摘要：建筑管理作为建筑工程施工建设的重要内容和环节，对建筑工程的施工建设质量及安全都存在着较大的作用和影响。本文通过对建筑管理的重要性分析，结合建筑管理中存在的问题，对促进建筑管理问题解决的具体方法进行研究，以供参考。
关键词：建筑管理 存在 问题 解决方法 探究
建筑管理作为建筑工程施工建设的重要环节，它是一项具有全面性和系统性特征的工作，贯穿于建筑工程施工建设的全过程，高效、完善的建筑管理对建筑工程的质量及其安全、效益等，都存在着积极的作用和影响。尤其是随着我国社会经济的不断发展与城市化建设不断推进，建筑工程项目的规模越来越大，施工环境越来越复杂，对工程建设的质量要求也不断提高，因此，加强建筑工程管理在确保建筑质量与安全、效益等方面的作用和影响更加显著。下文将结合建筑管理开展的实际情况，在对建筑管理重要性论述基础上，针对建筑管理中存在的问题，对其解决对策进行研究，以供参考。
1、建筑管理的重要性
首先，建筑管理能够有效降低建筑工程建设的投资成本。建筑工程施工建设的重要目标之一就是进行工程建设的利润和效益追求，而建筑工程项目建设中，通过科学有效的建筑管理，能够在一定程度上节约建筑工程建设的成本支出，尤其是建筑施工的劳务以及材料等成本，建筑工程建设中，劳务成本和材料费用作为建筑工程主要成本内容，建筑管理中采取合理、有效的管理措施，对各项成本支出进行合理控制，以节约建筑工程建设的成本费用，同时能够确保建筑工程建设的质量，促进建筑工程建设经济效益提升。
其次，建筑管理是促进建筑工程质量和安全提升的有效措施。建筑工程项目建设中，对施工技术的合理选择与运用以及建筑工程管理等，都会对建筑工程的施工建设质量产生一定的影响，从而影响到建筑工程施工建设的安全、顺利开展，因此，结合建筑工程实际情况，进行全面、完善的建筑管理制度体系建设，以通过健全、有效的管理不仅能够促进建筑工程质量提升，而且能够实现建筑工程施工建设安全性保障，具有十分积极的作用和意义。值得注意的是，建筑工程施工建设中，在实现全面、完善的建筑工程管理制度体系建立基础上，施工人员能否严格按照制度要求进行施工操作以及施工现场的专项检查设置与落实是否到位等，都对建筑工程管理效果存在着直接的影响，因此，建筑管理中还应积极针对建筑工程管理的执行与落实进行有效监督，在确保建筑工程管理全面、到位基础上，对其质量提升和安全效益保障进行支持。
2、建筑管理中存在的问题
2.1 建筑管理的重视程度不足。
随着建筑行业的发展，建筑工程规模及数量不断增加的同时，对其施工建设的质量要求也不断提高，但是，结合建筑工程管理的实际情况，其中存在问题和风险仍然十分突出。以建筑企业对建筑管理的重视程度为例，一些建筑企业在工程项目建设中对工程规模及技术的重视较高，但是对建筑管理重视十分不足，导致建筑企业发展中管理问题突出，不能满足建筑企业快速发展的实际需求。再加上建筑行业市场环境复杂，一些建筑企业为追求短期的经济效益，对工程质量的管理不够重视，导致工程项目建设中质量不合格，对建筑企业长期良好发展影响十分不利。
2.2 建筑管理思想观念落后
建筑工程管理中，随着人们对建筑质量要求的不断提高，建筑施工技术水平及管理要求也不断提升，导致传统建筑管理理念逐渐不能适应新的环境市场，需要结合建筑管理的实际情况，促进建筑管理理念与方法的创新完善，从而为建筑工程质量和安全提供保障。但是，结合建筑管理开展的实际情况，一些建筑企业管理中仍然采用传统建筑管理理念，导致建筑管理的内容与手段缺乏创新，与建筑工程管理的实际情况不符，从而引起一系列建筑管理问题发生，对建筑企业工程建设的经济效益及企业良好发展产生不利影响。
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2.3 建筑管理的制度不够健全
健全完善的建筑管理制度是建筑管理有效开展的依据和支持，能够针对建筑管理中存在的问题进行有效解决和处理，确保建筑工程施工建设的顺利开展，减少工程建设的成本费用，避免其经济损失产生。但是，结合当前国内建筑企业管理的实际情况，由于建筑管理的制度不够健全，导致建筑管理中对施工人员及各项技术运用缺乏相对明确和合理的控制，出现建筑管理责任落实不及时，造成各种建筑管理问题发生，对建筑工程的质量与施工建设安全、效率等产生不利影响。
2.4 建筑管理人员综合素质水平相对较低
建筑工程管理中，由于管理水平的能力水平差异较多，一些建筑工程管理人员在施工技术掌握上表现较好，但是缺乏相应的管理知识和经验，导致实际管理中不能根据具体情况对各种管理问题进行及时发现和有效解决，再加上对建筑管理中存在的问题总结与分析不足，导致其建筑管理的能力与水平提升十分有效，从而对管理质量和效果产生相应的不利影响。
3、建筑管理问题的解决方法
3.1 不断提高建筑管理的意识，重视建筑管理
建筑管理在建筑工程质量提升与建筑企业长期发展中具有十分重要的作用，只有不断提高建筑企业领导人员与工程管理人员的建筑管理意识，提高对建筑工程管理的重视程度，加强建筑管理制度的建设，积极促进管理的有效执行与落实，发挥其在建筑管理中的积极作用，开展全面完善建筑工程管理，并通过自身的行为与思想转变，对建筑工程施工建设人员的思想意识变化产生影响，促进全体工程人员管理意识的提升，从而对建筑工程质量及其安全、效益等进行保障，确保建筑居住人员的各项权益。
3.2 创新建筑管理理念，促进建筑管理水平提升
结合建筑管理中管理理念落后对其管理水平提升的不利影响，一方面应积极引导国外建筑管理的先进技术和经验，结合我国建筑行业发展与管理的实际情况，突破传统管理理念的制约，积极进行建筑管理的理念创新，以满足其管理需求，促进建筑管理的水平提升，满足其质量及安全管理的需求。此外，还应结合国内外建筑企业先进管理理念与技术的更新变化，加强对建筑管理人员的思想引导和技术培训，以促进其对先进管理技术和知识水平提升，适用建筑管理的实际情况，促进建筑管理发展和提升。
3.3 不断健全和完善建筑管理的各项制度
促进建筑管理制度的健全和完善，需要建筑企业结合较为成熟的建筑管理制度建设经验，根据建筑企业及工程管理的实际情况，进行全面、合理的建筑管理制度体系建设，并对建筑管理制度的具体内容进行详细划分和设置，对建筑管理人员的责任进行明确，从建筑工程质量管理、安全管理与合同管理、技术管理等各个方面，促进建筑管理制度的严格执行与落实，从而对建筑管理的质量和效果进行保障。
3.4 提高建筑管理人员的综合素质与管理水平
针对建筑管理人员综合素质与管理水平较低问题，一方面建筑企业需要结合建筑管理发展的需求，对企业现有管理人员的综合素质进行全面评估，并进行相应的建筑管理人员综合素质提升培训计划制定，通过培训开展促进其综合素质与管理水平提升。另一方面，应积极引进具有高技术水平和高知识能力的全面型综合管理人才引进，实现建筑管理综合素质能力较强的人才队伍建设，以满足建筑管理的人才需求。
4、结束语
总之，对建筑管理中存在的问题及解决方法进行研究，有利于促进建筑管理水平提升，从而对建筑工程质量及安全、进度、效益等进行保障，满足建筑工程施工建设的各项要求，促进建筑工程建设与管理的良好发展。
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论文作者:张雪峰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/22
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