摘要：建筑工程管理工作异常关键，对推进工程项目顺利开展，确保工程实施的质量与效率。建筑工程管理是复杂的一项工作，建筑工程实施中，管理工作依然会碰到一些问题，需要不断提升建筑工程管理工作的效率以及质量。只有深入的分析影响问题产生的因素，采用对应的手段进行处理，避免出现建筑施工隐患，推动建筑工程顺利展开。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
1建筑工程管理的含义
所谓建筑工程管理，实际上就是从建筑工程项目立项直至竣工验收过程中涉及到的多个专业领域的管理工作，包括项目立项、项目招投标、项目的整体规划与设计、工程造价、工程施工、竣工验收等等。开展建筑工程管理工作，旨在实现质量高、成本低以及效益大等工程建设目标。建筑工程管理不但涉及面广，还极费精力，因此建筑工程管理的水平在极大程度上反映了一个企业的整体实力和思维高度。
2建筑工程管理的影响因素分析
2.1人为因素
在社会发展的推动下，现代化建筑工程逐渐增多，电力、水利、工业民用等等多方面建筑工程层出不穷。在当前的经济发展影响下，建筑企业为谋求更大利益，加快了对建筑施工的完成度，从而忽略了实际建筑质量。对于建筑施工要求不合理，导致对施工质量的重要性认识不足，造成实际竣工项目与要求标准不相符，难以达到实际施工水平。该情况的主要发生原因是因为在施工管理环节与工程管理工作的失责，先关管理人员的综合素质较低，在实际管理工作中缺乏一定的管理经验，盲目跟从企业要求不顾实际施工情况，且在建筑工程管理工作中，由于随着技术要求的增高人员之间的年龄层次存在一定的差距。就当前的建筑企业管理人员现状而言，多数项目管理人员自身缺乏一定的管理经验，且自身并不是专业的管理专业人员，对于高素质的管理人员极为稀缺，但是由于在建筑工程中经验与年龄不成正比，导致多数管理人员的管理理念较为落后，现有技术无法有效满足实际管理工作需求。
2.2建筑材料因素
建筑材料作为建筑工程的核心，其质量直接关系到建筑工程质量的优劣。为此，在具体的建筑工程项目施工过程中，需要严控建筑材料关，具体包括钢筋、水泥等。除此之外，建筑材料的使用均需要经得起建筑工程的使用考验。
2.3机械设备因素
现代建筑工程施工过程中，需要使用大量的机械设备。机械设备在建筑工程施工中的应用，可以完成一些施工人员难以完成的工作，并且能够极大提升工作效率。为此，在建筑工程施工过程中，大量的机械设备得到广泛的应用。然而由于我国严重缺乏大型机械设备的专业操作人员，从而在实际操作中极易出现操作不当或者是违规操作等问题，影响到工程项目施工的顺利进行。
2.4环境因素
现阶段在建筑工程的管理工作中存在一个十分突出的问题，就是没有重视环境因素对管理工作的影响。由于建筑工程的施工时间较久，通常来说都需要一年以上的时间，也就是说建筑工程施工需要在各个不同的季节进行。另外，环境因素具有很大的不确定性，在施工过程中会遇到雨雪、雷雨等恶劣极端天气。这就会对建筑工程的管理工作造成很大的困扰，因此建筑工程管理工作必须针对施工区域的具体环境制订管理方案，同时要针对特殊天气制定相应的管理预案。
2.5安全因素
建筑工程施工安全问题的出现，主要包括以下几个方面：一是建筑工程项目整体设计自身存在问题，具体为设计人员在具体的设计过程中，并没有综合考虑诸多因素，例如施工环境、地理位置以及地质影响等。二是建筑工程项目施工过程中，施工人员为谋求非法经济利益，经常偷工减料或者是以劣质材料代替优质材料，导致建筑工程质量远达不到国家安全标准，从而影响到建筑工程的正常使用。
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3提升建筑工程管理水平的有效措施
3.1打造一支专业的管理队伍和施工队伍
建筑工程管理工作比较复杂，具有很强的综合性，对相关管理人员的要求也比较高，建筑工程管理人员不仅要掌握管理知识还要掌握与建筑工程相关的专业知识。因此要想提升建筑工程的管理水平，消除人为因素对建筑工程管理的影响，就要加大人才投入打造一支专业的管理队伍和施工队伍。首先，要引进高素质的管理人才，并且组织原有的管理工作人员进行培训，提升他们的管理水平，同时加深他们对建筑工程的了解和掌握，这样才能让相关管理人员更好地开展建筑工程管理工作。其次，要打造一支高水平的施工队伍，具体来说，要引入一批标准化的施工人才，以此提升建设单位整体施工人员的水平。同时，在正式施工之前，要对所有的施工人员进行教育宣传，强调在施工过程中一定要严格按照建筑工程施工管理规范进行作业，同时在实际施工的过程中一定要积极配合相关管理人员的管理工作，不能按照自己的想法和意愿作业，不能脱离组织管理。通过以上措施能够有效地提升建筑工程相关管理人员以及实际施工人员的综合素质，有利于管理工作的顺利开展，并且能够十分有效地消除人为因素对建筑工程管理的影响。
3.2加强建筑工程施工安全管理
要想进一步提升建筑工程管理水平，管理人员就要采取有效措施消除非安全因素对工程管理的影响，同时不断加强建筑工程施工安全管理。第一，建筑工程管理人员再与监理单位的工作人员相互配合，对整个施工过程进行动态监控和动态管理，这样能够有效防止安全隐患，扫清安全死角，从而消除非安全因素对建筑工程管理的影响。第二，在建筑工程管理工作中，管理人员要重视细节管理，在实际的管理工作中一定要深挖细节，重点关注那些比较隐蔽的工程项目，彻底消除建筑工程中的安全隐患。
3.3实时动态监管
传统的静态监管模式的弊端就在于监管力度不够、管理制度缺乏，导致无法注意的对各项工程当中隐藏的威胁进行排查，出现质量问题之后要重新返工，直接对工程周期与质量控制产生影响。动态监管之下，管理者可以对现场施工进度、材料购置情况、多项机械设备使用情况全面动态了解，大大提高管理人员以及各个子工程项目负责人紧密交流。动态监督管理之下随时将工程计划的执行进度明确下来，如果出现异常要随时的将监控记录调出来，认识到施工中存在的问题，大大降低安全事故出现的几率。动态监管主要是工程监理方安排工作人员来执行的，增强与设计、施工方的积极交流程度。
3.4完善建筑工程施工管理制度
健全的管理制度是工程管理的重要实施保证。就现阶段的建筑行业发展而言，对于施工管理制度的制定与实施尚且存在一定的问题，需要在施工过程中通过不断的工作经验积累对其进行优化完善。而管理制度的优化完善离不开相关部门的工作调整，针对当前的管理部门而言，建立功能齐全的管理制度能够针对目前施工作业展开综合全面的分析与控制。同时，对于管理制度的制定由于我国现代化建筑行业发展时间较短，但是快速的发展要求过高无法有效满足应该适当学习与借鉴国外优秀的管理经验与工作理论，根据我国实际施工情况制定特色化的施工管理制度。除此之外，在管理制度建立中，质量管理体系的形成是将企业发展与质量管理工作有效结合，建立全方位的发展体制，能够将施工人员的各项作业环节有效结合，将质量作为施工第一位。
结语
综上所述，建筑施工人员必须明确建筑工程施工各个管理环节，针对存在的各项影响因素展开分析总结，制定科学有效的改善对策，尽量减少突发事故的发生，有效确保建筑工程施工质量，有利于提高建筑工程管理人员的综合水平，不断推动建筑行业的健康持续发展，从而稳固市场经济地位。
参考文献
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[3]赖丽芳.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].河南建材,2018(01):70-71.
论文作者:苗宁
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/18
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