摘要：企业是市场经济活动的主体，我国经济市场发展变化莫测，这也决定了企业的激烈竞争，一个企业如果想要长期立足于经济市场上，就要增强自身的竞争力。在企业发展中，人的力量是起主导作用的，不仅是领导的领导能力，也包括基层员工的基本工作素质，都在很大程度上影响了企业的发展前景。然而在许多企业的发展过程中，常常因追求经济的快速发展，而忽视了对素质教育培训，这就容易出现企业凝聚力不强，失去了企业的竞争力。
关键词：员工素质；教育培训；企业可持续发展
前言
自党的十八大以来，越来越重视以人为本的发展模式，企业是我国改革的一大重要战地，因此，企业应当顺应国家的发展趋势，积极响应国家政策，加强员工素质教育培训，从而促进企业的可持续发展。
1.员工素质教育培训对企业可持续发展的重要性
企业是经济发展的主体，而企业的员工则是企业内部自身发展的主体。一个企业是由员工和领导共同组成的，员工的素质和领导的领导能力决定了企业的发展走向。然而，在经济高速发展的今天，企业面临很多发展机遇和发展诱惑。但当今市场上的大型企业的快速发展都将员工的利益放在经营方案中。作为企业的主体，员工的素质教育培养显得尤为重要。只有员工认清自身和企业发展的共同利益，才能在自身发展的基础上实现企业的可持续发展，同时，企业也要兼顾员工的利益，实现双赢才是真的好。
2.企业在员工素质教育培训中的瓶颈
2.1缺乏企业精神和凝聚力
企业文化是一个企业总体形象的集中表现，体现了一个企业的企业精神和企业凝聚力，这些内容是内在的体现，虽无法在表面体现。但是，在一个企业的发展过程中，企业文化会不断深入企业内部，为企业内所有员工提供了发展动力和发展目标。许多企业只是片面追求经济快速发展，忽视了对于文化和精神的建设，这就容易造成员工对企业的薪酬等方面的不满意，从而出现跳槽或辞职等行为，企业的总体实力会因人员的流失而下降，企业的凝聚力必然会下降，无法实现企业的持续发展。
2.2员工缺失竞争力和创新
在我国经济高速发展和人口高速增长的背景下，多数企业对于员工的要求，从学历到经验的要求都是很高的。但是，往往这些人员在学校所学的专业并不适合于所面试的岗位，因而，大多数的公司将会耗费一定的时间和资金进行人员的培训。但是，有个别企业迫于竞争的压力和自身资本的实力较弱，对于员工的培训和专业关注度较低。这就容易造成员工因专业技能较差，在员工内部也没有一定的竞争性，从而工作状态低迷，缺乏创新能力，这些对企业的整体形象和精神面貌上都有一定的影响，对于企业的持续健康发展极为不利。
2.3企业人力资本支出较少
企业经营的目的就是利润，除去在外界的竞标和投资外，企业对于员工的福祉就存在一定的忽视，极易造成员工的不满，领导阶层不能及时的关心和帮助，对于员工的要求往往是营业额上的要求，而对员工的生活幸福度和身体健康情况以及精神面貌都不能洞察，无法真正了解员工的真实想法。一个企业如果连自身的员工都无法考虑和关心，那么对于外界情况的了解度也只能是浮于表面。这是企业缺失竞争力和对于员工素质教育培训中的漏洞，这样极易造成因小失大的情况。因人成事，因人废事，这便是因人废事的典型案例。
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3.加强员工素质教育培训的措施
3.1加强企业文化和精神建设
我国走在建设经济强国的道路上，同时也在进行文化建设，为实现文化强国的目标而不断奋斗，其中就包括企业文化的建设。企业是市场经营的主体，利润不能只作为企业经营的唯一目标。相关企业要加强企业内部的文化和精神建设，建立一整套具有自身特色的文化内容和精神内涵，对于企业内部的创造力和凝聚力的要求是不言而喻的。相关领导要根据企业自身的情况，找出企业的经营特色和经营理念，甚至可以要求相关设计团队进行企业口号和企业标识的设计，以及企业员工的服务特色，员工制服等都有进行特定的设计，为企业形象奠定良好的基础，从而实现企业的持续健康发展。
3.2建立人才培养和激励机制
企业的经营是以人才的培养为基础的，优秀的人才不仅能为企业创造利润，而且能够提高企业的整体实力，因此，企业要定期进行人才的专业培养，以提升提高自身实力。针对自身情况和企业各部门的人员情况进行合理的培训，从而提高人员的专业能力和业务水平。除此之外，如果说利润是企业经营的首要目标，那么工资则是员工工作的首要目标。因此，企业在自身利益得到发展的同时。也要及时观察员工的切身利益，根据国家的工作法规，及时的调整企业员工的薪酬和奖金标准，积极鼓励人员进行创新，虚心接受员工的建议和请求。并且对表现突出的人员进行褒奖，从而调动全体员工的工作能力和工作积极性。
3.3扩大企业的人力资本支出
企业的多数支出在于自身的项目经营和基础建设，对于人力资本的支出往往过于忽视，那么人力资本支出，如团队建设、员工年终奖、员工生活补助等，都是对于员工的生活和工作上的鼓励。企业不能将经营的目光局限在经济项目上，还要把经营目标投在员工的人力资本支出上。一方面，对于新员工的培训和考核。另一方面，对于老员工的鼓励和支持。全面调动整个企业的员工工作活力和生活热情，为企业做好长期打算，为企业的精神面貌和业务能力提升高度。这也是贯彻落实我国一人为本的政策的合理做法，对于企业的可持续发展具有推动作用。企业在投入一定量的人力资本后，不能盲目的寻求短期效益，十年树木，百年树人，对于人力资本的投入是一项长期恒定的工程，不能在短期内见效，企业要有一定的耐心，才能在人、物、财三方面的作用下实现持续发展，顺应我国的经济转型。
结语
我国是由中国共产党领导的社会主义国家，具有社会主义制度的优越性。因此，在企业的发展中，也有企业内部的优越性，那就是以国家为平台、以自身为资本、在优秀人才的正确领导下，遵循国家的先进政策，实现持续健康的发展。我国的企业经历过经济改革的浪潮，相信在新时代经济转型的背景下，企业也会成为一个先行者，为人民的利益和国家的发展做出巨大贡献。坚信，我国的企业将会愈加的成熟，做好合理的经营措施，实现长久发展。
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论文作者:陈雷
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/19
标签：企业论文; 员工论文; 教育培训论文; 可持续发展论文; 员工素质论文; 企业文化论文; 人力资本论文; 《基层建设》2019年第6期论文;