关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
引言
建筑工程施工过程中，涉及到建设、验收等各方面内容，还囊括了多个施工工作，必须做好各方面的衔接工作。只有不断提升施工技术，做好施工现场施工管理，才能保证施工顺利完成，为工程施工提供质量、工期、成本保障。基于此，加强对建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究具有十分重要的现实意义。
1建筑工程施工技术分析
1.1软基加固技术
地基是一项建筑工程的基础，工程离不开地基，与树不能无根同理。但因为我国地形种类繁多，气候也各有千秋，这就不能将所有地域地区的工程建设其地基混为一谈。很多建筑工程在施工前期对地质地形认识不足，就容易造成建筑施工期间打造地基时出现地基不稳或地基结构不合理等等状况，尔后再进行加固。这就增加了建筑造价的成本，增加了人力物力财力，在某种程度上也是浪费资源的一种现象。软基加固虽然已经成为建筑工程中普遍常见的问题，其也有自身的一套解决方案。为了建筑工程行业的稳健、健康发展，我们可以做好施工前期的准备工作，将地基加固的现象掐灭于摇篮之中。施工前，首先要做好其地质情况的考察工作，不能盲目按照惯性模式就引用既有的施工方案。我国地形地质的复杂性需要我们对于建筑工程其地质情况的考察要认真且细致，分析其地质环境、明确其土质类型。我国南方多雨水，其土质较软且地基承载力较弱。北方地质又与南方多有不同，因而在进行实地考察测量时，应将不同的测量结果加以分析，制定多种不同的施工方案，选取最适合的方案进行施工，并且应该做好A方案、B方案、C方案等方案措施，以备不时之需。要因地制宜地根据其地质结构，选择其合适的软基加固技术。如填层法、混泥土搅拌法、预压力管桩法等。选择合适的地基施工方案，采取合适的地基加固技术，是一项建筑工程稳定性的基础和安全性的保障。
1.2电气接地施工技术
目前城市人口数量越来越多，对于建筑工程的需求逐渐增强，因此，在建筑工程施工期间，施工人员要对用户需求进行充分考虑，确保施工技术使用的合理，这样不仅能够使工程质量得到提升，还能增强用户满意度。电气接地施工技术是建筑工程中较为重要的一部分，由于建筑物由钢筋以及混凝土等构成，对各个部分进行有效连接能够使电气接地施工顺利进行。现在建筑层数越来越多，接地是否可靠关系着用户生命安全，做好电气接地施工工作一方面能够避免受到外界环境因素的影响，避免受到雷击，另一方面能够提高建筑物的安全性，从而确保用户居住的安全。所以，施工人员要加强对电气接地施工的重视，对电路进行科学设计，这样不仅能够提高线路使用期限，还能降低施工成本。
2建筑工程现场施工管理存在的问题
2.1施工人员安全意识相对较低
在施工期间容易受到人为以及自然因素的影响，导致出现质量问题，从现有情况来看，很多施工人员素质都不高，在施工之前，施工单位没有对其进行统一培训，使得施工人员缺少安全意识，有时为了施工效率存在操作不规范现象，使得施工存在较大风险。出现这一现象的原因有：
2.1.1没有建立完善的安全机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在市场经济背景下，有的施工单位为了经济效益缺少对施工安全的重视，没有建立相应的安全机制，无法对施工人员进行制度上的约束，导致施工人员安全意识得不到提高。
2.1.2安全管理工作存在漏洞。有的管理人员把安全管理工作流于形式表面，没有对其进行深入，不能及时发现施工人员操作存在的问题，影响了管理工作的时效性。此外，有的施工工序较为复杂，需要众多设备来操作，如果管理人员没有对其进行有效监管，会严重影响设备使用效率。
2.2工程预算的不足之处
当前，有的建筑工程预算费用与实际费用存在着一定的差距，尤其是施工过程中的技术预算费用，并没有仔细地进行校正，造成了很多问题的发生，从而加大了工程的成本费用。尤其是在预算的过程中，工程信息的资料并不是很完整，所以经常会出现变更的费用，导致工程的整体成本费用难以掌握，严重地影响了工程的施工进度。
2.3施工管理中的技术问题
技术问题影响着工程整体，所以需要相关人员具有高度重视。最主要的问题主要包括4个方面：
2.3.1施工前期的设计图纸存在不足，通过对一些设计图纸的研究发现，设计图纸在设计方面存在质量不足问题，尤其是在对图纸进行审核时不够认真仔细，所以就造成了技术误差，因此也影响了施工质量；
2.3.2预算与实际施工存在很大的差异，预算是在施工进行之前，存在差异也就导致了企业增加了很多不必要的成本，也就造成了很多的损失；
2.3.3施工准备工作和专业检验不充分，因此就容易出现很多的问题，造成很大的事故发生率；2.3.4不科学的基础施工技术，在面对较为困难的施工场地如道路工程等时，形成的一些污水等物质会影响质量和进度。
3加强建筑工程现场施工管理的相关策略
3.1加强对施工现场的管理
一般情况下，监理人员都是有着丰富经验的技术人员，其对工程进行全过程监理，这样不仅能够及时发现工程存在的异常情况，还能为工程提出有建设性的意见，这对于接下来的施工是非常有利的。无论在设计还是施工阶段，监理人员都要加大管理力度，对施工现场进行科学管理，根据自身专业技能以及实践经验对存在的问题进行有效指出，对于施工人员操作不规范现象要进行引导，使施工人员认识到自身不足之处，这样才能对其进行有效改正，确保施工质量。并且监理单位也要做好自身职责，对施工、建设单位间的关系进行有效协调，这样不仅能够确保施工顺利开展，还能缩短工期，使工程提前完成。
3.2解决工程预算问题的具体措施
在工程预算的过程中，必须要提前了解施工现场的技术标准和要求，并根据实际的施工内容，全面地了解各项施工准则；再根据先进的技术和理念，进行深入地探析，这样才能尽可能地减小施工过程中的问题，并有效地控制工程的成本费用。所以，合理地预算方案，是保证工程预算质量最好的依据。
3.3科学筹备施工组织计划
施工过程中的现场管理和施工技术都是依靠施工方案来决定的，所以就要求在工程开展之前，相关的管理者和设计者要到实地中去，全面了解具体情况，之后再根据所投标的内容，来设计合理、完善的施工图纸，在施工过程中，设计的方案要与实际工程密切贴合，这样才可以把该有的特点完美地展示出来，另外，在进行方案确定时，也要把施工的环节及规定日期等都包含在内，进行重点分划，这样在施工过程中才可以稳步进行。
结语
总而言之，当前建筑市场的竞争越来越激烈，由此可以看出，人们对建筑各方面的要求越来越严苛。为此，相应的施工技术必须要不断地更新，从而保障施工技术以及施工现场管理的实效性。此外，对于施工现场的管理制度，必须要注重现场的基础设施，并注重提高现场技术人员的综合能力和个人素质，才能更好地加强现场的施工管理，从而保证建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]苏翃.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].中国战略新兴产业，2018（16）：213.
[2]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012（08）：237~238.
论文作者:朱成怀
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/20
标签：建筑工程论文; 地基论文; 现场论文; 工程论文; 施工技术论文; 建筑论文; 施工管理论文; 《防护工程》2018年第32期论文;