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摘要：伴随建设事业的高速发展，我国施工工程建设规模日益扩大，因此，有效掌控工程造价也愈发成为施工企业与工程造价人员日渐关心的课题。“全过程工程造价管理”也就是以动态造价确定法为基础对施工工程造价予以估算与确定。然而受限于各种主客观因素，部分建筑施工企业在其全过程工程造假管理中总是存在这样或那样的问题亟待改善或解决。
关键字：建筑工程；全过程；造价管理
1实施工程造价全过程管理控制的重要性
全过程造价管理又称全面造价管理，其定义是：有效的利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。之所以对工程造价的全过程进行管理，就是为了控制工程的造价。这项工程牵涉众多，投资大、周期长、施工完成不可逆转，因此，必须在众多复杂的牵涉内容中细致地对每一个环节进行有效的对于工程的控制与管理，无论是对于人力、物力还是财力都能进行合理利用，实现经济效益与社会效益的双丰收。在项目建设过程中，决策内容是决定工程造价的基础。在工程建设的各个阶段，合理确定和控制各阶段的工程造价，防止工程结算超施工图预算，是促进工程建设领域健康快速发展的关键。
2建筑工程造价全过程控制中存在的问题
2.1各个环节严重脱节
现如今，现代社会快速发展，人们对建筑物的整体要求越来越高，而建筑企业在面临激烈市场环境竞争背景下，其自身的经济效益如何提升，已经逐渐成为各个建筑企业在日常经营管理过程中首要思考的问题。造价管理水平的高低一直都是建筑企业着重考虑的问题，建筑企业的造价控制水平不仅能够对其自身的经济发展产生影响，而且还会对社会经济的发展产生一定作用。因此，在建筑工程造价控制过程中，一般情况下都会利用全过程控制模式，这样有利于对整个施工环节进行全方位监督和控制。但是通过对建筑施工实际情况分析可以看出，当前各个施工环节之间严重脱节，这样不仅对全过程造价控制的实施造成严重的制约性影响，而且还会阻碍建筑工程管理的实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工各个环节之间并没有进行良好的沟通和交流，很容易在全过程造价管理中，出现交流和控制等方面问题。
2.2工程造价管理人员素质低
在针对建筑工程全过程造价进行管理和控制过程中，工程造价管理人员的素质以及专业技术水平在其中占据非常重要的位置，其自身的素质、水平高低能够直接对全过程造价控制水平产生影响。但是近年来，通过对建筑行业的实际情况进行调查可以看出，现阶段存在的工程造价管理人员普遍素质都比较低，其自身的专业技能水平也不能够达到一定的标准。虽然我国在市场上出现了很多培训机构，专门针对工程造价人才进行培养，但是很多培训机构在培训内容和方式的选择上都存在一定的弊端，很多造价管理人员理论基础比较良好，但是却不能应用到实践中。
3建筑工程造价全过程控制策略
3.1加强建筑工程决策
在建筑工程施工过程中，项目工程的决策过程十分重要，造价文件则属于其中估算投资的关键内容，相关工作单位一定要重视工程决策阶段的两个重要方面。要注意累积工程中各种估算资料的重要指标，估算指标属于工程建筑的重要数据依据，对于已经详细记录在案的估算指标，需要在工程建筑出现实际问题是做出有效的修改，一定要确保工程估算指标的有效性。在编制投资估算过程中，要根据建筑工程的实际情况进行合理的估算和考虑，充分考虑到工程建设汇总存在的各种风险，避免后期出现过分估算现象。
3.2加强招投标管理
建筑工程招投标管理中，工程的业主需要编制详细的招标文件，一般工程招标需要从施工材料和施工技术两方面进行招标，在编制招标文件过程中，要明确出工程施工招标程序原则，针对施工招标的各个环节进行详细指导，确定出工程报建和后期合同签订的重要规范和要求。需要注意的是，工程建设的招标文件需要具备相应的法律效应，需要招标单位还有工程业主双方都能够进行签订。招标文件中要详细的说明各种招标期间各种细节问题，防止由于招标文件不够严谨导致后期施工中出现各种问题，影响工程施工质量。
3.3加强设计阶段管理
建筑企业需要正确看待施工设计在工程建设中的重要性，在此阶段工程造价已经获得了相关部门的批准，所有内容均要围绕工程建设要求来进行，任何一个部分设计不当，均会对最终产生的费用支出产生影响，决定了企业投资效益。可采用限额设计方式，选择实践经验丰富且具有专业资质的设计单位负责，按照相关设计规范要求，来完整、安全以及准确的设计出工程施工方案。限额设计方式的应用，可以依照估算的金额来进行限价，促使设计人员可以在设计全程中参考实际施工成本要求，合理选择技术工艺与材料设备，更大程度上来保证设计方案中每个细节的科学性，在保证施工作业顺利进行的同时，减少各种支出费用，为工程造价管理打好基础。
3.4加强施工阶段管理
施工阶段存在大量的不可预测的因素，对工程造价带来重大影响，需要将其看作为造价管理的要点对象，必须要严格按照设计方案以及施工要求，提前对可能遇到的问题进行预测，并编制好应对方案，保证在问题发生后，第一时间解决处理，减少额外支出。此阶段中造价控制，需要将“严、细、准”原则贯彻到底，尽量避免施工变更，避免因为工程量变化造成成本增多，对于需要变更的部分，需要提交申请，待建设单位批准后才可进行施工。并且，对于变更的内容，需要做好全程跟踪，落实签证管理策略，并全程与设计单位保持联系，随时掌握工程量变更情况，然后结合得到的各项数据来对后续造价管理方案进行调整，争取将整体造价控制在预算范围内。
结束语：工程项目建设中，工程造价控制始终贯穿始终，且其过程动态变化，所以工程项目造价控制也就密切关联工程项目全过程。基于此，建设单位、设计单位和施工单位三方应加强沟通，加强协作，共同努力，合理掌控工程项目造价，以进一步适应经济、社会进步带给建筑施工业的严峻挑战。
参考文献：
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[3]关锋.建筑工程全过程造价控制的研究[D].西安建筑科技大学，2007.
论文作者:王立亭,段庆军
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第16期
论文发表时间:2018/1/18
标签：造价论文; 全过程论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 工程建设论文; 过程中论文; 《建筑科技》2017年第16期论文;