摘要：建筑企业在推进城镇化建设的进程中获得了更多的利益。但随着市场竞争的不断演化，企业关注的重心放在提高管理水平上来，从而夯实市场竞争力，提高企业效益。其中造价管理是企业工程管理的重要组成部分，是企业战略发展中，不可缺少的管理内容。做好工程造价管理，可以为企业创造更多的经济利益，促进定要完成发展战略目标。
关键词：工程造价；影响因素；措施
1工程造价影响因素分析
1.1政策因素
政策因素对建筑工程造价的影响最为巨大，尤其是针对一些规模比较大型以及重点工程项目而言，必须对政府所出台的一系列政策法规进行及时掌握与跟踪，通过政策的引导力量，全面推动工程项目的整体发展，规避对建筑工程项目产生阻碍的因素，有效减少公关费用的支出。在实际操作过程中，建筑单位要结合相关政策，加强对定额单价、人工成本、设备成本等各方面问题的管控力度，才能够有效避免政策对项目工程所产生的负面影响。另外，建筑单位可通过对相关政策的掌握，充分利用一些对建筑工程有帮助的扶持政策与优惠条件，有效降低建筑企业的成本。
1.2工程招标方面影响因素
现如今建筑工程的施工都需要进行招标，企业为了保证自己的利益，会尽量选择报价较低的建筑公司来承包工程。但是这里存在一个漏洞，有些建筑公司为了能中标恶意的降低自己的报价以此来中标，而企业也并不能确定中标的建筑公司能否保质保量的按时完成施工任务。因为建筑公司的报价低所以如果在施工过程中资金出现不足的情况，建筑公司很可能会使用便宜劣质的材料进行施工，一旦出现这种情况那么工程的质量便会大打折扣，甚至会出现一定的安全事故。企业发现了之后也只能加大工程造价的投入或者重新招标，这些都会造成工期的延误与资金的浪费。所以企业在招标时应该更加认真，不应该为了一味地降低工程造价而使一些不良的公司中标，不然可能在损失更多资金的同时导致工程也无法按时完成。
1.3工程设计方面影响因素
在工程建设阶段普遍存在修改图纸（设计变更）的问题。在工程施工之前需要科学的合理的设计图纸，部分施工队不会根据图纸的设计内容进行严格施工，这不仅使工程的进度受到了不利影响，而且导致施工过程中出现了一系列的不确定因素，从而对工程造价产生了相应的影响。此外，设计人员在设计的过程中，由于专业性不足，致使设计的图纸与业主要求不符。部分设计人员在设计之前并未进行实地考察，仅依靠自己的设计经验以及想象设计，在此基础之上设计出来的图纸深度不够、缺乏可操作性，从而使后期的施工难以按照设计图纸实施，这不仅会延长工期，而且会增加成本投入，对工程造价的控制带来了严重影响。
1.4施工管理影响因素
建筑工程施工单位的造价成本控制主要它包括建筑材料成本、机械使用及能源消耗成本和人工成本。有些建设施工企业为了追求项目利润的提升，都把施工阶段的工程造价重点放在了建设材料价格方面，实际上这是一个错误的观念。实际上加强施工管理管理才是有效提升工程造价管理水平，提升企业经济效益的关键因素。施工管理主要有两方面内容：①物资采购流程管理。②施工人员现场管理。在建筑物资采购管理环节，有些企业缺乏动态的市场管理制度，对市场变化不够敏感，采购模式较为僵化，导致建筑物资材料价格难以控制，有些企业采购流程存在一定的不透明性，增加了管理成本。在施工队伍现场管理方面，有些企业为了降低成本选用大量的技术能力偏低，责任意识不强的建筑工人，表面看降低了造价成本，实际上给施工过程带来了较大风险因素，一旦施工现场发生意外事故，将造成更严重的经济损失。
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2降低工程造价的措施
2.1健全市场监管机制
我国市场经济的机制下，建筑企业间的竞争日益激烈，企业的资质和能力也有较大的差异性。为了更好地控制工程造价，构建市场导向的监督管理机制是十分必要的。通过监督机制的约束，建筑企业在实现利益目标时，公平竞争，质量至上，才能严格按照造价预算进行管控，避免超预算问题的一再发生。
2.2招标阶段的造价控制
建筑工程的招标管理工作，直接决定了造价控制的有效性。一方面，建筑工程企业应该在邀请潜在的投标人参与到项目投标前，对潜在投标人的资质、造价控制能力等多个方面做综合、全面的评估。与此同时，建筑工程企业应不断完善自身的招投标管理体系，从而切实做好招投标的事前、事中等各项工作。另一方面，建筑工程企业应致力于招投标制度的构建与完善工作，以确保建筑工程招标工作符合企业的造价控制体系管理需求。在工程造价工作中，应不断结合工程造价控制的实际需求，优化与完善招投标制度体系，真正为工程造价的控制工作有效性提升打下夯实的环境基础。另外，还应该不断提升招投标工作管理人员的综合素养与专业技能，提升工程造价控制工作的质量与有效性，在实际管理中最大化地降低工程造价影响因素所造成的影响。
2.3控制设计阶段的造价成本
设计阶段是整个工程造价管理的首要环节，是造价控制的源头，对建筑工程造价有着十分重要的影响，可以通过以下三个方面的内容对设计阶段的造价进行控制。首先，对施工单位加强监督，并要求其设计的施工方案科学合理并能够执行。同时，在确定好设计图纸后，不能未经批准就随意对其更改，并清楚认识到只有根据确定好的图纸进行施工才能有效控制投资成本。其次，在图纸设计前，设计人员需要到工程施工现场进行全方位的实地调查，结合实际施工现场再进行图纸设计，避免图纸出现与实际情况不符需要更改的隐患，有效降低工程造价。最后，加强对图纸的复查审核。在完成图纸设计后，让业主和相关施工或管理人员对图纸进行全面的检查和审核，并结合实际施工情况提出修改意见或建议，这样相关设计人员就可以结合其专业知识对相关问题进行提前修改和完善，防止出现中途修改图纸造成成本失控或延误工期等问题。
2.4遵循市场发展规律，减少施工阶段的资源浪费
当前阶段，我国市场经济发展状态良好，特别是建筑市场的发展，已经取得了长足进步，但在个别环节，仍然存在一定的管理问题。目前，建筑市场资源丰富，施工材料需求远远小于市场供应，市场竞争日趋激烈。建筑工程的建设运用到的主要资源有水、电力、燃油以及建筑材料水泥、石灰等。由于建筑市场供大于求的市场规律，建筑资源的成本支出不高，资料购买数量充足，个别施工人员对于资源的支配与使用没有相关规则，甚至在施工过程中不断浪费，建筑施工设备长时间运转无人照看、取暖设备和照明设备持续开启，造成了资源的严重损失。因此，施工管理人员要加强工作人员的素质管理，倡导施工人员绿色施工，避免建筑资源不必要的浪费。同时，加强施工现场的资源管理，对于资源的申请和利用设置专门的监督管理岗位，从根源上把控建筑资源的使用，监督施工人员的工作过程，促使施工人员节约资源，从而减少建筑资源浪费，降低工程的整体造价。
3结束语
积极有效的建筑工程造价控制，能够更好地把控建筑工程成本与费用，对把控建筑工程进度与质量同样有非常重要的意义。然而，在实际工程管理中，建筑工程造价控制受管理理念因素、工程质量设计因素以及施工控制因素等多方面的影响，制约了工程造价控制的有效性。因而，在实际管理工作中，应该从等多个方面积极推动工程造价管理的有效推进，真正达到实现工程造价的预期目标。
参考文献
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论文作者:何美杉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
标签：工程造价论文; 建筑论文; 因素论文; 图纸论文; 企业论文; 造价论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第25期论文;