关键词：房建施工管理；质量控制；策略分析
1导言
随着社会经济不断的发展，在房建工程施工过程中，加强施工现场的管理，可以有效地保障房屋整体质量。在房屋建设中，提升现场管理水平可以保障施工的安全性和经济性。现阶段，在我国房建工程施工中，还存在着很多的问题，不管是人员还是具体的施工中，都存在着不足。因此，作为施工单位，应该重视房建工程的质量控制和现场管理，优化施工方案，加强人员技术管理，这样才能有效的保障房建工程的施工质量，为我国的建筑行业发展做出贡献。
2房建施工管理及质量控制影响因素
2.1施工材料
在开展房建施工期间，施工材料必不可少，而施工材料的质量好坏也会对管理与质量控制工作产生影响。例如，项目当中对混凝土进场方面没有严格控制，结果存在加水的问题，导致后期检测混凝土有些强度不够。而就当前的现状而言，对于施工材料的管理与质量控制工作实施不够严谨，没有严格对施工材料的规格、种类、型号作出严谨的核查，从而导致施工材料由于不配套，或是应用不合理，造成质量问题的发生。
2.2施工人员
对于施工工作人员来讲，是房屋建筑工程的主力，而就目前的现状来讲，多数的施工工作人员存在技术水平不高、未按照施工标准施工的现象。从而导致房屋建筑工程最终的质量受到巨大影响。同时，由于施工人员自身缺乏综合素养，从而导致其缺少责任意识，在出现质量问题时经常出现相互推诿的现象，从而对施工质量水平产生制约。有几个新员工入职没有进行培训，在施工操作上发生不必要的失误，对质量造成隐患。
2.3施工技术方案
对于房屋建筑工程施工技术方案的制定与施工技术手段的落实来讲，存在着极为紧密的关联，此种施工技术方案的影响较为常见。多数房屋建筑在开展施工工作期间，会发现前期技术方案存在着较多的不合理地方，无法确保其精准的实施，同施工现场做出比对后，技术方案无法在房建施工中起到指导作用，从而导致房建工程容易经常发生变更，从而极容易造成质量问题的发生。换而言之，技术方案的不合理，是影响施工质量的重要因素。
2.4施工管理
如果在开展房屋建筑施工工作期间，其管理工作没有对整体流程展开详细的监督，便会导致在施工开展期间出现一些质量问题，从而对房屋建筑的日后使用安全性、可靠性造成巨大的影响。通常，施工管理工作的开展受到影响，主要与管理工作人员相关，当前，多数的管理工作人员无法将其职责完成。伴随着管理难度的不断加大，同样也存在着管理工作人员匮乏的现象，在对一些先进的管理技术、手段应用方面，同样也存在着一定的问题。另外，由于管理工作人员的配置不合理，同样也能够对管理的效果造成巨大的影响，甚至会有管理岗位空缺的现象发生，对于一些工序，由于缺少管理工作人员，同样便造成管理方面不足的问题发生。
3有效提升房建工程质量控制施工现场管理效果的相关措施
3.1对施工现场的原材料质量进行严格的管控
实现对房建工程施工质量有效控制的主要条件是施工材料的质量，要保障房建工程的整体施工质量，施工企业则需要对施工原材料的质量进行严格的管控。首先，对原材料的采购进行严格的控制，确保选择材料的质量均为合格产品且符合实际工程的施工要求。材料供应商具有良好的资质与业界口碑，所供应的材料具有生产合格证与质量检测报告，提升材料选择方面管控的有效性。其次，重视材料质量的检测工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆充分结合材料的类型，规格以及数量等各方面的情况，选择合适的质量检测方法，现阶段常用的就是抽样检查的方式。保证抽样检查时的材料具有针对性和代表性，一旦发现不合格的施工材料，则要立即给予清除处理。避免因施工材料质量问题影响工程的整体使用质量。再次，建立合理的材料使用制度。利用分工分线的控制模式对材料的使用情况进行监管和控制，避免对资源造成浪费，利用先进的计算机管理系统，结合企业自身管理工作的现状与特点，建立材料质量与施工情况的监管信息库，实现对施工各个环节各个部门材料使用情况的真实反映，并及时找出施工材料质量控制中存在的各类问题与应对措施，从而为房建工程整体施工质量的提升奠定坚实的基础。
3.2对施工图纸进行全面的审查
施工图纸是房建工程实际施工环节的主要依据，所以对施工图纸进行全面的审查能直接提升房建工程施工的效率与质量。施工企业应当结合施工项目的特点，对施工图纸进行严格的审查与完善，避免实际施工情况与图纸规划出现较大的差异。同时还要对施工图纸的合理性与有效性进行考量，避免因施工设计不合理而增加工程成本投入的现象，提升施工方案的可行性与有效性。
3.3对施工人员进行科学的管理
加强对施工人员的科学管理，能保障房建工程各环节施工的效率与质量得到显著的提升。所以，施工企业要重视施工人员的技能培训工作，加强对管理人员的管理理念与管理模式的改革与创新，根据实际施工现状制定科学合理的施工人员管理体系。一方面要严格按照房建工程的相关标准与要求对施工人员的施工行为进行监督与约束，严谨经验主义的出现。另一方面要重视对施工人员的培训工作，全面提高施工人员的专业技能与综合素养，使施工人员树立良好的工作态度与应变能力，保障施工过程中的各类问题都能得到及时有效的处理。
3.4对各环节施工进行有效的协调
加强对房建工程各环节施工的有效协调，是提升施工效率与质量的重要方式。在房建工程的具体施工过程中，质量管理工作会受多方面因素的共同影响，要实现对这些问题的合理处理，则需要因地制宜的制定科学合理的解决办法。尤其是在施工现场，对于施工区域内道路的通畅性，材料堆放与管理的科学性，施工操作的标准安全性，以及施工前的技术交底工作等都是极其重要的。另外，要对施工人员方面，设备方面，材料方面以及技术和环境方面进行全面的监督与管理，对施工质量进行定期检查，结合检查结果不断的完善施工管理方案，提升施工现场管理的水平。
3.5加强施工工艺的全面管理
利用完善的房建工程质量监管机制，对房建工程的施工情况进行合理的规划，提高施工工艺管理的力度与强度，同时对施工工艺，施工进度，施工成本以及施工质量等方面进行合理的协调，保障施工工艺的规范性。此外，重视施工工艺管理团队专业水平的提升，结合工程项目的现状对施工工艺管理方式进行改革与创新，确保施工中的问题得到科学专业的应对处理，由此增强工程质量控制的有效性。
4结语
综上所述，随着我国经济快速发展，我国建筑行业也得到了稳步发展，但是在房建施工过程当中还存在了很多的不足情况，影响了整体房建施工质量，从而阻碍了建筑工程的发展。为了在房建施工中避免出现质量安全问题，应该需要施工人员在施工时规范操作程序，并严格的遵循房建施工项目制定的相关方案制度，并通过在房建施工过程当中不断完善监督管理制度、提高监督管理力度、加强安全施工意识以及全面提升施工人员的专业素养，可以有效的提高整体房建施工质量，从而促进建筑行业稳步发展。
参考文献
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论文作者:陈垣衡
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第6期
论文发表时间:2020/5/9