从哪里开始挑战世界500强_世界品牌论文

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中国名牌产品销售增长率走高

最新调查表明,世界500强近5年间年均销售收入增长率是2.9%,预计近几年的平均增长水平将在3%~4%左右。而我国最有价值品牌年均增长达27.4%,其中前10位平均增长30.9%。例如海尔5年总增长5.5倍,近3年年均增长率为78%。据2000年的保守估计,销售收入将达400亿元人民币,几乎比上年翻一番。今后如果每年递增20%~30%,3~5年时间也可以进入世界500强。

2001年名牌资产重组呈五大特点

据北京名牌资产评估公司对2000年中国最有价值品牌跟踪研究,预测2001年企业重组、投资动向可能出现以下特点:

1、最有价值品牌平均销售规模将突破百亿元。中国前22位最有价值品牌,规模虽已有较大扩张,但在未来一年中销售规模还会继续迅速扩大,其平均销售规模将突破百亿元。

2、强强联合问题将引起更广泛关注。市场竞争比较充分的产业,品牌格局已经基本形成,

预计今年将会有更多的强强联合新形式出现。

3、大名牌将在西部崛起。在西部大开发战略的指引下,沿海的名牌向西部扩展;西部的名牌向中部和东部进军。

4、品牌体系帮助企业实现低成本扩张,避免扩张风险。五粮液集团实现的“品牌联盟”,海尔创建的“品牌家族式”体系,青岛啤酒集团展现的“青岛啤酒系列”格局,都为强强联合提供了品牌操作的重要启示。

5、传统产业和网络经济结合力度加大。

挑战世界500强从三方面入手

展望新世纪,我国名牌企业进入500强,还要再过三个关口:

技术、管理创新———我国现在的名牌企业主要是靠引进技术发展起来的,今后要形成自己的核心技术。同时高价值品牌近年都通过各种不同方式兼并了许多企业,今后的集团化管理将是一个大课题。

人才激励机制———由于体制不同,人才激励机制不同,特别是加入WTO后,外资大量涌入,创世界名牌对人才争夺将更激烈,必须高度关注。

企业经营者更替———我国一些名牌企业,已经进入创业老总“到点”、后起之秀接班的企业领导层的“更新期”。这就需要我们把品牌和企业家联系起来加以研究,并建立相应机制。

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