摘要：建筑工程造价与多种因素均有着十分密切的联系，其中，合同管理对工程施工具有显著影响，其会直接决定工程造价。故而在合同管理的过程中，应充分考虑成本控制的基本需求，以确保工程结算少于合同成本。
关键词：施工合同管理；工程造价；结算；影响
工程建设和施工中受到多种因素的影响会出现不同程度的问题，部分问题解决相对容易，但部分问题解决难度较大，需要较高的成本投入。工程结算主要是依据承包商、工程监理和业主的签字最终确认。施工费用与三方利益均有着十分密切的联系。因此在签字时，要全面考量三方利益，确认变更后方可签字。
1合同管理概述
从广义的角度来看，合同通常是指法律部门依据相关规定行使的权利及义务。而狭义上的合同则主要是指所有的民事合同。工程项目中签订合同时需要对承包商及发包人的权利予以全面界定，更加全面地了解各方的权利及义务，并采取法律的方式增强双方行为的规范性，防止在日后的工程建设中产生较为严重的经济损失。确立合同能够提高双方行为的规范性，为工程的顺利开展奠定坚实的基础。
2施工合同管理对工程造价及结算的影响分析
2.1工程项目招投标文件的影响
现阶段，诸多工程均采取较为特殊的实施模式。项目建设中，为保证工程进度，在工程项目建设中，人员需采取设计、采办和施工协同进行的方式。该施工模式下的施工合同招标时，并未确定施工图纸，施工图纸设计无法满足招投标文件编制的基本要求。且后期工程量清单也不能参考施工图纸，这对招标单位招标文件编制产生了较大影响，甚至出现工程量清单核算错误等问题，与实际工程建设存在者明显的差异。所以，招投标文件对工程造价的影响具体体现在以下几个方面：
首先，招投标的工作范围及工程量清单并不十分清晰，无法保证投标人报价的科学性与合理性，这严重影响了造价控制的整体效果。施工图纸是招投标文件中工作范围、确定工程量清单不可或缺的依据，也是投标人选评的参考资料。业主与中标单位签订施工合同的过程中，也要以招标文件为基础和前提。工程结算和工程造价需严格按照工程招投标文件要求开展。在部分工程中，相关单位为有效控制报价风险，在招标文件中提供了较多的工程量清单，导致最终的工程量无法确定。部分工程中，工程建设单位为更加有效地控制包降价风险，在招投标工作中提供了工程量清单，但是其无法避免合同纠纷，进而对工程结算产生十分显著的影响。
其次，施工图设计不够深入。招标人在制定报价的过程中会受到很多因素的影响，其中，报价失衡现象尤为明显，如此就增加了工程造价。若投标人经验相对丰富，则能够以较短的时间发现招标文件中的不足。部分投标者若认为工程量清单与工程实际差异较为明显，则会采取不平衡报价的方式。如适度调高工程量比标书当中工程量高的项目单价，降低工程中界定并不十分详细和清晰的项目。再者，工程结算中，投标人应与招标人开展有效的沟通，不断调整价格。在评标时，评标专家和业主更加关注总价，这导致其无法对单价予以全面综合性的分析，甚至没有及时处理不合理的单价，最终影响了后期施工合同签订及工程结算等环节。
2.2合同模式对工程结算的影响
工程合同管理工作中，如确定总价条款，则后期不可随意变更合同价格。对此，工程施工单位应切实承担所有的工程量，负担价格变动所引发的风险。合同模式在一定程度上会影响工程结算，如固定总价合同，则有利于工程业主。在签订固定总价合同时，需结合工程施工范围和内容。若工程建设中存在较大的风险和较多的不确定性因素，则使用固定总价合同模式时容易出现错算和漏算的问题，对工程核算的质量产生较大影响，进而使工程合同条款内容无法有效落实，削弱合同的约束作用，无法保证工程结算和造价控制。
2.3合同履行的影响
一般而言，工程项目建设周期较长，时间的可控性较差。对此，在履行合同的过程中，需切实加强合同管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合同管理中，要求人员明确合同中对施工的影响因素，之后结合相关因素的主要特征，减少工程造价误差。一旦出现管理问题，则会对工程结算和工程造价产生十分显著的影响，进而增大工程成本，引发严重的后果。为此，在合同管理中，必须严格控制合同变更问题。相关管理人员需积极采取科学有效的应对措施，控制项目变更。同时，高度重视支付阶段的合同管理工作，在履行合同的过程中以合同的规范和要求支付各类款项，如无法及时支付，则会为承包人带来不可预计的损失。最后做好工程索赔管理。工程索赔问题在工程合同管理中尤为常见，要求管理者严格按照合的要求开展索赔工作。如合同管理存在明显的不足和偏差，就会引发严重的索赔问题，造成经济损失。
2.4合同后期对的影响
工程竣工后的合同管理也尤为关键，工程竣工后的合同管理工作是对工程造价的全面总结。在处理的过程中需严格审查和清算工程结算中所使用的各项材料，建立更为科学和完善的合同管理档案。针对合同审核中出现的各类问题，要求工作人员积极采取有效的应对措施，防止因审核不彻底而影响工程结算和工程造价。
3完善合同管理的有效措施
3.1加大合同审核力度，深化风险防范意识
施工合同是建设工程发承包双方均应遵照的法律依据，这也成为了双方必须遵守的技术和经济性文件。因此，在签订合同时，必须认真审核合同的重要内容，加强风险防范意识，从而减轻合同对工程竣工结算构成的负面影响。
首先，在签订合同的过程中，应对合同条款的主要内容和标书予以全面分析和确认，加强合同内容的规范性。其次，对合同内容及招投标文件及投标书进行全方位对比，提高合同内容的规范性和完整性。再次，将合同条款中的内容与标书加以比较，确保二者的一致性。并且认真分析条款中的漏洞和问题，说明威胁自身利益的限制性条件。最后，明确合同变更和索赔的合理性，如出现歧义，则需明确问题产生原因，及时修改草案合同。另外，高度关注风险转嫁问题，合理预测风险，细化风险责任。
3.3 增强意识理念，完善培训工作
在建筑工程施工中，部分施工单位对合同管理并未给予高度关注，在工程施工期间出现了多种问题，而这与企业管理人员不重视合同管理具有十分密切的联系。故而若想充分发挥合同的作用和价值，施工单位的领导应转变工作观念，要与合同管理人员共同意识到合同管理的积极意义，同时加大培训力度，依据企业实际创建奖惩机制，以此确保工作人员切实履行自己的职责，保证工程建设质量。
3.4积极采取措施弥补合同管理中的各类问题
履行合同时，如合同双方发现明显的问题，则需及时提出反馈和意见，施工方应做好协商和补充协议工作，以避免结算中出现严重的纠纷问题。
3.5了解法律法规，解决结算矛盾与纠纷
如无法有效避免施工中的纠纷，则双方应及时协商，仔细分析合同中的条例和条款，明确法律依据和证据，与对方共同拟定解决措施。
4结束语
综上所述，施工合同在工程建设中发挥者极为重要的作用，其是工程施工的重要依据，也是工程结算中的关键内容。在签订施工合同的过程中，各利益方必须不断增强风险意识，谨慎确定合同条款，有效控制不确定性因素，以此减少合同纠纷，维护多方利益，促进工程的顺利开展。
参考文献：
[1]杨燕.合同管理对工程结算及工程造价的影响[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(8).
[2]周振华.项目建设中合同管理对工程造价的影响[J].企业科技与发展,2018(5).
[3]左丽,苟永兵.建筑工程项目合同管理中存在的主要问题及完善策略[J].低碳世界.2018(02)
论文作者:徐文园
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
标签：合同论文; 工程论文; 合同管理论文; 工程造价论文; 招投标论文; 风险论文; 总价论文; 《基层建设》2019年第32期论文;