信息化背景下的建筑工程管理分析论文_张裕兴

信息化背景下的建筑工程管理分析论文_张裕兴

广东河源 517000

摘要:随着时代的发展以及我国经济的飞速发展,就越来越凸显出了信息技术在我国发展的重要性。在许许多多的领域当中,信息技术都得到了广泛的应用。建筑产业作为我国的支柱产业,同样也在发展当中面临的挑战,如何对建筑工程项目管理进行与信息技术的结合,是当下尤为重要的研究方向。

关键词:信息化 建筑工程 管理 应用

在我们目前的经济文化水平的快速发展之下,信息技术已经成为了我国产业的发展,以及人民水平的提高地巨大的推动力,在一定意义上来说,我国地信息化已经与人民的生活成为了密不可分的关系。同样,在信息化背景之下,我国的建筑工程项目的管理也需要信息技术作为支撑,更好的将信息化融入到该领域当中,你利用信息化系统不断地解决在以前基础上的项目管理中遇到的问题,提高建筑工程管理水平。

一、建筑工程管理信息化必要性

建筑工程管理项目是一个庞大的工作项目,其中包括了许多方面如项目的质量管理、项目的施工进度的管理等等重要的环节,在进行项目管理的过程当中会遇到许许多多的问题,因此若想将信息化应用到建筑工程管理当中并不是一件容易的事情。但是分析信息化在建筑工程管理当中所能够起到的提高管理水平的作用,将信息技术运用到管理当中去,是现在急需解决的问题。首先信息化的最突出的作用就是有助于对项目进行系统化和整体化的管理,再进行信息技术的应用过程当中,可以将项目中的信息通过精细的划分,对数据进行大体上的整合分类,这将在以后的数据应用中起到很大的缩短时间的作用,为工作人员快速地提供出在进行项目管理中所需要的数据,是信息化在工程管理中的作用最大程度的凸显出。另一方面,信息技术还有助于企业制定相关的战略措施,企业在进行提高的过程到中,需要进行战略规划的制定,在此过程当中,利用信息化的技术,将企业的核心内容通过建立数据库或者其他的数据模型的方式,进行整体的规划,做好企业的规划,不断提高企业的影响程度。另外需要突出强调的一点是在信息技术的帮助之下,可以帮助企业节约成本,企业在进行材料的采集过程当中,需要经过一系列的工序,若通过电子邮件等计算机技术,就可以与原料的提供商进行零距离的交流,不但可以提高工作的效率、节约时间,同样还可以通过多方面的比较合作,降低原材料的成本,促进建筑市场的良性竞争。

二、建筑工程管理信息化应用现状

随着现如今信息化的步伐不断加大,也促使了许多建筑产业市场的激烈竞争。同样有许多的建筑企业已经逐渐认识到了传统的管理模式下的弊端,将新的发展方向投到了信息化的管理模式之下。一些企业已经优先进行互联网模式之下的管理,实现在企业当中的资源有效利用,也为信息化技术在建筑施工项目管理中的应用开辟了新的道路。然而在这个现象当中同样也有些问题的存在,比如相关的建筑企业对于信息化的理解程度和认识程度还是存在局限性,在信息技术的应用当中,许多企业还是仅限制于对于一些报表的打印以及信息的检索这个表面的东西当中,并没有进行更加深入的了解和分析,他们对于工作当中的工作流程以及对于项目的同步监督以及进行成本的节约等核心方面并没有进行信息化的管理,如果没有在这些关键的方面应用上信息技术,那么信息化背景并没有给建筑工程管理带来根本性的变化。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程管理中存在的另一个弊端就是缺乏统一化的信息标准,由于我国目前还没有相关的建筑企业标准的出台,因此再进行建筑工程管理当中还会存在许多信息不规范,不能够进行正常高效沟通交流的现象,这些问题的存在,使企业在进行项目的优化处理时不能够进行信息和数据的相互沟通,使得再进行项目的分析时出现重复进行的现象,这很大程度的降低了企业相关部门的工作效率。

三、建筑工程管理信息化应用措施

3.1加强政策和人才的引导

建筑工程管理需要政府的相关部门制定政策措施以为工程管理提供相关的保障,比如出台相关的建筑企业的相关标准,以为企业的信息化发展提供保证和发展方向,让企业可以明确现有的管理标准,来制定适合自己企业的信息化管理程序和规章制度。同时建筑工程管理需要多个部门进行配合,并且结合时代的发展,不断更新发展工作的方法手段。一方面,不仅需要加强相关人员的工作水平,对其进行定期的培训和考核,是工作人员掌握相关的计算机基础,还应使其熟知相关的制度和规范提高工作人员的责任意识和安全意识,保证建筑工程管理工作的顺利进行。另一方面,在工作当中,还要加强对工作规范性的检查,这就需要单位要有一定的规章制度进行保障,比如让管理人员熟知检测工作手册,不仅要进行对现场的检测人员的工作情况的记录,还要注释相关的意见信息,同时,还要注意对原始的施工数据的保存管理,以保障出现问题时的责任追究。

3.2建立标准化的信息平台

建筑工程管理与其他项目的管理不同的是,建筑工程是一个庞大的体系,工程管理包括着许多的小的项目,涉及到质量监督以及工期的进度等小的项目,因此在进行管理时,就会涉及到前期、中期以及后期的大量的数据管理,因此建立一个涵盖工程当中所有的数据的数据库或者信息平当时有必要的。并且信息平台的创建不仅应该包括了对于施工场地的信息情况还应涵盖了后期的材料的应用的相关数据,使企业的相关的部门可以做到进行信息的相互交换和共享,在进行管理平台和信息共享平台的创建过程当中,应该将所有的在工程当中可能涉及到的资料都考虑在内,比如其中的物资、成本、安全质量这些在项目当中必不可少的内容,并且在数据库建立的过程当中,忽略掉项目部门与部门之间的不相关性,将各个部门有机地融合在一起,形成一个共同合作的工作关系,在应用的过程当中也同样要打破原有的传统的思想,将各种的有关的信息进行结合利用,并且进行资源的重整,实现资源的最大化利用。

3.3加快系统软件的开发

在建筑行业当中,许多的建筑的进行都受到了环境以及其他因素的影响,比如天气的影响、地质状况等对于高层的建筑都有很大的影响,这些因素会对建筑的工期进度以及资金等都有着很大的影响,以此为了提高企业的信息化管理,就应该提高硬件的保障。就目前的相关的软件开发情况来看,还不能够满足现代信息化建筑工程管理,国外的一些软件同样也很难将我国的建筑过程当中所需要的相关参数一并地进行录入,因此,我国就更加应该进行相关软件系统的发展。开发的软件系统当中应该将所有的建筑当中可能出现的参数进行配置,并且根据项目的不同需要,改进系统的准确性,并在要求在整个过程当中,降低成本,尽最大的可能将质量提高。同样系统应该能够根据项目的特点进行分析,将已经完成的项目部分进行系统的分析,并且可以及时的将有关的成本等参数计算出来,后与初期预计的金额进行分析对比,以利于对以后建筑施工过程当中进行成本的降低和控制。不容忽视的是,在整个软件或者系统的开发过程当中,应该注意系统的实用性和可操作性,以利于工作人员进行日常分析为主要目的,使信息系统在建筑行业当中得到广泛的应用。

四、小结

信息化建设是建筑工程产业逐步发展的必经之路,在建筑工程管理中运用信息技术,创新管理理念,突破传统的管理思维,不断地实现企业内部资源有效地共享,不断提高有关人员的工作能力和管理能力,为企业进一步发展贡献力量,最终实现企业的信息化管理。

参考文献

[1] 王鹏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程技术研究,2017,(03):65.

[2] 罗亚玲.利用建筑行业信息化管理提升工程管理水平探析[J].四川建材,2017,(4):226-227

[3] 曹亚男,赵世强.建筑企业工程项目管理信息化探讨[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017,(01):33-34.

论文作者:张裕兴

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期

论文发表时间:2018/8/8

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