李忠 张云枫 汪霞
（国网江西省电力有限公司柘林水电厂 江西九江 332000）
摘要：近几年随着我国经济的不断发展，国内各地区对电能的需求量不断提升，尤其是现代人不论是在生产还是生活方面均对电能有着更强的依赖性。当前国内电厂当中电气设备的更新换代速度较快，该类设备安全运行的管理效果对于电力供应的稳定性有着较大的影响，因此必须深化对其的管理措施。文章对电厂电气设备的安全运行管理措施进行了分析。
关键词：电厂；电气设备；管理措施；
1.电厂电气设备的安全运行管理存在的问题
1.1重视度不足
根据对当前各电厂运营管理工作的调查显示，国内仍有部分企业内部还未制定科学的设备管理方案，而且管理层人员对于这项管理工作的重视度不足。导致这一问题的原因在于当前电力企业经营结构发生了转变，因此电力企业在运营时往往将收益放在了第一位，电力企业在开展管理工作时均偏向于销售管理，而忽略了设备管理对成本节约的重要影响，很多高管层人员还认为企业的经济收益可以弥补设备维护的资金消耗，因此疏忽大意。同时，部分电厂内的管理人员也不够了解各电气设备的运行和故障特点，在开展工作时没有参考制度，导致工作内容极为混乱。加之电厂内管理工具明显不足，在部分故障发生后无法对其进行及时的修补。
1.2管理人员素质问题
在电厂电气设备安全管理工作过程当中，管理人员是管理工作的核心，但当前国内很多电力企业管理人员的综合素质较差。导致这一情况的原因在于电厂管理人员队伍新老交替工作出现问题，由于电力企业对于设备管理工作的忽视，致使相关管理人员的薪资待遇无法提升，社会中的高素质人才难以顺利被引入；而电厂内原有的管理人员管理理念相对落后，其中大多数管理者均将电气设备管理工作单纯地认为是对设备的照看，对于潜在的故障隐患的察觉能力较差，并且也缺乏对电气设备的系统化管理理念。同时，在管理过程中也可看出，部分维修人员自身能力较差，对于潜在的隐患也无法及时判断，导致管理人员不得不花更多的精力在管理工作当中，增加了管理人员的工作负担。
1.3电气设备采购环节管理不足
由于电厂当中所需要的电气设备数量较大，并且当前技术发展条件下也使得电气设备的更新速度较快，因此电厂市场需要对外进行采购工作。但是在采购时管理人员缺乏对这项工作的前瞻性管理理念，对于设备采购后的型号、数量、生产厂家等信息的入库管理也不够完善，导致部分设备采购后未录入到管理数据库当中，在使用时无法对其进行调配，导致设备闲置的问题。同时，在对需购买的设备清单进行制定时也缺乏相应的管理理念，导致采购人员对采购设备的数量没有明确的概念，不仅无法弥补电厂内设备缺失的问题，还会导致不必要的资金浪费情况
2 电厂电气设备的安全运行管理措施分析
2.1 完善信息管理系统
完善电厂的内部信息管理系统，是提高电气设备安全运行管理效率的有效途径。下文从制度和技术两个角度进行分析，首先制度上应该协同各个部门来保证安全管理部门的运行，以此来保证电厂正常的供电需求。其中最重要的就是保证电厂的电气设备可以有效运行，因此就要不断完善电厂的信息管理系统。从技术的角度出发，建立专业的管理平台，对运行故障进行预案分析，保证在故障发生的第一时间内就提出解决方案并实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要对现阶段运行的电气设备进行实时的监控，以保证设备运行状态，也为管理层员工决策提供前提和基础。由于电厂的电气设备型号多样，信息管理较为复杂，所以购买、安装、调配以及维修等阶段的信息必须实现协同管理。例如华能大连电厂设备检修，就实现了以技术、设备为核心的，以检修治理为重点的管理系统，采用的是MAINPAC系统[1]，近些年来不断进行更新和消化，完成了检修过程的自动化控制。这样一来，有利于及时发展设备的缺陷，并进行维修和购买，大大提高了电厂的效率，减少了资源浪费。
2.2统一定额，保证数据完整
无论是电气安全管理、检修还是维护，都是需要都一定标准的，现阶段国内大部分的电厂还没有制定统一的标准定额，长此以往无法保证数据的完整性，例如某电厂在出现了电磁阀短路后，经过仔细检查发现主要原因就是数据混乱导致管理人员监测不利，没能及时发现问题，因此要求电厂内部定额的调整要控制在三个点以内，采用这种方法以后从根本上解决了线路老化的情况，数据也更为完整。这是特别值得我们国家的电厂借鉴的，但也不能一昧的模仿，要在此基础上进行创新，结合电厂的实际情况来对数据进行整合，形成统一的定额和系统，保证数据信息的完整，为电厂后续的维护和管理打下基础，以此来提高电厂的效率。再例如越南BOT电厂在风险管理中，针对我国企业提出了承包工程，对市场进行分析后将调整范围控制在三个点以内，数据上保持了相对稳定，对越南经济的发展起到了一定的促进作用。
2.3 定期培训安全管理人员
电气设备的安全管理从根本上来说是离不开人的，所以实际管理工作还是要有员工来完成。例如中国大唐电力集团就是根据电厂的实际情况对安全管理人员进行定期培训，不仅是针对安全管理人员，还包括了设备检修等相关工作人员的额协同配合培训，聘请了专业的技术人员进行专业知识和技能的讲解。使安全管理人员在工作中可以得到有效地配合，提高了工作效率的同时，减少了资源浪费。电厂的主要培训模式就是根据电气设备的更新换代来决定培训的内容，不是形式化的过程，对于创新管理和技术创新也起到决定性的作用。所以电厂应该借鉴国内外先进的安全管理培训方法并结合电厂的实际情况定期对安全管理人员进行培训。针对电气设备的购买人员也要进行专业知识的培训，确保购买人员可以合理利用资金，减少资金占用，购买最适合电厂的电气设备，必要时，可以进行协同培训。我们国家的民航法中明确指出，技术人员每天都需要根据情况来更新技术资料，所以工程技术人员的综合素质就十分重要，现阶段最行之有效的解决问题的方式就是定期进行管理人员的培训，不断提升专业人员的技术水平和综合素质，以便于发现问题及时组织人员进行维修方案策划等。
3结论
综上所述，电厂的供电质量取决于电厂电气设备安全管理的质量，因此电力企业应该从根本上对电气设备的安全管理有深刻地认识，不断发现企业内部存在的问题，在吸收外来经验时要取其精华，去其糟粕，找到最适合企业的解决方案。不断优化企业的信息化管理，提高人员综合素质。要综合企业进行研究，力求更为稳定的工作效率，提高电厂的发电质量和效率。
参考文献：
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[2]宋蒙晋，郭雅峰.关于电厂电气设备故障分析及管理的思考[J].中国高新区，2018（1）.
[3]李金财.有关发电厂的电气设备安装调试运行[J].科研，2017（1）：00243-00243.
[4]徐魁，孙玉新，宋大龙.分析发电厂电气设备运行中的常见故障和相关解决策略[J].化工设计通讯，2017（4）：108-108.
论文作者:李忠,张云枫,汪霞
论文发表刊物:《河南电力》2018年10期
论文发表时间:2018/11/16
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