摘要：水利工程是我国工程建设的重要组成部分，在我国经济发展中起着重要作用。水利工程施工管理是保障水利工程整体质量的关键，但是现阶段，我国水利工程施工管理中仍存在一些问题，需要相关人员深入分析，并研究合理的解决方案。
关键词：水利工程；施工管理；问题；对策
引言
水利工程是一项利国利民的工程，与我国农村建设与经济发展联系紧密。水利工程施工管理是水利工程建设的重要内容，因此，深入分析水利工程施工管理中存在的问题及对策，是当前各大建设企业的重要研究课题。
1当前水利工程施工管理中存在的问题
1.1工程项目管理体系不规范
当前我国水利工程建设发展的速度比较快，然而工程项目管理体系及组织结构并没有与其同步、协调地发展，因此许多水利工程项目都没有十分专业的工程项目管理人员。虽然有一部分高校已经开设了工程项目管理的相关课程，但是这些课程与实际操作基本是脱节的，不能与市场需求相适应。
1.2水利工程建设成本管理问题分析
成本管理是水利工程施工管理的重要内容。大多建设企业的目的是实现可持续盈利，因此加强成本管理显得尤为必要。在水利工程实际施工管理中，成本管理存在着较大的问题，例如资金管理混乱、资金流向不明、施工成本过高等，这些问题严重影响了我国水利工程管理的整体水平，究其原因，主要有以下几个方面。首先，水利工程项目评估标准缺乏统一性，成本测算及管理思想较为混乱，缺乏创新性；其次，施工企业相关管理人员成本管理意识薄弱，无法做到对于水利工程施工成本管理的高效化，直接浪费了很多的资金和资源；最后，水利工程成本控制极为流于形式，没有获得较好的实际效果，使得水利工程成本管理问题频出。
1.3水利工程建设管理安全问题分析
安全问题无小事，施工安全问题也一直是水利工程建设管理的重点与核心。但是尽管如此，在实际的水利工程建设管理过程中，很多施工人员对于水利工程建设管理安全意识不足，重视程度不够，往往在实际的水利工程建设过程中存在着很多的安全隐患。这些安全问题的存在，除了施工企业管理层不重视安全管理工作之外，还与水利工程设管理安全体系建设不够健全相关，思想上始终有着不同程度的懈怠；再者，水利工程建设管理缺乏安全管理资金投入，也是无法做到责任到人，使得安全问题频出，直接影响到水利工程建设管理质量与水平。
1.4水利工程建设管理质量问题分析
质量是水利工程施工管理的核心内容，水利工程建设中，保障工程质量是重中之重。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是现阶段，我国水利工程施工管理中仍存在一些不足，具体表现在以下几个方面：一，水利工程管理监督机制有待加强，由于水利工程建设内容较多，因此监督人员很难渗透到施工的各个环节，尤其是在施工验收等方面，工程竣工验收流于形式，使得质量问题也是频出；二，水利工程建设管理制度不合理，制度不完善，无法做到责任到人，使得实际的水利工程建设管理工作较为混乱；三，质量监督管理部门监督管理力度不足，竣工验收效果无法得到有效发挥，甚至在实际的施工过程中，出现建材不合格及偷工减料问题，这些都是影响水利工程建设管理质量的根源所在。
2提升水利工程施工管理水平的措施
2.1制定科学合理的水利工程施工管理体系
目前我国对于水利工程施工管理制度的管理理念以及经验还比较缺乏，应多组织一些专业的施工人员以及具有丰富管理工作经验的管理人员共同研究探讨，多学习、借鉴国内外一些先进的工程管理理论和经验，制定出符合我国国情以及水利行业发展现状的工程施工管理思路体系。
2.2做好技术交底工作
技术较低工作是水利工程施工管理的重要内容，也是影响水利工程施工质量的关键因素。水利工程施工环节较多，各道施工工序往往会有一定的交叉、重复，因此应加强施工过程中的沟通、交流，尽量避免出现技术交底不对接等问题。首先，在现场施工展开前，应要求现场施工的管理人员熟悉施工设计图纸，根据施工的相关要求做好必要技术准备工作，确保每一道施工工序的施工技术正确、安全可行；其次，应综合考虑施工投入的人力、成本、材料、设备以及现场施工作业环境等问题，全面统筹安排施工组织计划，并向所有的施工人员进行技术交底。
2.3全面管理工程施工中的物料
物料是水利工程施工的重要要素，也是影响水利工程质量的关键因素。因此，水利工程施工管理人员应做好物料管理，全面掌握物料的采购、存储等环节。在进行材料采购时，必须要准确核对材料的规格、数量及尺寸。此外，要依据工程的建筑材料定额及工程中的变更，及时地调整供料计划，保障材料能够按照需求科学供应。
2.4提高水利工程施工人员的安全意识
施工安全管理就是施工项目在施工过程中组织安全生产的活动。施工企业必须高度重视安全意识教育，从上至下进行安全教育，定期进行施工人员的安全意识培训，普及安全知识。同时，还需要完善安全管理体制，建立并完善相应的管理制度，保障施工过程中的安全工作有序开展。
2.5做好水利工程组织管理
建设企业应做好水利工程的组织管理工作，实行组织管理责任制，详细划分责任，并严格落实责任，确保每个人都知道自身责任和义务，避免出现问题是管理人员相互推卸责任。对于水利工程这么个庞大的系统，还需要实施分级管理制度，将施工工程进行分级管理，避免出现施工人手不够或者管理出现漏洞。同时，加强对于水利工程组织监督。对于出现的施工质量及安全问题，及时发现及时解决，定期或不定期检查，降低施工企业的工程施工风险。
结语
总而言之，当前水利工程施工管理中仍然存在诸多问题，因此，管理人员应不断提升自身综合素质，加强对施工人员的安全培训，同时做好对施工材料的管理与控制，明确施工中各项经费来源，全面提升管理水平，在保证水利工程施工质量和安全性和前提下，尽量降低施工成本。
参考文献
[1]黄勇.水利工程施工管理的质量控制要点研究[J/OL].工程技术研究，2017（10）：175+194.
[2]张广功.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J/OL].工程技术研究，2018（02）：182-183.
[3]傅豪函.水利工程施工管理特点及质量控制刍议[J].河南水利与南水北调，2017（06）：79-80.
[4]樊建荣.水利工程施工质量问题及质量控制探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（05）：63-64.
论文作者:李争
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/15
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程建设论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 成本管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;