关键词：市政公用工程;质量控制;管理
1．公用工程质量控制概述
1.1质量控制的含义与原则
市政公用工程施工质量控制这一概念，主要是针对这些工程的质量加以控制，从技术和管理方面，都对质量提出了规范化的要求。具体来说，在施工期间，施工单位要按照工程要求和相关规范进行施工；在后期的质检过程中，能够进行完好的控制等。可见，市政公用工程的质量控制这一要求，是体现在施工的各个环节和阶段的。市政公用工程施工质量控制的原则就是，首先保证质量，并进行一定的认为控制，同时结合预防为主。
1.2质量控制的规定
在市政公用工程质量控制中，一贯坚持的方针政策就是：首抓质量，预防为主。施工过程中，需要严格按照施工技术标准进行，如果有承包，需要对承包商的责任进行说明和明确，以保证施工质量。如果在施工检测时发现不合格的工序，进行返工处理，严禁转入下道工序施工。相关负责人要对项目质量控制负责，各项分工完成后，必须交由监理工程师检验。另外，施工质量控制的程序如下：①明确质量目标；②制定相应的施工计划；③实施施工计划。
1.3质量控制的措施
对于工程中一些技术环节，特别要交接好这方面的工作，如有必要需进行书面的交接，完成相关手续，并进行归档备份。在准备阶段，需要全面的做好各项调查工作，尤其是设计工作；施工过程中，各负责人需要对施工方案、技术措施进行明确的说明，做好相应的交接工作，对各项测量数据进行记录归档。其中，特别是对原料的验收上，需要严格按照标准来执行，不合格的原料直接拒收。
2．对于所出现的质量问题的分析
2.1施工过程中进行偷工减料
在市政的工程进行招标时，由于参与投标的企业众多，企业之间的竞争非常剧烈，对于一些中流的企业，其竞争力不如一些较为大型的企业，因此，有时这些企业有时会采取低价中标的方式进行投标，一旦这些企业得到了中标，那么施工企业为了让自己的利润收获较大，在进行施工时难免有时会采取偷工减料、以次充好的方式进行施工，这就造成了工程的实际质量难以达到原定的质量标准，为工程的质量埋下了巨大的安全隐患。市政工程的目的除了提升城市的形象外，也关乎着城市中老百姓的财产甚至生命安全。因此，市政公用工程的质量的好坏会直接与人们群众的切实利益相关，非常有必要加强市政工程的质量管理。
2.2施工企业的施工人员的质量管理意识不强
在很多情况下，出现工程的质量问题绝对不只是一个原因造成的，对于施工人员，若是能够及时发现当下存在的质量问题并且进行处理，很多情况下是可以保障一个工程的质量的。因此说，施工人员的质量管理意识会制约着工程的施工质量，有必要对施工人员进行专业的管理培训。只有保障在施工第一线的施工人员的专业问题，施工的质量问题才可以得到有效的保障。对于那些缺乏工程质量管理的施工人员来说，一定要设法提升其质量管理意识。工程的相关的工作人员应当将工程的质量作为第一要务来进行考虑，还应当对施工人员进行时常的质量管理的考核，及时发现对于质量管理意识不重视的工作人员，并及时进行学习教育。
2.3缺乏有效的施工质量管理措施
对于很多的施工企业来说，其并没有一套自己相对完整的质量管理制度，从长远来看，这对于企业的发展是不利的。也有很多施工企业有相对完整的质量管理制度，但是监督管理不到位，空有制度而执行不了。完整的质量监管体系是非常有必要的，若是没有，可以看成是一项企业发展的漏洞。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为一个工程的施工方，必须要有一套较为完整的施工质量管理制度，并且还应设立专门的部门来进行对现场施工的工程质量的管理。在进行工程建设时，方方面面都要有负责的人，不管是原材料的购买，还是工程的建造，都应当责任到人，工程是一项由各个方面小的环节组成的整体，无论哪一个环节出现问题，都可能会导致工程整体的失败，因此都要进行责任制，以减少事故发生的可能性。
3．市政工程项目管理质量控制策略
3.1增强认识
管理人员以及施工人员要认识到市政工程项目质量控制工作的重要性。在现代化社会不断发展中，很多市政工程项目已经不断兴起。但是，对市政工程项目质量控制工作还没有得以完善，无法促进工作的优化控制，从而导致一些劣质工程的产生，该现象的产生造成生产的损失。所以，在该发展情况下，为了对市政工程项目质量进行合理控制，要对各个环节的质量因素进行分析，对其进行明确分析与阐述，并为其提出有效的实施方法，在这种情况下，不仅实现了质量控制工作的积极发展，还保证管理工作水平的稳定提升。
3.2设计控制
在设计实施阶段，要需要对质量因素进行严格控制，以免影响后期的工程建设质量。所以，对设计阶段的工程实施质量进行控制，要加大力度招聘设计人员，保证企业名誉度的提升。在对一些高水平的市政工程项目进行设计期间，还需要对费用进行设计，实现限额处理工作，保证维护、设计工作的实施质量。在市政工程项目建设过程中，还要构建索赔制度和奖励制度，聘请一些专业人员参与到方案设计工作中，促进方案制定的科学、合理性，保证评审工作的有效实施，实现设计文件与设计法案的优化发展。还要对施工图纸进行严格审查，选择一些有资质、设计能力强的企业，以促进设计工作质量的提升。
3.3项目控制
在对市政工程项目进行整体控制期间，要实现进度控制、投资控制以及质量控制等多个方面。这些因素在市政工程项目中是相互联系的。所以，在实际管理工作中，要尽量降低资金的使用，保证工程在合理的时间内充分完成。对于一些质量要求较高的项目，要加大资金的投入，延长整体的建设周期，但期间没有重视到质量管理工作，从而造成较大的经济损失。所以，在执行期间，要根据实际情况，为其提出有效的质量控制管理方法，保证其满足相关要求。
3.4管理制度
在市政工程项目质量控制工作中，要促进目标管理制度的建立。如：创新方案的规划，将各个工程中的实施目标渗透到工程中，促进各个单位内工程的优质化发展。还要避免其产生一些质量问题，以免其受到影响。还需要促进责任制度的形成，将职责充分落实到每个人身上。同时，施工单位基于各个工作程序，促进各个班组的形成，实现挂牌施工工作，并对其严格验收，以免不良施工现象的产生，促进工程的整体质量。在该方向下，施工人员能够一边检验，一边施工，并按照整体的施工程序有效执行，实现各个环节的有效联系，这样才能对市政工程项目质量进行有效控制，保证执行目标的充分完成。
3.5竣工监督
在工程竣工阶段，要实现合理的验收工作与监督工作。在该阶段执行期间，监督部门在期间发挥十分重要的作用，主要对市政工程项目中具备的各项条件进行验收，保证其符合各个规定。建设单位在实际执行期间，还要引导各个方面按照执行程序有效执行。对工程中的工程资料完整性、相关手续也需要严格监管，促进其没有产生缺陷，实现科学、合理的评价工作，这样才能实现市政工程项目的顺利实施。
4.结束语
综上所述，市政工程的质量对国家财产安全、广大人民群众的生命安全具有非常重要的意义，对于市政工程质量出现的问题要及时采取相应措施来解决，避免因市政工程质量的低劣而对国家和人民带来不良的影响。因此，相关政府部门就应该对我国当前的市政工程出现的问题进行发现和总结，不断完善相关的法律和规章制度，加强管理人员、施工人员和监督部门对市政工程的质量意识，这样才能有效的促进市政工程的顺利建设和良好发展。
参考文献：
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[3]陈勇旺.市政工程质量控制中的问题和措施探讨[J].科技传播.2014(08).
论文作者:褚宏雨1,褚俊林2
论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/21
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