建设工程项目管理信息化发展研究论文_邢新明,魏德志

建设工程项目管理信息化发展研究论文_邢新明,魏德志

聊城雷军市政工程有限公司 山东聊城 252000

摘要:在当前的时代背景下,建筑工程项目管理显得越来越复杂,需要对多种因素进行统筹规划,才能够展现出预定的效果。在计算机信息技术的冲击下,实现建筑工程项目管理的信息化发展,具有较强的现实因素,是符合未来社会发展潮流的,因此就需要着重展开这方面的研究,应用更加高效的技术来提高建筑工程项目管理的效果。

关键词:建筑工程;项目管理;信息化

提高信息化程度已经成为了现代各行各业中重点发展的方向,并且在一些实践应用中展现出了极强的应用优势。由于建筑工程项目管理比较复杂,涉及到的因素众多,因此就需要利用信息化技术来提高建筑工程项目管理的效果。

一、建筑工程项目管理信息化建设中的问题

1.1 信息化技术比较落后

从目前的情况看来,将一些信息化技术应用在建筑工程项目管理领域中,已经有了一些尝试,并且取得了初步的成就。但是总体来说,这些信息化技术还稍显落后,与信息领域发展的主流技术存在一定的偏差。应用过程中的技术更新不够及时,即使开发出来的建筑工程项目信息化管理模式,也需要耗费较长的周期,使得在面临市场竞争时处于劣势地位。由于我国与国外的经济模式存在一定的差异,直接套用国外的信息化技术也会存在一定的不适应性,导致各种问题频发。这些都是信息化技术应用不恰当导致的,需要针对其中内在的原因进行改进,以此来确保信息化技术在建筑工程项目管理中的效果发挥。

1.2 人才匮乏

信息化建设是对人才具有较高要求的,只有具备高超专业基础的人才队伍,才能够设定这项工作的需求。目前,我国企业在建筑工程项目管理过程中,仍然通过一些对信息化技术不了解的员工进行开展,这就使得对信息化技术的应用过程中存在一定的问题,有可能出现控制效果不佳的情况,带来较大的经济损失。由于相关待遇比较低,一些具备高超信息化能力的人才逐渐流失,使得该行业中的从业人员一直处于急缺的状态,建筑工程项目信息化建设受到了限制。

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1.3 团队合作意识不佳

从具体的建筑工程项目信息化管理的过程中可以看出,对团队合作能力具有较高的要求,只有企业的各个部门之间相互协同,具有一定的默契性,才能够使得信息化技术能够实现互通,优势互补,促进信息化效果的发挥。信息化建设本身就是针对各种信息的传递而创立的,只有各个部门之间的团队协作意识不断增强,才能够适应这项技术的具体要求。但是在当前的环境下,由于网络技术不断应在各个领域中,使得整个工程项目团队之间的沟通交流减少,应用效果不佳。

1.4 信息化理解不正确

如今各种信息化技术已经深入到了我们工作的各个环节中,但是必须明确的是很多人对其理解仅仅浮于表面,没有对其内涵进行深入研究。甚至有一些人仅仅将信息化的概念表现在一些手机电脑层面,没有对其在建筑工程项目管理中的应用优势进行深入分析。这就使得各种信息化技术的应用效果不佳,很难推行,国内的信息化技术稍显落后,还需要在未来的发展中加强技术研究。

二、工程项目管理的信息化建设策略

2.1 做好基础设施建设

必须明确的是,工程项目管理相对来说比较复杂,其中比较重要的一点就是需要提前做好基础设施建设,这样才能够确保各种技术的应用能够发挥效果。要在基础设施建设中,着重考虑到后期建设发展的需要,提高各个部门之间的沟通交流,加大相关信息化技术设备的采购。以此来实现各种信息资源共享,切实降低企业的成本投入,展现出更强的社会经济效益。要是当加大基础设施建设投入,这也可以视为是一种投资,能够在未来的工程建设管理中发挥出更强的优势,带来最大的盈利。可以将信息化系统构建的费用纳入到工程整体的成本估算当中,进行科学的管理规划。随着信息化技术的不断更新,必须要做好相关更新设备的研究,其实对企业建筑工程项目管理信息化技术进行改进,以此来确保这项技术应用的优势,有效地提高企业经济效益,为工程管理的信息化建设打下坚实的设施基础。

2.2 构建一体化信息系统

在整个建筑工程项目中,要按照不同的流程来进行,就包括了立项、招标等不同的操作,相应的信息计算量比较大,很多数据信息都需要进行保存,应用信息化技术能够在此过程中发挥不可比拟的优势,有效地降低这些工程实践活动的难度。要构建起一体化信息系统,使得不同部门在开展实际工作中的数据能够实现互通,这样能够降低信息延迟率,使得各种活动能够顺利开展。一体化信息管理系统能够将信息的采集、处理、分享以及反馈等过程进行统一处理,确定好不同部门之间对于信息处理的各种权限,确保信息的安全性和有效性。对所有的业务模块进行联合监控,使得企业的管理人员对整体工程建设的实际进展进行深入了解,以便改进相关发展模式,更好地提高生产实践活动的效率。

2.3 对项目管理模式进行创新

相对于国外来说,我国建筑工程项目管理的经验比较丰富。这是因为在近些年,我国的经济不断发展,促进了建筑领域的快速进步,在此背景下,就构建且了比较完善的建筑工程项目管理模式。但是总体上来说,针对一些具体的项目管理模式还存在一些可改进之处,在应用信息化建设的背景下,能够提供一个机遇,对这些管理方法进行创新设计,使得能够更加有针对性地吻合建设工程项目的实际情况,有效的打破传统的生产运营管理模式,提高信息化管理系统的建设程度。最后,要加强信息化专业人才队伍的建设,定期开展技能培训活动,将一些行业内最先进的知识进行普及教育,提高他们的工作素养,使得他们的整体业务能力一直处于行业领先的状态,这样才能够切实的提高建设工程项目管理信息化的整体效果。

三、结语

在我国经济不断发展的背景下,可以预见的是建筑工程项目将会持续火热,带来较大的市场空间。在此背景下,就需要继续做好建设工程项目信息化管理研究,运用信息化技术带来的优势来弥补传统建设工程项目管理过程中存在的一些缺陷,保持创新的思维,使得信息化建设能够发挥出更强的应用效果,切实促进建筑工程领域的快速发展,为现代社会做出新的贡献。要加强对企业专业化人才的培养力度,提高他们的信息化技能,为我国未来的发展打下扎实的基础。

参考文献:

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[4]郭磊,崔争,李慧敏,汪伦焰.水利工程项目管理信息系统应用研究[J/OL].工程管理学报:1-6.

论文作者:邢新明,魏德志

论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期

论文发表时间:2019/6/5

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