摘 要：建筑业的管理是建筑管理的一个关键组成部分。同样，建筑项目管理在建筑管理中是一项更为复杂的任务，是整体管理的基础。系统，建筑的管理水平经常会直接影响项目的时间和质量。为了提高综合建筑管理水平，建筑公司必须在建筑管理的这一阶段考虑到我国的执行情况。对目前情况的分析将使建筑公司能够清楚地意识到我们国家的建筑管理缺陷，并制定有效的措施来提高自己的水平。为用户提供好的服务，创造更多的经济和社会保障，并实现建筑企业的全面和可持续发展。本文就工民建施工管理中常见的问题及解决措施进行了分析和探讨。
关键词：工民建；施工管理；问题；解决措施
一、工民建及工民建管理的意义和重要性
工民建指的是工业建筑与民用建筑，用以与公用建筑区别。工民建建设的发展程度决定着城市工业发展的水平和城市居民的生活质量，对于社会发展和国计民生而言关系重大。而对建筑行业来说，工业建筑和民用建筑拥有巨大的市场潜力和经济前景，对于建筑行业的市场开拓和长远发展意义深远。对于建筑行业而言，工程质量就如同生命线一般重要，对工程质量的不重视，是对建筑物内的使用者的生命不负责任的表现，应该接受法律法规的制裁。所以，为了对建筑行业的未来负责，为了对建筑居住者的生命负责，工民建要重视对施工项目的质量监督和管理，杜绝不安全的隐患出现在工民建工程项目的施工环节中。这是一项需要长期坚持和认真贯彻的、系统的、复杂的工作，需要广大工民建从业者、施工工人都养成良好的自觉性。
二、工程施工管理原则
1、经济原则
建筑施工的管理必须加大管理制度，从而降低建筑工程中所浪费的费用，使安全问题的到重视，让生产效率得到保障。同时，在各种生产和操作因素的影响下，节省了资金，努力减少资源的浪费。
2、科学化原则
在施工的现场工作，必须要做到科学、合理的管理。保证施工的安全。此外，必须采用合理的操作方法和步骤，有效地利用当地资源。
3、规范化原则
管理体系是科学有效的规范行为的重要依据，提高管理的水平和施工现场的土建施工质量。另一方面，建立管理制度，行为准则应根据国家有关法律、法规和规定，现场管理将有助于减少合同纠纷和侵权行为。另一方面，一个科学合理的管理体系，有助于提高现场管理的效率，从而有效地协调在现场的施工活动。
三、工民建施工管理中常见的问题及不良影响
工民建施工中常见的问题包括：建筑材料导致的问题；施工技术导致的问题；施工人员导致的问题；施工设备导致的问题等。具体来讲就是：
1、工民建施工管理中由建筑材料导致的问题及其不良影响
但凡是工程建筑施工，其工程质量永远要受制于建筑材料的质量。建筑材料包含很多种用途和类型，有用以构成建筑结构的钢筋、石砖等建材，有用以浇筑墙体使其坚固的混凝土、水泥等建材，有用以支撑墙体的不锈钢等，在施工时的方方面面都会用到，这些建材是施工的根本，没有适合的建材就无法进行施工，没有优质的建材就无法使工程质量得到保障。如果非法使用劣质建材，不仅会使建筑物质量不达标，还会给居住者的生命安全带来严重威胁。
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2、工民建施工管理中由施工技术导致的问题及其不良影响
施工技术涉及施工方案和工程图纸，是指导施工人员按照施工步骤进行有序施工的根本因素，没有书面化的施工方案和精密细致的工程图纸，只按照施工负责人的主观意志来进行施工建设，其做法，不仅是对施工人员的生命安全不负责，更是对施工交付后的使用者的生命安全不负责，并且最后成型的建筑工程会与设计预期南辕北辙，相去甚远，是极大的浪费人力、物力、财力的表现。
3、工民建施工管理中由施工人员导致的问题及其不良影响
在一些因危险建筑而引发意外事件的实例中可以发现，一些安全隐患的产生往往就是由于施工人员工作时的不认真、疏忽而导致的。工民建的从业施工人员绝大多数都来自附近或边远地区的农民工，这些劳动者由于自身缺乏文化知识和安全意识，加上没有经过专业技术的培训就开始上岗，使得他们在具体的施工中，对工程建设相关常识的了解极度匮乏和对建筑器械的无法使用，很多情况下会根据自己的主观意识来进行施工或操作，而忽略了安全性，最终会影响到施工进度和造成不可逆转的意外情况。
四、工民建工程施工管理的解决措施
1、强化组织管理，提高管理及施工人员素质
在工民建工程中，进行良好的集体性施工管理是非常重要的。通过良好的团体规划及各种施工操作的协调配合，把各个施工团队的工作效率充分发挥出来。并且要能够在保证施工质量的前提下确保施工安全，在各种技术手段的支持下进行强有力的科学管理规划。集体的施工管理工作能够促进施工人员工作素质的提升，优化施工组织机构管理方案，促进组织发展的协调优化，对目前工民建工程施工质量的提升来讲非常重要。
2、全面了解工程情况，打有准备的仗
要很好地了解整个工民建工程的施工情况，就要对施工设计、工程进度安排、施工规范、质量监控工作、施工质量协调等每个环节进行认真把握。在了解施工管理安排的具体要求和内容的基础上，把工作人员、工作进度和目前的资源初步了解，把握工作的具体细节，让施工操作能够真正顺利有效进行。此外还要对施工现场的环境进行核查，和设计图进行详细的比较分析，认真了解施工的具体方案，这样就能够帮助施工高效进行。
3、明确施工目标，协调施工矛盾
在工民建工程建设中，首先需要明确的就是施工的具体任务。这些任务的目标在于实现资源与设计方案的协调配合，达到最好的工作效益，并在预定工期内尽快完成工作。努力让各个团队之间的施工协调，努力实现工程管理的规范化，施工单位同样要向工作人员明确施工的具体要求，并由基层工作人员来实施工作任务。并且处于不同施工阶段的任务工作高层管理人员还应该能够对工程要求进行协调配合，努力减少工程建设中的矛盾，认真明确施工的具体目标，尽量减少不必要的分歧，形成项目工程建设的协调统一。
4、强化安全管理，以预防为先
在施工过程中的安全管理工作非常关键，能够直接影响到工作质量。民工建工程只有在安全管理的范畴中才能真正提高施工的质量。所以对于施工质量的把控而言，高层管理者要结合安全管理的真正落实，从实际工作出发，防微杜渐消除工作中的安全问题。定期对施工人员和管理工作者进行安全宣传工作，将安全隐患扼杀在萌芽中。民工建工程一定要将安全放在首位，尽量避免施工矛盾，促进项目工程的安全管理工作实现。
结束语
在工民建施工管理中，加强对施工管理人员的工程质量监察责任机制，加强对施工工程人员的安全教育和业务培养，能有效地改善工民建施工管理中存在的问题，显著地降低发生意外安全事故的概率。这样的工程施工管理，是对建筑用户的人身生命财产负责的表现，是对建筑行业的未来负责的表现，是有着高瞻远瞩的观念意识的表现。
参考文献
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论文作者:李丽丽
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/31
标签：工民建论文; 施工管理论文; 建筑论文; 工程论文; 工作论文; 措施论文; 施工人员论文; 《城镇建设》2019年第9期论文;