为基础并实地考察，结合到施工方案，提出工程造价控制目标。确立工程造价控制目标，需要与各方人员保持密切沟通。由于施工是一个动态的过程，在工程建设过程中市场会发生变化，从而导致单位的预算目标产生动态变化。预算只是在建设目标确定的前提下，确定大致的工程造价与目标，并基于此目标对工程进度、质量等各方面予以约束。可行性体现在工程施工造价目标确定前，造价人员需要全面调查市场情况，结合到建筑功能与规模，合理确定造价目标，并确保建筑设计可行性与实用性。施工过程中工程造价，特点主要是动态性，施工环节现在各方面不确定性因素，并且市场处于变化之中，会导致材料价格发生变化。工程各方面成本变化，从而导致了工程造价会发生变化，与前期预算的目标不相符。
2 建筑工程造价超预算的原因
2.1 工程设计环节造价问题
由于工程造价控制工作的重点在于施工环节，因此部分企业在管理过程中前期没有对工作予以足够的重视，预算与控制工作只是依据理论数据做简单分析。设计团队由于时间紧迫结合工程管理控制方法合理选择，导致工程设计方案投资较大，存在浪费，而后期使用量有限，无法达成预定目标。预算编制工作没有落实到位，造价成本控制需要完善的监管体系，而管理工作混乱，控制体系不健全，无法发挥其监管约束作用。工程建设资金产生浪费，项目是动态变化的，监管体系没有动态更新，无法适应工作需求。
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2.2 施工单位签证造假的情况
因为当前工程项目的招标更加的规范化，就使建筑市场的竞争也日益激烈，不再存在高利润时代。而有些施工单位为了能够获得工程标，就会故意的压低造价，这样就会有比成本价还低的造价出现，从而获得中标。而这些中标的单位，就会通过签证造假的方式，保证工程利润。另外，在正常中标的施工单位中，也会想要促使其利润的提升，制造工程联系单的违规签证。这样现象存在是十分严重，特别是部分会隐蔽验收的项目工程，没有清晰的相关资料数据，就会导致工程造价有超预算的问题。
2.3 施工因素
施工队伍的素质水平与管理水平对整个建筑工程的质量与造价产生决定性作用。建筑工程的施工周期过长存在各种不稳定因素，稍有差错将对工程造价产生直接影响。施工因素主要有以下几点：第一，施工的组织。在建筑工程施工过程中，施工单位必须结合设计图纸及现场条件编制施工组织设计，结合总工期要求，对人员的管理架构与施工人员的作业进行合理安排。大量建筑单位工程师因为建筑知识专业水平不够，缺乏较强的管理人员的能力，因而难以合理管理施工现场，阻碍工程的有序施工。第二，施工程序。许多施工单位为了保证工期，不按照施工要求和标准进行施工，存在许多地方违规作业，这样不但不利于工程质量的把控，同时也会对施工人员的生命安全造成影响。还有部分施工团队，无视图纸上规定的建筑标准，肆意地修改图纸，导致施工程序变得混乱、复杂，无法有效地控制工程造价。
3 加强建筑工程造价控制的对策探索分析
3.1 做好工程造价前期控制
前期控制要重视工程投资预算，强化资料收集并对资料进行深度分析，结合到工程实际情况与市场状况，制定不同的预算方案，经过讨论选择最佳方案，以此来确保预算的合理性。设计环节方案确定后，要经过施工单位、建设企业、招标单位、工程监理多部门讨论，结合到实际情况对方案进行优化，使资源合理配置，避免在后续施工过程中出现资源浪费。确定造价限额方案，严格控制工程成本。
3.2 充分关注施工阶段的造价预算控制
根据相关调查表明，在建筑工程的造价超预算问题中，大多数都是都是受到了工程施工阶段的影响。这也是由于在施工阶段中会投入较多的资金，成本控制存在极大的难度，同时资源浪费的现象也普遍存在，这就需要对预算人员及施工的单位提出了更高的要求，其必须充分的对施工阶段的造价预算控制进行关注。①由于影响施工阶段造价的因素大多是不可控的，例如自然灾害等，所以对于此问题，必须要对应急反应机制进行有效的确立，一旦有不可控因素的出现，能够极大程度的降低工程损失。②人为因素对于施工造价的音响，主要就表现为施工人员的操作失误等，这就需要施工的单位加强对于人员的培训力度与现场监督，从而保证结算费用和预算价格是一致的，避免有工程造价超预算现场的出现。
3.3 重视施工造价控制
施工阶段项目成本管理是重中之重。首先，建立企业定额，制订标准成本。根据项目的特点、作业条件等，编制施工方案，制订符合本项目的标准成本；其次，成本差异考核。将工程实际发生成本与标准成本相比较，产生差异，分析差异，解决差异。施工阶段还需注意：施工周期长，期间，宏观经济的变化会对工程造价产生影响。宏观经济主要影响商品的价格、人员成本、设备费用等。因此，为有效地控制工程造价，施工单位要保证严格按照设计图纸的要求进行施工作业，同时造价监管部门也应建立工程造价的动态调控机制，根据市场行情，及时调整工程预算，避免对工程造价产生影响。
3.4 对建筑工程材料的市场价格预测
在建筑工程造价预算工作工作开展的过程中，还需要预算人员对建筑工程施工中所需要的材料的市场价格进行科学有效的预算，并对其目前的材料价格进行有效的分析，从而对施工材料的规格及性能等多个方面的信息进行明确，还需要关注材料市场的价格变化情况。而在工程造价的预算编制过程中，还应该适当的留下价格的变动余地。而在施工实际的开展过程中，就需要依据材料的市场价格的变化，对其进行一定的调整，从而避免材料的实际价格会出现超预算的现象。而通过这样从多方面对于预算的细致分析与考量，就能够在建筑工程的建设过程中，对于建筑工程成本进行有效的管控。
结束语
综上所述，在建筑工程造价管理的过程中，建筑工程设计的相关人员要深入的对建筑工程造价的相关设计规定进行研究与掌握，从而从全方位多角度对度工程造价设计进行监督，从而实现对于工程预算编制的严格控制，从而保证工程造价预算编制质量的有效提升，从而使建筑企业能够实现良好的经济效益，从而保证企业经营管理水平的有效提升，增加其市场竞争力，促进建筑企业的快速发展。
参考文献
[1] 马静.探讨建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰，2016（42）：141~142.
[2] 晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技旬刊，2014（02）.
论文作者:王芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/22
标签：工程造价论文; 预算论文; 造价论文; 建筑论文; 工程论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;