110kv变电站施工管理论文_姜奇峰

110kv变电站施工管理论文_姜奇峰

姜奇峰

(国网长春供电公司 130021)

摘要:电力行业是关乎国计民生的基础产业,不仅为工业、农业、科学技术和国防事业提供必不可少的动力,又同广大人民的日常生活密切相关。保证电力供应的持续和高效是电力企业工作的重中之重。本文就110kv变电站施工管理进行了简单的分析。

关键词:110kV变电站;施工过程;管理探究

引言

近些年来,受国内一些宏观调控政策的刺激,国内经济快速发展,电力消费需求明显加快,电力供需日趋紧张,变电站建设进入高速发展的阶段。输变电建设项目本身具有资金技术密集、设计专业复杂、建设周期长等特点,客观上要求变电站的建设要从长远出发,科学规划、合理设计、整体化施工管理,加强工程过程管理,严格执行招投标法,确保变电站建设进度、成本、质量和安全。

110kV变电站是电力系统的枢纽,它的施工建设关系重大。在以往的施工过程中,很少去研究工程的控制过程,人们只是按照口头命令去施工,管理人员也是只拿个笔记本,工程的人员分配、物资供应、各个活动的过程控制等等一切都在脑子里。这种凭记忆施工,常常造成一小部分人干活,大部分人无事做的局面,因此急需规范施工过程的管理。

1、110kV变电站项目施工管理关键点

110kV变电站的施工是一个集专业、技术、管理为一体的工程项目,过程管理是围绕施工风险的管理,要明确整个施工过程中存在的危险点,掌握施工管理关键项目,从而达到对风险的有效识别、分析与防范。变电站项目建设过程中不同要素交织一起,不同阶段需要不同的风险管理模式,而且不同的施工阶段都有前后的联系,只有做好施工全过程管理,才能打造出一个高质量的工程。从当前来看,110kV变电站项目施工过程管理要重点把握以下两大点:

1.1现场控制与运行管理

这两大方面是现阶段变电站项目施工重要控制节点,前者主要是以施工现场为核心展开的施工管理,其中涵盖:安全检查、安全管理、施工线路节点的倒闸操作控制,施工设备与工具的管理等,实际的工程施工过程中,需要将一周内、一个工作日内的施工内容、施工关系到的公共回路、施工现场设备等集中加以展示,实行各项工作专人负责的制度,具体工作落实到人,不同节点、不同人物的责任人必须结合自身的工作任务编制细致的计划说明,并形成当日的工作报告,以此来打造出严密、健全、完善的责任制度,从而进行有效的现场控制,加强运行管理。后者所谓的运行管理则主要指的是施工设备、施工工具的使用管理与运行管理,设备的保管、运行与维修等要同时进行,重点做好新设备的性质、功能、特性、规程等的编写,典型操作票等的编写等,所有的工作流程都要具体由专人负责、专人签字,任何一项工作的开展都应有条不紊、循序渐进地进行,任何一项工作都要保质保量,按照规定如期完成,从而实现对施工设备的规范化管理、科学运行。

1.2施工现场的管控

施工现场的管控就是对项目施工过程的管控,这一过程是执行管理计划的过程,必须严加重视,要样而依照相关的规程制度、规范规定等来执行管控制度,对于违规管理行为要。项目施工中不同阶段、不同节点都要设置专门的负责人,该负责人必须严格依照规定执行管控任务,一方面要调动项目施工人员的工作积极性,同时,也要加大监督,确保各个节点的工作都能得到有效落实和开展,另一方面也要照顾到项目施工人员的工作强度和工作时间,维护他们的生命健康权,确保施工队伍能够以充沛的精力、良好的工作态度投入到工作中去,项目经理要做好同各个节点负责人的沟通,并做好节点负责人的工作监督,保证各个节点的施工质量。要重点做好一些关键工作的部署,例如:新型施工设备或工具的使用、维护与维修等问题。

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2、110kV变电站项目施工的过程管理

安全管理应该位于110kV变电站项目施工过程管理之首,因为只有做好安全管理才能维护好施工秩序,才能确保打造出高质量的变电站工程。

2.1严格培训施工人员

施工人员是变电站项目施工的最直接执行者,只有做好施工人员的教育引导与技术培训,才能从根本上确保施工安全。强化他们的安全防范意识教育,施工开始前要做好施工人员的技术培训工作,并实行技术考核制度,只有通过考核培训、技术合格的施工人员才能真正上岗施工,以此来控制日后工作中的漏洞出现,维护施工人员安全,确保安全施工。

2.2加大安全检查工作力度

变电站项目施工程序较长、任务繁琐、施工任务较重,任何的安全问题、质量问题都将可能工程经济效益。施工单位必须加大安全检查工作力度,根据多年的施工经验,结合所施工建设工程的概况等严格落实安全检查工作,重点检查一些事故易发点,故障区,及时排除安全隐患问题,为安全施工创造良好条件,必须有效解决施工中出现的问题,化解矛盾,排除问题,从而确保工程质量。

2.3科学及时处理紧急问题

变电站工程的建设施工过程中,难免会出现各种各样的问题,实际施工过程中必须及时排除这些问题,确保工程施工质量,做好各项检查工作,当发现有任何设备、线路不合格时,要及时加以处理,例如:当发现绝缘体质量不合格时要严格不予使用,要本着提前预测、科学分析的原则来防范施工质量问题,维护施工安全,确保工程建设质量。

2.4加大质量监管力度

质量是工程施工的灵魂,没有质量的工程存在着巨大的风险,变电站的施工质量会直接影响变电站的日后运行以及安全水平。实际的变电站施工必须根据相关的设计图纸展开,保证施工技术、施工设备规格、质量等合理合规。质量监管工作的开展需要专业技术人员、质检监理的支持,必须做好各个工程项目关键施工环节的质量监管,提高监管工作水平,从变电设备的安装到调试再到实际运行都要进行质量测试,确保工程项目的质量安全。

2.5重视施工用具的监测

实际的工程施工过程中,会存在多方面的安全隐患问题,其中施工工具的检测十分重要,必须重视施工工具的质量检测,排除一切由于施工工具隐患频发所造成的隐患问题,常见的施工工具隐患问题包括:绝缘手套绝缘度不够所导致的漏电或触电风险,为施工人员带来严重的健康危害,或者其他施工材料质量不合格、准备不充分等都可能影响工程施工质量与施工进度,例如:导线的质地、规格等能否达标,验电器能否达标,是否会检验出各项电气设备的运行状况、电压水平等,通过这种方式来确保用电安全,防止由于检验工作不充分所导致的危险问题。

同时,要重点做好工程项目施工现场的危险预测与分析。细致、深入地分析施工现场可能存在的危险因素,任何一项危险因素都必须提前做出应急预案,从而有效抵御并防范实际施工过程中出现的危险问题,同时,也要根据施工现场的变化情况来对应分析其可能存在的问题,只有做好前期的预测、分析与准备工作,才能真正有效控制问题的出现,减少故障隐患的发生,从而确保工程施工质量。

结束语:

变电站项目施工属于一个复杂繁琐的工程,其中涉及到多种因素、多个项目的建设施工,会受到各方因素的影响,必须加大对变电站项目施工过程的管理力度,提高施工质量,确保工程施工,只有这样才能最大程度地确保工程施工质量,减少工程施工中的问题,维护施工人员安全,确保变电站项目施工质量。变电站施工项目过程管理是对以往管理模式的发展与更新,它能够有效解除施工过程中的问题,预防隐患的出现。

参考文献:

[1]巫丽华.110kV变电站电气工程施工管理策略探究[J].科学时代,2012(18).

[2]郑玉抵.加强施工项目全过程管理[J].中国电力企业管理,2015(03).

[3]谭伟,范玉顺.业务过程管理框架与关键技术研究[J].北京:计算机集成制造系统,2014.(07).

[4]张文泉,红云.后评价:项目全过程管理的重要环节[J].国家电网,2013,(8).

[5]柏学恭.电力生产概论[M].北京:中国电力出版社,2012,(4).

论文作者:姜奇峰

论文发表刊物:《电力设备》2016年第8期

论文发表时间:2016/7/18

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