杨玫玲
（中国水利水电第十三工程局有限公司，天津，300384）
【摘 要】随着社会经济的迅速发展和科学经济的不断进步，人民的生活水平也在快速提高，各个地区的建筑建设也达到了空前的发展速度，但是建筑施工现场在管理和监督过程中，仍然存在着很多管理和技术问题。为了确保建筑企业实现经济效益的最大化，每一道施工工序都可以顺利完成，必须做好施工现场的管理和监督工作，不断提高建筑管理的有效性，提高建筑的施工质量。
【关键词】建筑；施工现场；管理；监督；方法
建筑行业迅速发展，导致建筑公司之间存在着激烈的竞争，而建筑施工现场的管理和监督水平直接影响到该建筑公司在行业竞争中是否处于有利地位，因为建筑施工现场的管理、监督水平在一定程度上反应了该企业的管理能力，也是企业生产经营核心精神的体现，所以必须不断提高建筑施工现场的管理和监督水平。施工现场主要包括施工人员管理、施工技术管理、施工技术实施等各项工作，都要按照相应的管理规则进行，这样才能不断提高建筑施工的效率，提高管理水平。
一、建筑施工现场管理和监督的基本原则
1．经济效益原则
建筑施工现场管理和监督的经济效益原则就是尽可能的减少资金和劳动成本，实现经济效益的最大化，所以施工企业必须深刻认识到施工现场管理监督和经济效益之间的联系，实现二者的有机结合，这不仅可以适应经济发展的潮流，也可以在一定程度上推动企业的高速发展，确保企业可以获得巨大的经济效益。
2．标准化流程建设原则
建筑在施工过程中，要严格按照程序进行施工，不能随意更改建筑过程。通常情况下，要根据既定的程序实施标准化规范流程建设，从本质上提高施工现场的工作效率和生产管理能力，确保施工现场的一切操作都符合规范，有序进行。
3．科学合理原则
施工现场的所有管理工作都要按照一定的规范化流程进行操作，所以必须制定科学、合理的实施标准，这样才可以实现作业流程操作的科学管理，提高施工现场的科学化管理水平。建筑施工现场所有的工作都应该严格遵守科学合理的原则，通过对施工现场的监督管理，探讨施工现场科学合理化监督管理的方法，顺应时代的潮流，满足现代化生产的要求。在对作业技术和操作流程进行监督管理的过程中，还要对各种有效资源进行科学合理的使用，充分发挥施工人员的聪明才智[1]。
二、建筑施工现场的管理和监督现状分析
1．物料管理不严格
建筑在施工过程中，物料费用是工程最主要的费用，物料能否进行科学管理，会直接影响建筑工程的施工成本，但是我国目前施工现场的物料管理存在很多问题。由于施工需要各种各样的物料，种类繁多，性能也不相同，所以在管理物料时，要特别注意归类存放，但是在实际操作中，存在取用不符合规定、不分类存放等情况，严重影响了物料的使用价值，并且浪费了物料资源，提高了施工成本。
2．技术控制不全面
建筑在施工过程中的施工现场存在很多管理和监督的关键点，几乎涵盖了施工过程的每个环节，施工技术的严格控制，也会在一定程度上决定建筑工程能否保质保量按期竣工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在实际施工过程中，多数施工人员没有掌握相应的专业知识，也不了解施工所用材料的性能，甚至都不能正确解读施工图纸等，这些问题会使施工现场出现技术控制不严格、技术监管不到位等现象，从而影响工程的质量[2]。
3．人员管理不到位
建筑在施工过程中，设计环节受到很多因素的影响，需要实施的工序也很多，所以需要工作人员具备较高的独立性和主观能动性。但是在实际建设过程中，施工现场的工作人员没有接受过正规的教育，技术水平和文化素养方面存在这比较明显的差异，部分施工人员并不了解工作流程，上岗前也没有接受过相应的培训，不了解专业技术的要求以及相关管理规章制度，这些因素导致施工过程中，经常出现违规操作、安全意识薄弱等现象，从而严重影响建筑的施工质量[3]。
三、建筑施工现场的管理与监督方法
1．建立健全质量监督管理体系
根据施工现场质量监督部门角色和职能的改变，不断寻找现代化的理念和方法，健全完善质量监督管理体制的运行机制，建立完善的质量监督管理体系。（1）提高质量监督管理的透明度，以公开、公平、公正的态度对建筑质量进行监督管理；（2）建立完善集体监督体制，确保建筑质量监督管理的正确性和公平性，同时为了避免出现以权谋私等现象，可以为一个专业监管人员配上两个或两个以上的监督人员，从而提高监督管理的力度；（3）建立服务性和预见性相结合的质量监督模式，防微杜渐，将问题消灭在萌芽之中；（4）实施实物监督和行为监督并行的监督管理模式，确保监督管理工作顺利开展，提高建筑的施工质量。
2．对施工安全进行监督管理
建筑在施工过程中要对施工安全进行监督管理，不仅要开展必要的安全知识教育，建立健全安全生产责任制，还要根据不同工作的特点，加强安全的监督管理工作。如：对脚手架使用安全进行监督管理，搭设脚手架之前，必须由专业的技术人员进行审核，然后经过严格精确的计算，避免因脚手架搭设质量造成安全事故；对于高处作业的施工人员，施工单位要在施工前为施工人员安排体检，心脏病、恐高症等患者不能从事此项工作。此外，还要将一些施工场地归为禁区，避免无关人员闯入影响施工人员的工作，也防止无关人员因误闯而受伤[4]。
3．对物料实施监督管理
物料费用会直接影响到施工的总成本，所以在施工前，施工单位就要计算好实际需要的物料以及需要的数量，采购人员在购买过程中，货比三家，寻找性价比最高的物料。采购的同时，采购人员也要根据物料的性质以及工程进度，决定物料的数量。物料存放也要根据物料的性能和存放注意事项，分类存放，施工人员在提取物料时要做好相关的记录，避免不必要的浪费。
4．实行岗位责任制
施工人员的监督管理是施工现场监督管理的核心，主要包括以下两个方面：（1）建立、规范对项目负责人的约束机制，建筑在施工前，不仅要对施工人员进行上岗培训，还要对项目负责人进行培训，提高项目负责人的管理能力和专业素质；（2）加强对施工人员的监督管理，建筑在施工前，要对其进行上岗培训，提高施工人员的专业素质，使其在施工过程中严格按照相应的规范进行操作[5]。
四、结语
综上所述，施工现场的每个环节至关重要，内容纷繁复杂，如果不能进行很好的监督管理，很有可能会发生重大的安全事故，甚至人员伤亡，给施工企业带来不可估计的经济损失，所以领导部门和现场施工人员要充分意识到施工现场管理和监督工作的重要性，做好施工现场的管理和监督工作。
参考文献：
[1]杨小兵.试论建筑施工现场的管理与监督[J].中国科技纵横, 2014(8):143-144.
[2]吕宝成.建筑施工现场的管理及监督问题分析[J].房地产导刊,2013(26):281-282.
[3]沈国雄.建筑施工现场的管理及监督探讨[J].科技研究, 2014(2):489-490.
[4]刘炳衡.孙超.建筑施工现场的管理[J].世界家苑, 2012(1):149-150.
[5]左华.建筑施工现场的管理及监督措施[J].新材料新装饰, 2014(7):109-110.
论文作者:杨玫玲
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年11月供稿
论文发表时间:2016/1/27
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