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摘要：退休干部为企业做出巨大贡献，企业应该让每个退休干部享受幸福的退休生活，而在当今社会形势下，国家快速发展，企业在响应国家号召的前提下，做好退休干部的管理工作，有利于推动企业发展，稳定企业内部的结构需求，同时也是构建现代企业和谐的新标志。而退休干部群体具有一定的特殊性，这给退休干部管理工作增加了难度，为了贯彻和落实国家政策，维护离退休干部的权益，企业需要做好离退休干部管理工作。
关键词：电力企业；离退休干部；管理
引言：随着电力企业中离退休人数的不断增多，电力企业开始重视对离退休干部的管理工作，这也是电力企业运行的工作内容之一。同时，相关部门应该重视电力企业在经济方面的改革，促进经济的进步，而加强离退休干部管理力度，有利于促进国有企业的进一步发展。基于此，文章主要探讨了电力企业离退休干部管理工作现代化建设中存在的问题，并通过研究提出了具体的应对措施。
1电力企业离退休干部管理工作中存在的问题
1.1思想工作不到位
现阶段，虽然电力企业对退休人员管理服务做了许多工作，比如，发放医疗补助，逢年过节发放过节费，建立老年活动中心丰富文化生活等，但是，受到社会老龄化的影响，离退休职工在社会上一直都是弱势群体，随着我国改革后退休年限的延续，一些职工年老体弱、行动不便，无法胜任工作，甚至有些因意外事故导致无法继续工作的，还有些退休后与家人住在偏远的地区，交通不便，思想落后，这往往会导致家庭不和睦，甚至有些职工自暴自弃等。这些现象从侧面表现出离退休职工的思想薄弱，因此，电力企业相关部门在这方面应该提高重视。
1.2居住分散、集中管理难度较大
很多干部离退休后大多分散各地居住，基本上很少有在单位所在地居住的干部，更多干部多为回到老家、偏僻乡镇或农村中，这一现状在无形之中为离退休干部管理工作带来了难度。例如，在企业对离退休干部进行管理时，由于部分退休员工回到老家甚至偏僻的农村中，导致受所在区域的经济水平、交通环境等因素的影响，这部分人员很难及时获取企业给予帮助的信息，进而可能产生不满的情绪。
1.3缺乏以人为本的管理精神
离退休干部虽然步入了老年阶段，但对组织生活同样向往，有时会比在岗时更为迫切。在日常的工作中，由于离退休人员管理工作缺乏必要的监督和考核机制，使离退休干部管理服务措施相对滞后，电力企业不能及时向离退休干部传达有关国家政策和上级文件，使离退休干部无法及时掌握中央和上级的精神，也不了解企业的经济改革形势和运行现状，这就使得离退休干部难免产生“人走茶凉”的感觉。
1.4财政经费管理落后
电力企业对于离退休干部财政经费管理的落后，制约了这项工作的进步与发展。比如，电力企业离退休干部的财政经费与本企业的员工福利待遇产生矛盾，而电力企业的领导层没有进行有效的调解，进而产生了不必要的矛盾，还有一些电力企业为了保障企业的经济效益，没有对离退休干部的财政经费给予充分拨发。
2电力企业离退休干部管理工作的现代化建设的措施
对于电力企业离退休干部管理工作来说，相关部门需要从几个方面进行全面的管理，进而提升管理的质量与水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，相关管理人员必须运用先进的管理法律与法规，比如：制定专门的保障性法规、坚持以人为本的建设理念，增加对离退休干部的关怀力度；其次，坚持老有所养、老有所为的建设方针；最后，相关管理人员在管理电力企业离退休干部时，应该优化相关的资源、推进电力企业离退休干部管理机制的建设，进而充分发挥出其正能量。具体可以从以下方面进行管理。
2.1加强管理意识
企业应该强化退休人员管理意识，成立相关管理部门，形成一套有效完整的管理措施，积极解决退休人员生活中出现的各种问题，了解退休人员的生活状况，并及时给予心理上的疏导和生活上的物质支持，同时，还可以通过定期拜访和定期举办退休人员关爱活动，让退休人员感受到企业的关怀与支持，逐渐搭起企业与退休员工之间相互信任的桥梁。
2.2完善相关管理机制
电力企业离退休干部管理工作进行科学建设的另一个方法是完善相关的管理机制。主要有以下内容：第一，建立专门的离退休干部管理机构，并及时处理与电力企业离退休干部管理工作有关的一切问题；第二，管理结构需要运用网络信箱、邮政信箱、管理工作办理与接待的专门窗口等多种手段进行高效、快捷的日常处理工作，重视工作中出现的问题，并进行有效的监督，进而提升电力企业离退休干部管理工作质量与效率。
2.3转化管理理念 从管理转移到服务上来
传统的电力企业离退休干部的管理往往是站在管理角度的，并没有换位思考，难以将服务理念渗透到整个管理工作中来，这就会极大地降低离退休干部对企业发展的关心和热情。但是，离退休干部经过多年辛勤的工作所获得的经验是十分宝贵的，因此，企业应组织员工加强对企业离退休干部的关心和服务，切实关注退休干部在生活中遇到的困难，对于有特大困难的离退休干部，组织企业职工对其进行捐款、捐物，使离退休干部真正感受到来自企业的温暖。与此同时，在对企业职工培训过程中，还应邀请离退休干部参与到企业职工的培训工作中来，不断强化培训的工作力度，从而更好地强化双方的互动，实现离退休干部管理的服务性和创新性。
2.4丰富离退休管理部门的活动类型
为了进一步丰富电力企业离退休人员的业余生活，满足离退休干部的精神文化需求。企业必须强化精神文明建设，并开展多样化的文体活动。与此同时，在具体开展文体活动过程中，电力企业必须加强创新，提升文体活动的吸引力，并根据企业离退休人员的年龄特点、身体状况等，切实安排符合离退休人员的活动。并且，这种文体活动也要具有一定的阶段性，在时间的推移中，应该不断丰富类型，比如，设置阅览室、绘画、跳舞、唱歌等活动；还可以举办一些强身健体的活动，包括登山、远足、小球类比赛等。另外，为了增进离退休人员之间的联系，可以建立离退休职工委员会。
2.5建立走访慰问常态机制
离退休干部这一特殊群体的管理工作是具有极强的政策性、服务性和协调性的，电力企业不仅要给予应有的财务和生活上的支持，还要适当地走访慰问。由于企业只有在重大节日，才会有上级领导对离退休干部的走访慰问，加上上级领导平时事务多、工作忙，很少有空余的时间。针对这种情况，电力企业可以依据政策成立离退休干部管理服务慰问团，具体工作由相关部门落实。另外，为协调好上级部门与离退休干部的关系，慰问团可以代替领导探望、慰问离退休干部，及时解决离退休干部在生活中遇到的困难，传达企业的关怀和关心，并将离退休干部的问题如实反馈给上级部门，做好中间承接的纽带。
结束语：综上所述，离退休干部是党和国家在发展过程中的重要资源，电力企业应该始终坚持和落实国家有关离退休干部工作的政策和规定，制定与电力企业相适应的离退休干部管理机制。另外，电力企业应该采取积极的方法解决离退休管理工作中的问题，以此来提高离退休干部的管理工作能力和水平，并充分地利用现代化的科技方法，实现离退休干部管理工作的现代化目标。
参考文献
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[3]王莉.电力企业离退休人员管理工作存在的问题及对策[J].现代营销(下旬刊),2017,(09):118.
论文作者:张宁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/3
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