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摘要：建筑工程造价的实施过程中，受多种因素的影响会造成工程造价超预算现象的发生，严重的影响了建筑工程的质量以及工程的经济效益。工民建工程加强造价控制能有效的保证工民建工程的顺利完成，只有对工民建工程施工过程中的造价控制加以重视，才能保证工民建工程的经济效益得到更好的提高。
关键词：工民建工程；施工过程；造价控制策略；建筑行业；项目管理
前言
建筑工程造价的实施过程中，受多种因素的影响会造成工程造价超预算现象的发生，严重的影响了建筑工程的质量以及工程的经济效益。工民建工程加强造价控制能有效的保证工民建工程的顺利完成，只有对工民建工程施工过程中的造价控制加以重视，才能保证工民建工程的经济效益得到更好的提高。
1工民建施工过程造价控制的重要性
工民建的造价控制有利于使施工过程中的人力、财力、物力都发挥到最大的作用，放置一些盲目的投资问题的出现，控制好工程造价也对工程管理有着重要的作用，工民建的造价控制必须要贯穿于整个建筑的建设过程中。施工过程中会消耗很多人力、物力、以及财力，所以，合理有效的对造价进行控制是施工过程中重要的部分。
工民建施工过程具有涉及范围广的特点，所以对于施工过程设备质量与价格的控制，对建筑工程质量的控制有着不可估量的作用。工民建施工过程中对材料的选用要进行合理的配置，这也是降低成本的一个方式，另一方面，对于项目的投资也要谨慎的考虑等。
2工民建施工过程造价控制问题
2.1造价人员素质偏低
建设单位不能全面掌握造价管理、预结算知识及财务知识等规定，部分施工单位趁此签订合同，高套定额，重复计算工程量，大钻概算调差的空子，借助修改设计图纸等创造增加工程造价的机会。部分建设单位个别人员职业道德操守不严谨，一心想着“钱”，觉得反正不花自己钱没必要太过严苛，直接被施工单位拉拢、贿赂，开始替施工单位说话，造成造价失控，因此造成的造价增加可以说没有止境。
2.2合同签订不够严谨
造价超支的主要原因就是合同频繁变更，这说明建设单位签署承包合同时比较草率，造成工程造价控制没有规律可循，特别是某些工民建工程规模大、周期长，施工过程中出现很多问题，比如没有规定合同变更、详细质量要求、材料要求不具体等，给日后施工造价控制留下一系列安全隐患。
2.3监理环节形同虚设
工程建设中经常出现由于监理原因，直接造成建设单位资金与工期等方面的损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如：监理人员不能掌握造价管理、预结算等，施工中盲目签证，一些施工单位填写的签证不仔细审核就签字盖章；施工单位在签证上弄虚作假、蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，造成结算扯皮情况的出现。
2.4材料费用管理不当
各类工程中材料费用占有至少20%的比例，有的工程甚至占到40%以上。工程造价中主要组成部分就是材料费，因此需要重视材料采购，控制材料费用是工程造价控制的主要手段。
3工民建工程施工过程的造价控制策略
3.1提高造价人员素质
一般来说需要从三方面入手：首先创新造价管理理念，解决现如今造价管理人员的观念问题，让造价管理人员明白科学管理理念，结合实际制定一套适合企业发展的财务理念；其次对成本核算问题重点关注，健全造价管理制度，施工企业管理的前提与保障就是制度管理与基础管理，为成本控制与成本核算打下基础，确保施工企业正常运行；最后核算已经完成的工程，核算竣工项目成本与费用，对未完成的项目运行成本与费用进行核算，实现工程成本的合理控制。
3.2强化项目合同管理
在实际中可以将整个合同管理过程看作一个完善的系统，再将整个系统分成立项、审批、会签、履行及归档五个环节。各个环节按照相关顺序紧密结合，避免合同管理过程中出现一系列意外情况。首先要做到实时监管合同管理，要求各部门将实际情况与近期工作计划汇报给合同管理部门，方便合同管理人员进行动态合同管理，针对临时情况做出正确的决策；其次针对各项目小组的不同分工，详细阐述所负责的工作内容，将责任落实到小组和人员，进一步明确个人与小组的职责范围，配合相关部分完成合同管理工作；最后是做好合同管理补充工作，项目合同实施过程中，可能出现一些意外情况造成工程改变，需要及时核算工程变更对施工与费用的影响，通过补充相关条例完成合同管理。
3.3完善监理工作细节
根据工程建设的要求构建完善的质量组织管理系统，明确岗位责任与职能，发现问题后明确负责人；监理人员依据工民建施工质量要求，按照质量控制体系控制工民建施工质量；料场区域的现场监理工作应该设置1～2名的监理人员，监督与检验原材料质量。监理人员依据相关程序及时查验报验项目，确保报验的及时性与可靠性。重点监理施工关键环节，采用巡视与专人监督方式确保施工质量。监理人员有效分割工民建工程，制定每个分割单元的工作计划，明确单元施工任务、施工期限、质量要求及监理责任等。重点施工单元工作计划应该更加详细，明确各方面责任；依据路面施工进度调整工作计划，如果发现工程进度落实后计划，可以通过监理会议要求施工方在保证质量的基础上加快进度；调整工序，现场施工中监理部门合理优化工序，优先开展施工难度大且工期短的单元，优化施工作业流程，依据合同规定日期进行验收。
结语
现阶段我国建筑行业迅速发展，全国各地都可以见到一座座拔地而起的高楼或标志性建筑。但整个行业的造价控制体系不是很成熟，依旧处于摸索发展阶段。市场经济阶段国外很多造价控制思想、方法涌入我国，在这样的背景下造价控制逐渐完善。工民建工程造价控制不但要控制限额，还要提高各类资源的使用效率，让资源效益最大化。施工阶段主要将图纸转为实体，整个过程受到很多因素影响，一些细微的变化都有可能造成成本大量浪费，出现成本失控情况。当然施工阶段造价控制与其他阶段紧密联系，本文中采取合理措施解决影响造价控制的问题，有效降低工程成本。
参考文献
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[3]岳冰.建筑工程施工造价控制存在的问题及措施[J].山西建筑，2017
论文作者:贾黎1,樊志鸿2,曹世飞3
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/27
标签：造价论文; 工民建论文; 工程论文; 工程造价论文; 过程中论文; 过程论文; 合同管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第27期论文;