关键词：建筑工程；造价预结算；审核工作要点
引言
建筑工程造价预结算审核工作是监控建筑工程造价资金流向的一种有效途径。近年来房地产行业过热，导致建筑行业也跟着水涨船高，但是由于从事相关工作的企业质量参差不齐，以及行业中存在的各种问题，导致建筑工程造价预结算和实际金额并不相符，最终使工程承包企业的经济利益受损，故而拖欠农民工工资的事件才屡有发生。所以，要保证建筑工程造价预结算的准确性、合理性，使资金能够受到合理的分配，建筑工程造价预结算审核工作是非常重要的。
1建筑工程造价预结算审核的定义
建筑工程造价预结算审核，也就是根据我国法律的相关规定，在结合项目具体要求的基础上，对建筑工程的管理范围、具体工程量等等工作进行严格的审核。并且在整个审核过程中，必须要严密按照图纸，在此基础上，结合相关的合同和招标文件等进行科学、合理的审核。
2建筑工程造价预结算审核工作的基本内容
2.1工程施工量
目前，建筑工程造价预结算审核工作的基本内容中，对于建筑工程的施工量进行预结算审核是重点内容之一，在施工单位完成工程建筑后，进行竣工验收，此时需要企业的预算人员对于工程量进行预结算审核，核对相关的工程量清单，对其中的设计变更环节要工程量增减情况进行审核计算，最终获得对于建筑工程造价预结算审核工作的预结算结果，为工程的承发包双方的最终工程款结算提供依据。
2.2确定范围
进行建筑工程造价预结算审核工作，首先必须要确定建筑工程的范围。对范围的确定要严密具体，根据相应的文件和合同，严格区分哪些范围属于分包单位的范围，哪些范围属于总包单位的范围，这主要是为了避免建筑工程造价中，会出现多报和重报的现象。
3建筑工程造价预结算审核的主要方法
目前建筑工程造价预结算审核有多种方法，主要包括：①全面审核方法，该方法是目前多数建筑企业采用的造价预算方法，即对项目所有建设内容进行全面审核，主要审核依据包括施工设计图纸、市场价格等，包含对分部工程和外包工程的审核，需要审核工程数量、单价等的详细计算过程。其审核覆盖面全面，但工作量大，一般适用于小规模工程，而且需要使用采用先进的信息化技术手段，提升审核效率；②分组审核方法，该方法是按照一定的原则对工程项目进行划分，将类型相近的归为一组进行审核，相比于全面审核方法，该方法审核效率较高，而且针对性强，能够明确不同项目间的差异，目前在大型工程中应用较多；③重点审核方法，该方法的针对性更高，主要对工程重点部位进行审核，包括基础工程、钢筋工程、混凝土工程、内外装饰工程和隐蔽工程点，工作量较小，而且效果较为显著，能够有效找到影响工程建设质量的关键问题；④筛选审核方法，作用目前工程审核中使用性最高的方法，筛选法是在对工程进行全面审核后，通过制定工程价格和用工价格表等，参照表格对实际施工不相符的内容进行筛选，从而有效发现工程造价执行存在的问题。
4建筑工程造价预结算审核管理的实施要点
4.1提升审核人员综合素质
在建筑工程造价预结算审核过程中，审核人员是关键的组成部分，也对审核结果及质量都有着重要影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，需要不断地引进专业的人才，并为其提供更多的发展与锻炼机会。同时，还可以积极开展和组织一些专业技能的培训，提高审核人员的整体素质，并为后续审核的开展提供基础保证。此外，还要将审核工作作为整个工作开展的重点，尤其是加大对审核过程中存在的问题的关注度，从根本上解决审核问题，推动审核工作的发展。
4.2提高合作质量
建设方、设计方、施工方、监理方需要进行良好的沟通，各方派人员进行项目的跟进，定时召开总结会议，会议召开时各方人员必须按时到场。在建筑工程项目开始前，各方就明确好分工和各方责任，提高工作质量，保证好工程项目的顺利进行。
4.4计算机系统的有效应用
要提升建筑工程造价预结算审核的准确性和高效性，预算人员的专业水平是关键。当前建筑工程的预结算审核主要是通过电脑，借助相关的算量软件进行的，因此，建筑企业要加紧完善公司的预算计算机系统建设，选用优质的算量软件，为工程预结算审核提供有利的条件。同时，建筑企业还要加紧对于预算人员的计算机系统应用水平进行培训，切实提升预算人员运用计算机系统软件的能力，提升预结算工作效率。
4.5改进审核机制和工作方法
在具体的造价预结算审核管理过程中，审核人员要具体问题具体分析，在熟练掌握造价预结算审核流程和方法的基础上，能够对各种方法进行灵活运用。同时应加强内部监督管理，在提高造价审核工作重视度的基础上，采用绩效管理措施，建立配套的建成制度，根据绩效评价结果，对造价审核人员进行奖励或惩罚。对于严重违反造价审核规定、与相关部门人员勾、结掩盖造价问题的人员，要做出严厉惩罚，并根据相关法律规定，追究其民事责任或刑事责任。在奖惩分明的工作环境下，充分激发造价审核人员的工作积极性和自我约束力。同时，为了吸引和留住造价审核人才，还应充分考虑造价审核人员的职业发展，将绩效管理制度与其职位晋升制度捆绑起来，以绩效评价结果作为职位晋升的依据。在信息化工作模式下，则应利用网络关口记录审核过程和审核人员信息，为绩效考核制度的顺利实施提供支持。
4.6开展成本控制管理工作
科学的成本控制管理工作是整个预结算审核工作开展的保证。为了能够更好地促进成本目标的实现，要有效开展成本控制，并将所有工作内容落实到各个环节和细节中。首先，需要加强对于材料成本费用的控制和管理，并按照施工的实际进度进行材料采购方案的制定，并分析材料的使用情况，尤其是要针对材料的种类等进行准确的计算与分析，按照定额计算的方式，全面地把握材料消耗的实际情况，提升施工材料的使用率。其次，要合理安排施工设备，按照施工现场的需求与工艺技术要求，配备专业的机械设备，还要做好相关消耗量的计算和统计，提高设备的运行水平。最后，要根据项目工程的情况，安排专业的管理人员等，打造专业的高素质团队，从多个方面提高成本管理水平，也是为预结算审核工作的开展打下坚实的基础。
结束语
综上所述，随着我国城市化进程的进一步发展，建筑工程项目开展依然火热。为了提升建筑工程的管理效率，有效控制成本，实现企业资金运用效率的不断提升，实现企业经济高效发展，必须要重视建筑工程造价预结算工作，把握预结算审核工作的要点和关键，选择适当的预结算审核方法，提升工程预结算审核效率，促进建筑企业健康、高效发展。
参考文献
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［4］王靖.探析建筑工程造价预结算审核的主要内容与审核要点［J］.建材与装饰，2017（36）：191-192.
论文作者:刘松风1, 朱志刚2
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/19
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