摘要：输电线路是电力企业电网供电的重要载体，如果输电线路出现了故障问题的话，就会影响到对用户的正常供电，进而影响到用户的生产与生活。输电线路运行检修管理势必成为一大趋势,这是因为随着输电线路建设规模的不断扩大,运行检修面临着巨大的挑战,要想提高运维管理工作效率,提高输电线路供电服务水平,必须推动运维管理。在我的电力系统中输电线路始终是其重要的组成部分，而输电线路的发展离不开管理的有效支持。因此在这一前提下对于输电线路运检的管理进行研究和探析就具有极为重要的管理意义和现实意义。
关键词：输电线路；运行检修；管理
前沿：在当前用电需求不断上升的情况下，电力企业需要不断深入体制改革。输电线路是电网系统中的供电脉络，承担着向用户供电的重要任务，一旦输电线路出现故障就会引起电网系统故障，甚至产生连锁反应导致整个电网瘫痪，因此输电线路的安全运行变得极为重要。传统的电力企业管理方法已经不能满足要求，这样就导致复杂的输电线路工作同人员短缺之间出现了矛盾，进而使输电线路的实际运行效率大大降低。所以，一定要做好输电线路的运行同检修工作。
一、当前输电线路运行与检修管理的基本现状
现如今在随着电网不断强大，1100kv及多条超高压线路诞生，铁塔高度高，横担超长及刚度不均匀是特高压直流输电线铁塔的显著特征，与普通高压输电塔相比，其“头重脚轻”现象更为严重。输电线路运行人员完成日常巡视后，需要将巡视结果向检修班组工作人员进行汇报，再由检修班组对相应线路缺陷处理进行安排，这一过程必然消耗了一些时间，线路缺陷不能及时得到解决，延误了最佳处理时机，同时也形成重复性工作，检修费用大大增加。实施输电线路运行和检修的分体管理使得运行和检修环节配合不足，工作人员只管运行或是只管检修的情况屡屡发生，一旦输电线路出现运行问题，责任难以分清，极易造成输电线路生产和运行的无序化。关于输电线路运行人员和检修人员在利益分配当中没有实施差异化管理，人员的工作积极性很难被调动，面对岗位工作毫无紧迫感，竞争机制的欠缺也是当前输电线路运行管理亟需解决的问题。传统管理机制的实施导致人员只顾自身工作责任的落实，而管理制度的缺失一定程度上也限制了工作人员对不同设备的了解，这显然有碍于人员综合管理能力的提升。
二、当前我国输电线路运行检修中存在的问题
2.1专业人才的缺乏
目前我国电力企业还缺少输电线路运行检修的专业人才，随着用电规模的不断扩大，电力企业输电线路的横跨范围也在不断扩大，而且输电线路的复杂性也在不断增加，这便对电力企业输电线路运行检修人员的专业素质提出了更高的现实要求。但当前我国电力企业的运
行检修人员，在专业素质上面还无法达到高效完成输电线路运行检修工作的目标要求。缺乏专业人才，便会阻碍到输电线路运行检修管理的顺利开展，也会对电力企业输电线路的日常检查与维修产生重要影响。
2.2责任制度不完善
当前我国电力企业还没有建立起完善的责任制度，这便会在输电线路的运行检修上面存在一些松散与懈怠现象。不完善的责任制度，会导致当输电线路出现故障问题时，无法及时找到相关责任人，进而影响了故障处理工作的顺利开展。除此之外，不完善的责任制度也会
阻碍到电力企业工作效率以及管理水平的提升，使得输电线路运行检修工作缺乏必要的秩序性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于责任制度的不完善，使得有些运行检修人员没有严格按照规定及要求来开展检查与维修工作，这就会出现故障遗漏或者是故障无法及时处理的问题。如果故障进一步发展的话，无疑加大了检修工作的难度，也在一定程度上增加了电力企业的维修成本。
2.3管理模式不健全
虽然当前我国的电力企业获得了长足的发展与进步，但在管理模式上面还存在诸多不健全情况。当前电力企业在检修信息的管理上面，通常有基建扩建项目、时间安排以及检修主题数据等信息管理，但由于电力企业的管理模式不健全，因此便无法对这些信息数据开展合理有效的管理，这便在一定程度上影响了电力企业输电线路运行检修效率的提升。
3、实施输电线路运行与检修管理的有效途径
输电线路实施运行与检修的管理主要是指对输电线路管理中的各环节工作，如检修、带电作业、运行维护等实施统管理，这一操作模式既经济又易于操作，在调动人员工作积极性的同时也提升了班组工作效率，从根本上提高了电力企业现代化管理水平，同时管理也顺应了当前电力工业的发展趋势。关于输电线路实施运行与检修管理的途径，笔者认为有以下几方面：①建立输电设备信息档案库，用电设备的复杂化和输电线路的大规模发展使得输电线路运行检修工作面临前所未有的挑战，而在传统管理模式下电力工作显得较为混乱，因此输电线路运行与检修管理的落实就很有必要。通过完备的设备信息档案库的建立能够对工作中的混乱情况有效解决，在设备信息档案库中建立各项设备原始技术档案，例如运行参数计量、异常信息记录和试验数据记录等，这对于后期对输电线路实施监测分析是重要的依据。在最原始的状态下对运行检修过程进行比对，才能够对设备当前的运行状态作出最准确的判断。除此之外，管理检修计划相关信息也很重要，比如对检修主体数据和时间内容的安排等等，这对于运行检修计划的优化是不可缺少的支撑。②对管理关键技术的运用，将先进的运检制度如状态检修、故障检修等融入输电线路运行与检修的管理当中，将运行和检修合为一体，实时监测设备运行状态，对需要检测的设备实施准确定位，在检修手段上合理安排，这不仅是对时间和资金的节约，同时也促进了工作效率的提升。可见，输电线路管理要想获得预期效果就必须在智能数据监测和管理水平上下功夫，通过各种技术辅助手段和数据分析技术提高管理的智能化运用效果。③构建管理系统，系统性与全面性是输电线路实施运行与检修管理的显著特征，这就需要通过完善管理系统的构建作为线路运行管理的重要支撑。构建输电线路管理系统，需要在功能方面对输电线路的运行状态进行及时有效地评估与优化，工作人员以此作为基础对线路检修计划进行制定，对安全运行管理进行多角度核定，在智能专家分析系统的辅助下对输电线路各项数据进行实时综合分析，在对其中问题和不足进行完善后制定更加全面完整的管理方案。除此之外，构建输电线路运行和检修的管理还需要对相关技术实施可行性验证，这一认证环节所涉及的电网模型是很多的，因此从实际运行过程来看必须汇总分析多项数据信息，通过对数据信息的判断明确输电线路在运行管理中存在的安全隐患，以此为根据对问题的根源进行排查，提高问题解决的针对性，及时制定全面有效的线路检修计划，这对于输电线路运行检修实施 管理而言十分重要
四、结束语：
总而言之，电力企业开展输电线路运行检修管理工作，不仅可以逐步提高电网的供电效率，为人民群众提高稳定可靠的电能供应，还可以有效降低输电线路运行检修的实际成本，提高对线路故障的反映能力以及具体回复能力。有着极高的经济效益和社会效益，在实际应用中应当积极探索，提高相关技术水平，构建更为完善的运行检修管理系统，提高故障响应能力和恢复速度，进一步提高电网安全运行水平。
参考文献：
[1]浅谈输电线路运行检修管理模式[J].万志萍,傅建军,吴全初.通讯世界,2016,14:206-207.
[2]对输电线路运行维护管理的分析[J].曾飞.科技风,2011（16）.
论文作者:蒋晓东
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/10
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