摘要：土木工程中的施工管理是一个复杂的过程，其施工质量于工程的安全可靠性密切相关，做好土木工程管理施工过程质量控制十分必要。在对土木工程进行施工的过程中一定要加强对质量的控制，针对相关的质量问题采取有效的解决措施，并结合先进的施工技术来保证质量的安全与工程的使用性能，更好的促进行业的发展。基于此本文分析了土木工程管理施工过程质量控制措施。
关键词：土木工程；管理；施工；质量；控制措施
经济社会的不断发展，城镇化的不断扩大，建筑项目也随之越来越多，土木工程管理施工质量就显得尤为重要。土木工程作为现代建筑的重要一环，在整个建筑过程中所扮演的是十分重要的角色，在一定程度上土木工程的质量决定了整个建筑的质量。简单来说，也就是想要建筑质量有所保证，土木工程在施工过程中的质量就要有所保证，只有土木工程在施工过程中质量有所提高，整体的工程质量才会显现出来，因此，在土木工程的质量监管上加大力度是势在必行的。
1加强土木工程管理施工过程质量控制的重要性
1.1 提高土木工程管理施工的质量控制能力
工地就是土木工程的施工现场，它在施工的过程中会受到多种因素的影响，如果对其不进行严格的控制，就造成很大的损失，甚至影响土木工程施工质量。所以，加强土木工程管理施工过程中的质量控制，做好施工过程中的每一个步骤，将能够为后续工程提高有效保障。并且土木管理施工过程中是没有稳定生产的环境和高效率能够保证的，提高土木工程管理施工的质量控制能力能够使其管理施工处于一种有序科学的状态下进行。
1.2 有效地保证土木工程的施工质量
土木工程管理施工过程中的质量控制，是为了让最终的施工质量能够有一个前提保证，做好土木工程管理施工过程中的质量控制便控制了施工过程中各个环节的质量，从而提高了施工整体性的质量，最终保证施工质量。在这一过程中，质量控制能够做到对施工人员的偷工减料、材料质量等方面做到严格把控，进而从各个施工细节提高施工质量，从不同的方面进行严格把控，在降低返工维护成本、施工完成后的质量都能够有效地保证。
1.3 有利于提高土木工程的市场竞争力
面对竞争激烈的新时代，必须要把握好现场的每一个环节，从细节和态度赢得更大的效益。让土木工程管理施工过程中质量控制，顺应现代发展及市场变化而不断的革新质量控制方法与技术，能够为土木工程在建筑行业市场的竞争中取得更为长远的发展，并且提高其的市场竞争力。
2土木工程管理施工过程质量控制问题
2.1 工程施工材料存在问题
目前，很多土木工程在施工验收后发生质量不过关或者在投入使用中出现工程安全质量事故。为了获得更大的经济效益，在施工的中使用劣质的材料施工；另一方面可能是由于在施工中建筑工人为了尽快的完成工作，在期间偷工减料，或者存放不符合材料管理的标准等，使得施工后的建筑不符合要求，在此过程中，施工质量管理人员及监理单位有可能存在监管不到位等多方面的原因导致后期的返工或者出现事故等问题。
2.2 施工设计方案频繁变更
一旦进入施工环节后，就会出现较为频繁的变更现象。产生这类现象的原因主要还是质量不过关所导致。一是在设计环节就出现了一定的问题，如果一旦设计出现不规范的情况，就会直接影响到后期项目的施工进程。二是由于施工进度出现拖后的情况，出现了一个项目多人争抢的情况，这时项目企业就会忽视对工程质量的控制，最终的设计方案与原本的质量控制方案就会出现差异，这样后期在施工中还会因为各种指标不符合再次出现频频变更情况。
2.3 缺乏有效监督制约机制
对目前土木工程建筑项目来说，比较显著的一个问题就是难以形成实际有效的监督化管理体系，而对于类似的项目部门来说，建立一个系统化的管理机制就显得十分必要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而现在许多的施工单位企业首先没有把质量作为其建设的根本目标，同时也就缺失建立一个质量监督与制约机制的意识，即使构建起来了，同样也存在着各种目标不明确，管理不到位的问题。这样如果后期所开设的工程项目在施工时出现了质量问题却不被发现，后果将不堪设想。
3土木工程管理施工过程质量控制的相关措施
3.1 建立完善的土木工程施工质量管理体系
建立完善的土木工程施工质量管理体系是保证项目工程施工质量的前提，项目施工单位要积极做好土木工程施工质量管理体系，做好防范措施，将安全隐患扼杀在摇篮中，降低土木工程项目发生施工质量问题的可能性，提高项目工程施工质量。建立完善的土木工程施工质量管理体系，要对项目工程施工的每一个阶段，每一个细节，施工图纸以及项目细节结构进行充分的审查与管理，充分了解施工人员的技能，安排相应的工作岗位。在项目工程施工的过程中，要严格按照相关规定对其进行规划，明确项目工程内容，有效达到控制与防治土木工程施工过程中常见问题的目的。
3.2 加强对施工材料与设备的质量控制
在土木工程管理施工过程中，管理与控制施工材料与设备的质量是非常重要的，影响建筑材料与设备质量的因素主要有两个方面，一方是人为因素，另一方面就是资金因素。在土木工程的管理中，有些人以权谋私，擅自利用自己的职权，对施工材料与设备的质量把关不严格。在资金成本方面，由于项目资金成本投入的有限性，资金供应不足，在采购的时候只能选择资质比较低的一些材料生产厂家，所以，土木工程管理施工材料与设备的质量得不到保障。对于施工材料与设备的选用，首先要保证所选用的材料与设备符合项目施工的要求，与项目工程的实际情况相符合；其次，要保证施工材料与设备的质量以及利用率，施工材料与设备的质量一定要过关，在材料与设备进入施工现场之前一定要进行质量抽查，对于不合格的材料与设备严禁进入施工场地，保证施工材料与设备的高使用效率，减少工程项目的资金成本投入，提高项目工程的经济效益。
3.3 加强对施工人员的管理
在土木工程管理施工过程中，施工人员的技术水平也是影响施工过程质量的重要因素之一，提高施工人员的专业水平以及整体素质，有利于保证土木工程的施工质量。施工单位应该定期或者不定期的对施工人员进行相关培训，提高施工人员的工作积极性以及创造力，让施工人员对项目施工质量的重要性有一定的认识，增强责任感，树立质量为先、预控为主、为业主服务的意识。在实际的施工过程中不忽略任何一个细节，做好每一阶段的工作任务，尽职尽能。在培训的过程中还应该根据施工人员职能的不同作相应的培训，对于工程项目的管理人员，要培养其管理意识，培养较强的目标管理、质量规划、组织施工、质量检查等多方面能力；对于项目工程施工人员，培养其精炼的施工技能，提高专业水平以及认真负责的工作态度；对于服务人员，应培养其良好的服务意识，为业主提供专业的技术服务和完善的生活服务。
3.4 对土木工程施工环境和方法的质量控制
在项目工程施工的过程中，周围的地理环境以及自然天气条件都会影响到项目施工的质量。施工地址的选择、通风情况、天气、温度等都会对土木工程施工的质量产生很大的影响，如果通风工作做得不好，那将引起很多安全问题，比如有些建筑材料在通风不畅的环境下容易自燃，下雨天或其他天气不好的时候，都会耽误工程项目的施工时间与质量。因此，要保证对土木工程的施工质量的控制，就需要控制项目施工的环境以及方式方法，项目工程施工所采用的方式方法必须要与项目工程的实际情况相符合，对施工环境所发生的意外情况需采取策略进行及时处理，做好通风工作，及时关注阴雨天气。
结语
建筑行业与人们的居住环境密切相关，尤其是在土木工程的施工管理方面显得特别重要，土木工程管理施工过程的质量控制是整个建筑工程施工质量控制的关键所在，因此，建筑行业的发展就要求要严格对土木工程管理施工过程的质量进行控制，同时掌握土木工程管理施工过程质量控制的措施和策略。
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论文作者:刘佳
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/5
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