摘要：近年来，随着我国社会经济的结构不断调整，电力企业不论是在电力技术的应用上，还是在电力设备的管理上都较之前有了很大程度的提升，为我国电力行业的良好发展提供很好的保障。然而，现阶段电力企业在实际的配电运维管理中由于受到其他因素的影响，使得其在运行依然存在着诸多问题亟待解决，以免因大面积故障因素停电，给民众生产生活带来不便，对此这就需要电力企业针对配电运维管理存在的主要问题，给出切实可行的解决方案，进而实现推动我国电力行业健康发展的战略目标。
关键词：配电运维管理；存在问题；应对措施；分析
电力资源是我国现如今能源中较为重要的组成部分之一，改革开放至今，为了有效促进经济整体水平的提升，我国在实施各种电网建设操作的过程中，已经投入了大量的人力、财力以及物力资源。同时，基于电网覆盖面积的大幅度增大，各种相关维护工作的难度也随之增大，促使电网平稳运行以及发展所面临的困难不断增多，因此，十分有必要对配电运维管理存在的问题及应对措施进行深入的研究以及分析。
1.配电运维管理中存在的问题
1.1现场作业安全管控
传统的电网维护在作业过程中，多数的检修工作都需要在暂停供电的情况下开展，在检修工作完成后才可以恢复供电，这样的方式使得设备会遭到较大的电流和电量冲击，一旦在检修完成后电力设备没有恢复到正常的工作状态，就会导致设备受到巨大的损坏，不仅造成财产方面的损失，还可能导致人员的伤亡。传统的电网运行管控体系，是采用专业人员验收的方式，以此来保障检修完成后设备的质量，是一套比较细致的安全监督管理体系。但在配电运维一体化模式的不断改革中，这一安全监督机制被逐渐弱化，这样就很容易造成在停机检修的过程中，出现“一人多长”的现象，使得工作中的许可、检修、验收以及签发只是走形式，这也是维修设备的巨大安全隐患。
1.2运维管理体系实效性较低
基于电网覆盖面积的逐渐扩大，各环节的配电运维管理工作难度随之提高，使得以往所应用的多种运维管理手段以及模式等，已经无法良好满足现如今配电运维管理工作的实际需求，各种类型的问题日益凸显出来。我国显现所应用配电运维管理体系中存在的主要问题在于，运维管理机构缺乏统一以及所设立的运维管理制度实效性较低。其中，缺乏统一的运维管理机构，促使其在实施具体的配电运维管理工作时所受到的制约性影响较大，多个环节的管理工作无法顺利的开展以及进行，且所开展的工作也难以发挥出较高的实效性。此外，基于配电运维管制制度实效性较低，使其无法良好满足现如今各环节运维管理工作的现实要求。
1.3设备陈旧落后
在电网发展迅速、配电运维管理重要性大幅度提升的今天，大部分电力设备却并没有进行更新换代，而是继续沿用以前陈旧而落后的电力设备。首先，电力设备过于陈旧，其内部线路可能出现老化现象，因而在实际使用中很容易出现负荷过载而造成设备故障的状况，严重时甚至会发生漏电、火灾等重大灾害，对配电的质量和安全都有重大隐患。其次，落后的电力设备也无法满足电网的实际需求，难以完全发挥出电网配电性能。
1.4人才的缺乏
配电运维一体化，在维护人员技能掌握方面具有较高的要求。虽然近几年我国对于配电运维一体化人才的培养非常重视，也加大了培养力度，但是，人才的培养不是一件急于求成的事情，需要一定的时间。因此，我国的电力系统长时间缺少可以完全掌握多岗位专业技术，并且符合岗位需求的人才。目前，多数的工作人员都只是在对其他专业的工作流程熟悉的程度，并不完全具有相应的专业技术和工作经验，技术以及经验的不足，很容易导致在工作过程中出现问题，阻碍了配电运维的效率和质量的提升。我国电网企业当中缺少复合型的运维人才，即不利于配电运维管理工作的开展，也一定程度妨碍了配电运维一体化的推广以及应用。
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2.提高和改进配电运维管理有效措施
2.1做好配电运维管理人员的专业综合素养培训工作
当前，大部分的配电运维管理工作都是由配电管理人员来完成，所以说配电运维管理人员的综合素养水平的高于低，往往直接决定着配电企业配电工作效率和质量高低。对此，这就需要电力企业在实际的运维管理中，做好对于运维管理人员的培训工作，不断提升管理人员的综合专业技能，从而有效的降低运维安全事故的发生概率。例如，某电力企业在实际的配电运维管理中，就安排运维管理人员进行定期的专业化技能培训，并在培训尾声对培训人员进行统一综合的考察，对于考试成绩优秀者给予一定的奖励，而对于考核成绩不及格者则给与一定的惩罚，并安排其继续培训，如再次出现考核不合格结果，则按照辞退结果处理。
2.2制定具备较高实效性的运维一体化管理计划
与以往所实施的配电运维工作而言，基于配电运维一体化条件的配电运维工作具有的繁琐性更高，所涉及的内容以及知识等也相对较多，因此，为了促使相应工作人员更规范、高效的实施不断趋于多元化的配电运维管理工作，就需要注重对其所实施的工作加以科学划分。其中，在具体实施划分操作时，应着重于以工作人员的实际理论知识以及技能掌握情况等为基础，对每个人员所实施的业务项目以及业务量实施合理、科学的分配，进而促使每个人员实施的配电运维工作均可以具备较高的安全性以及实效性，有助于促进配电运维管理工作整体质量以及效率提升。
2.3加强对部门的整合
配电运维一体化使得工作和岗位的有效融合能够实现，但这并不是表示不需要划分岗位和职责。配电运维一体化这个大背景下，需要做好班组整合工作以及部门整合工作。同时还要根据配电运维一体化的需要设置运维组和集控组，运维组由配电运维技术骨干组成，集控组由具有运营经验的人员组成。运维组需要承担的工作比较多，所以要根据运行和检修工作的特点合理的划分各个人员的职务（需要对维护人员的专长有所掌握）。为了现场监管的质量得到保障，可以采取相关措施对配电运维工作进行管控，实现配电运维一体化的“一人多长”化。
2.4强化电力设备保养
在条件允许下，电力企业应当根据电网发展和时代需求，及时更换电力设备，以现进的电力设备支持电网的建设。在条件不允许的情况下，加强对电力设备的保养和维护就非常重要了。对于那些过于陈旧的设备，工作人员需要加强对其的巡检，防止因线路老化引起设备故障。同时，工作人员还要做好设备的保养工作，按时对设备进行清洁，延缓设备老化。部分设备由于年代久远，性能无法完全满足现代电网需求。相关工作人员应当根据设备实际工作效率，调整其运载负荷，尽量避免因负荷过载问题而引起的安全事故。
2.5构建完善的配电运维管理制定
完善的配电运维管理制度，对于电力系统的整体安全运行有着不可替代的作用，因此这就要求电力企业在实际的管理过程中制定科学、合理的运维管理制定，将各个运维环节的管理责任明确细化到具体的人员身上，鼓励员工在实践工作中不断总结和积累工作经验，实现理论知识与实践工作的有效结合。与此同时，电力企业还应当不断改进和提高运维管理思想，引进和借鉴先进的管理方式，创新管理方法，从而提升电力企业对各个环节的运行系统的管理控制能力。例如，山东省某电力企业，就根据自身的企业的发展实际状况，制定可科学完善的管理制定，要求企业员工严格按照管理制定进行相关的管理工作，同时鼓励新老员工之间进行相互的帮扶，为企业员工创造良好的工作环境氛围。进而实现该企业配电运维工作效率整体提升的目标。
结论
电力系统是当今社会的支柱，更是时代发展的基础所在。因此，作为国家电网建设重要一环的配电运维管理，在当前受到了社会各界的广泛关注。我国目前的配电运维管理还存在一定的缺陷，无法完全满足社会民众的需求。因此，通过完善配电运维管理体系、提升相关工作人员专业能力等方式来提高配电运维管理质量，是目前电力企业的重要工作内容。
参考文献：
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论文作者:周乘通
论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期
论文发表时间:2019/5/6
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