摘要：我们国家的经济在不断的发展，建筑行业是我们国家最重要的一个行业。它也在不断的跟着时代在进步。但是，随着建筑行业的不断发展，市场也在不断的完善，建筑工程项目管理就引起了大家的注意。其中，工程经济管理是我们项目管理的一个环节。但是，这个环节非常的重要，对于企业的发展，还有我们项目顺利的运行起到了重要的作用。为此，本文对建筑工程经济中的工程管理进行了分析。
关键词：建筑工程；经济；工程；管理；应用
引言
想要更好的发展就需要落实建筑工程经济在工程管理中的应用，建筑行业对我国国民来说是非常重要的，不仅仅可以满足大众对于建筑行业发展的需求还可以进一步提高人们的生活质量。而建筑行业的管理人员也将追求经济利益放在了主要的位置，让建筑工程经济在工程管理中占据更加重要的地位，只有这样才能规范好经济管理中的各项制度，并充分重视其工程经济管理的进一步发展。但是根据目前的情况来看，我国工程建筑行业还存在很多问题，工程经济的有效性还没有完全彰显出来，所以就需要工程经济的管理人员不断转变工程管理的模式，让建筑行业可以进一步得到提升。
1工程经济的核心内涵
在建筑工程中，工程经济占据着极为重要的位置，其在工程建设的每个环节中均有所体现，受工程经济的影响，建筑工程管理可以让工程施工更有层次[1]。工程经济主要是为了科学合理的对各项建筑工程施工技术展开调控，进而有效控制施工成本，使其始终保持在合理范围内，从而实现经济效益的最佳化，将建筑工程发展的有效性发挥出来，使建筑使用期限增长，实现建筑工程施工质量的最佳化。建筑工程展开经济管理，涉及了各个方面，如工程项目管理、工程验收管理、工程技术管理和工程质量管理等。科学合理地管理工程经济，可以增强建筑工程各部门之间的紧密配合和交流。为建筑工程管理合理配置各项资源提供帮助，确保建筑工程内部生产活动更加合理，有效协调各程序之间的运作，促使内部管理效率显著提升。建筑工程经济在工程管理的作用极为重要，其和建筑工程发展息息相关，资金链对整个建筑工程的进展影响巨大。
2建筑工程经济在工程管理中存在的问题
2.1建筑工程经济在工程管理中的制度不完善
一直到现在为止，很多工程人员在施工的过程中都没有意识到工程经济的主体地位，导致很多建筑工程经济在工程管理中的制度不完善，让整体的建筑施工没有一个很好的保障。在这种情况下，不仅仅限制了工程的施工进度，还会很大程度上降低员工的工作能力，对于整体的施工方案以及施工进程没有完善的了解，造成很多施工人员在编制成本管理方案中出现敷衍了事的状态。
2.2缺乏成本控制意识
本身施工的单位，对建筑工程的项目在成本管理方面是没有足够的重视的。一些管理人员只是在建筑工程施工的前期，对工程所需要的成本进行一个大概的预算。但是，对工程那些细节方面的东西并没有那么深入，也没有进行合理的控制。这种行为最严重的后果就是会导致建筑工程施工中可能产生浪费。从而使得工程项目的收益大大的减少，经济效益也因此降低。
2.3建筑工程经济在工程管理中缺乏一定的人才
一个企业想要发展，就需要大量的人才来进行推动，所以建筑行业也不例外。但是从现阶段的情况来看，很多施工单位的工作人员自身的知识点都不丰富，而且建筑工程经常会聘任一些没有经验的人员去上岗，而且这些工作人员在工作之前没有经过系统的培训，经常在建筑工程中出现失误。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且在建筑工程经济不完善的情况下，这些工作人员不知道要怎么解决问题，从而对建筑工程造成很大的影响。
3建筑工程经济在工程管理中的有效应用
3.1建立健全工程经济的管理体系
在完善工程经济管理体系的过程中，需要采取以下措施：首先，投标制是建筑工程经常运用的一种方式，建筑工程的施工企业为使投标制的需求得到满足，需对专门发展企业招标水平的部门进行设置，同时还应将经济管理部门设置起来，以专门管理工程经济，确保各个部门可以将各自的工作做好，促进工程经济管理水平的提高。建筑工程经济的管理人员要与时俱进，将自身的实践技能和专业知识提高，和建筑工程实践活动以及所学知识有效结合，促使建筑企业和相关企业之间的合作和交流有效增强。其次，建筑企业应用建筑工程经济管理工程的过程中，可以将企业的管理层和作业层分开。某企业集团负责供应资金、制定施工方案、采供设备设施和建筑材料、项目分包等工作，而下属的项目部主要对具体的执行工程进行负责，对建筑工程的施工质量、施工安全和施工进度予以关注。最后，要对建筑企业内部的控制制度进行完善，有效减少管理中不规范的行为，借助行之有效的管理，在招投标中应用市场竞争的相关机制，使招投标的公平性和公正性得到保证。
3.2提高成本管理强度
(1)准确估算预算。提高工程管理质量的关键点在于保障工程整体管理质量。建设单位应制定内容完善的承包机制，并做好施工成本的合理化控制，以此保障整体经济效益。另外，施工单位还要编制内容更科学、系统、完善的项目成本计划，制定统一计费标准，按照相关法规、法律与条例计算项目招投标文件、图纸、合同资料，采用合理科学测算方式，完成成本管理控制。(2)把握好成本控制方向。编制成本控制方案时需要体现合理性、科学性质量要求。首先，做好组织的统一管理，建立完整组织结构，保障组织管理高效性、及时性。如应用经理责任制将责任落实到个人，并划分好不同阶层人员职责权限，确保所有人都能够主动参与到工作当中，最大化工作优势。其次，必须将计算管理贯穿于整个项目当中。技术包括很多，除了施工技术以外还有经济技术，从不同维度剖析与判断技术方案，保障其能够满足施工要求。最后，处理好经济风险，规避经济风险，用奖惩机制纠正与察觉风险，在提高员工自觉性、工作积极性的同时控制风险发生概率，最大化项目经济效益
3.3建筑工程的工作人员注重建筑工程技术与工程经济的有效结合
想要更好的发展建筑工程，就需要建筑工程的管理人员采用更合理的管理模式，将工作人员安排在合适的岗位中，不断完善内部工作人员的分工。但是从具体的发展模式中来看，现阶段建筑工程施工阶段的衔接性还有所欠缺，因此需要建筑工程中的工作人员开始注重建筑工程技术与工程经济的有效结合。一个工程想要更好的施工，就需要造价人员对整个工程的资金进行估算，但是很多时候由于工作人员在各个方面考虑的不够全面，导致工程经济无法与工程施工融为一体，降低工程施工的效率。而现阶段想要工程更有序的发展下去，就需要将建筑工程经济与工程管理进行巧妙结合，将二者充分的联系在一起，从而保证工程施工的顺利进行。
结语
总而言之，在工程管理中有效应用建筑工程经济，尽管对建筑工程的经济效益有所帮助，但建筑工程经济在工程管理中仍有很多不足之处，这些不足对建筑工程经济管理的影响不言而喻，建筑工程的综合经济效益也因此降低。将建筑工程经济在工程管理中的应用水平提高，需要以建筑工程经济管理中存在的问题为基础，展开科学、综合的全面分析，以合理化的完善和改进建筑工程经济管理的不足之处，使建筑工程经济可以充分发挥自身的经济作用，促进工程管理的顺利开展。
参考文献
[1]吴燕静.试论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建筑工程技术与设计，2017(7).
[2]关越，孙瓒.工程经济在建筑工程管理中的应用探析［J］．中国市场，2018(20)：122－123
论文作者:卢晨光
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/30
标签：建筑工程论文; 经济论文; 工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 经济管理论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;